序言：管人的真理
第一章 構(gòu)筑自己的管理基礎(chǔ)
1.1 結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)人力資源管理
1.2 了解人力資源總監(jiān)的素質(zhì)
1.3 明白自己的職責(zé)和權(quán)力
1.4 構(gòu)筑你自己的管理基礎(chǔ)
第二章 如何做好組織設(shè)計(jì)與管理
2.1 是誰的責(zé)任
2.2 如何做好組織設(shè)計(jì)與管理
2.3 如何做好組織設(shè)計(jì)與管理考核
附錄：部門職責(zé)劃分范本（部分）
第三章 如何制定人力資源管理制度
3.1 是誰的責(zé)任
3.2 如何制定人力資源管理制度
3.3 如何做好制定人力資源管理制度工作考核
附錄：人力資源管理制度范本
第四章 如何做好人力資源規(guī)劃
4.1 是誰的責(zé)任
4.2 如何做好人力資源規(guī)劃
4.3 如何做好人力資源規(guī)劃考核
第五章 如何做好工作分析和崗位設(shè)計(jì)
第六章 如何做好員工招聘與錄用
第七章 如何做好職業(yè)生涯管理
第八章 如何做好員工關(guān)系高速與維護(hù)
第九章 如何做好績效考核管理
第十章 如何做好薪酬設(shè)計(jì)管理
第十一章 如何做好員工培訓(xùn)管理
第十二章 如何做好人力資源分析與診斷

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