詳細目錄：

第一篇 總論
第一章 概論
第二章 校長的角色
第三章 學校工作管理程序
第四章 學校管理目標和目標管理
第五章 學校工作計劃的制度
第六章 學校工作規(guī)律
第七章 學校領導體制與職能
第八章 校長的工作機遇和挑戰(zhàn)
第二篇 藝術校長日常行政管理工作
第一章 概論
第二章 行政行為與行政方法
第三章 行政領導
第四章 人事行政管理
第五章 財務行政管理
第六章 行政決策工作
第七章 行政效率
第八章 行政改革工作
第三篇 藝術院校教育工作管理
第一章 藝術教育基礎管理
第二章 教務工作管理
第三章 藝術學校的學籍管理工作
第四章 教學質量評估與管理
第五章 對藝術教師的定位
第六章 藝術學校的校園安全管理
第七章 藝術教育教學工作檢查與評估
第八章 素質教育發(fā)展站率把握
第九章 學校體育的組織領導工作
第四篇 藝術院校校務綜合管理工作
第一章 教學管理
第二章 學校目標管理
第三章 教務行政管理
第四章 學校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調及管理
第五章 現代學校信息管理
第六章 教育科研工作管理
第七章 學校法規(guī)管理
第八章 學校管理原則和方法
第五篇 學校人事與組織機構管理
第一章 學校人事管理
第二章 學校組織管理
第三章 教師管理
第四章 學生管理
第五章 學校領導班子建設
第六篇 藝術院?？倓展ぷ?
第一章 總務管理
第二章 學校財務管理
第三章 學校物資管理
第四章 學校經費管理
第五章 學校設施管理
第六章 學校衛(wèi)生工作管理
第七編藝術院校創(chuàng)業(yè)教育管理
第一章 概論
第二章 創(chuàng)業(yè)基礎
第三章 創(chuàng)業(yè)計劃
第四章 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略決策管理
第五章 創(chuàng)業(yè)準備
第六章 創(chuàng)業(yè)管理
第七章 創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)能力
第八編 藝術院校特色教育技術運用與管理
第一章 概論
第二章 現代教育煤體技術應用
第三章 聽覺煤體教學技術運用
第四章 視覺煤體教學技術運用
第九篇 藝術院校學校工作創(chuàng)新管理技術與方法
第一章 學校管理方法
第二章 領導調查研究的技能
第三章 學校管理技術
第四章 領導溝通與協(xié)調方法
第五章 領導科學決策方法
第六章 依法指教的手段
第二篇 藝術院校校長領導與管理藝術
第一章 學校管理藝術概論
第二章 學校管理用人藝術
第三章 學校管理處事藝術
第四章 工作方法
第五章 情感因素
第六章 堅持以哦教學為主的管理方法
第十一篇 藝術院校校長領導素質與能力
第一章 校長的基本素質
第二章 校長作風
第三章 校長的能力
第四章 校長的人格
第五章 校長恩風度與修養(yǎng)
第六章 校長決策的藝術
第七章 校長領導能力
第十二篇 國家領導人關于特色教育管理論壇
第十三篇 校長必備法律知識

相似教材