本書的中心是企業(yè)教練所講述的關(guān)于CEO們的真實(shí)故事（在這些故事中。CEO自己便是故事的主角）；CEO所面臨的問(wèn)題，解決問(wèn)題的手段和方法，以及最終的結(jié)果。出于對(duì)輔導(dǎo)的保密性的考慮書中10個(gè)章節(jié)中的8個(gè)章節(jié)對(duì)真實(shí)的輔導(dǎo)案例進(jìn)行了小說(shuō)化的處理。另外兩個(gè)章節(jié)，則是真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新案例：其中一個(gè)案例為某跨國(guó)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展創(chuàng)新；另一個(gè)案例則是目前正在實(shí)施當(dāng)中的英國(guó)高級(jí)行政官員的少數(shù)民族發(fā)展項(xiàng)目。

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