誤區(qū)一職務分析不明崗位責權不清 
　　誤區(qū)二用人機制缺乏長遠規(guī)劃靈活性不足 
　　誤區(qū)三忽視人才招聘不能禮賢下士 
　　誤區(qū)四無視員工培訓導致管理低效 
　　誤區(qū)五考核標準模凌兩可考核結果無法溝通 
　　誤區(qū)六薪酬設計不合理導致人才流失 
　　誤區(qū)七激勵手段傳統(tǒng)單調方式方法欠妥 
　　誤區(qū)八員工滿意度低人才流失嚴重 
　　誤區(qū)九過于強調團隊競爭滋長投機取巧之風 
　　誤區(qū)十組織結構單一阻礙企業(yè)發(fā)展 
　　參考書目

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