內(nèi)容簡介： 

作為通用電氣前任CEO，杰克•韋爾奇在全球享有盛名。他被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業(yè)家”。

在本書中，韋爾奇結(jié)合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內(nèi)容涉及商務(wù)活動的諸多層面，包括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領(lǐng)導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現(xiàn)工作與生活的平衡?！囤A》的字里行間凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執(zhí)掌通用21年來領(lǐng)導藝術(shù)的總結(jié)和升華。 



作者簡介： 

杰克•韋爾奇，1960年在GE公司開始自己的職業(yè)生涯，1981年他成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到4000億美元，高居世界第一。韋爾奇先生目前擔任杰克•韋爾奇咨詢公司的負責人，為《財富》500強中部分企業(yè)的CEO們擔任顧問，他還經(jīng)常到世界各地，與商業(yè)人士、學生們進行交流。

蘇茜•韋爾奇，前《哈佛商業(yè)評論》主編。她曾就讀于哈佛大學和哈佛商學院，發(fā)表過許多關(guān)于領(lǐng)導力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章，參與過多本管理學著作的編撰。 



前言 “每天都有一個新問題”

 

 

第一部分 有關(guān)的基礎(chǔ)

第1章 使命感和價值觀——常被談及卻很現(xiàn)實的話題

第2章 坦誠——缺乏坦誠是商業(yè)生活中最卑劣的秘密

第3章 考評——力爭公平和有效

第4章 發(fā)言權(quán)和尊嚴——關(guān)注企業(yè)中的每一個人

 

第二部分 你的公司如何才能贏

第5章 領(lǐng)導力——不只是你自己的事

第6章 招聘——贏家是怎樣煉成的

第7章 員工管理——你已經(jīng)得到了出色的選手，接下來怎么辦？

第8章 “分手”——解雇別人不是件容易的事

第9章 變革——即使是大山也要撼動

第10章 危機管理——千萬不可坐以待斃

 

第三部分 你要如何贏得競爭

第11章 戰(zhàn)略——奧秘都在“調(diào)料”里

第12章 預(yù)算——不要讓預(yù)算制定程序缺乏效率

第13章 有機成長——開創(chuàng)新事物是企業(yè)成長最有效的途徑

第14章 企業(yè)的兼并收購——警惕交易狂熱等致命陷阱

第15章 六西格瑪——它并沒有你想像中那么復雜、可怕

 

第四部分 你的事業(yè)如何才能贏

第16章 合適的工作——找到一份好工作將使你再也用不著找工作了

第17章 晉升——很抱歉，沒有捷徑

第18章 糟糕的老板——遇到這樣的上級，你該怎么辦？

第19章 工作與生活的平衡——找我說的那樣做，但不要學我

 

第五部分 有關(guān)贏的其他問題

第20章 無處不在——五花八門的其他問題

 

致謝

 

相似教材