物業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)算規(guī)范與日常費(fèi)用開成本控制實(shí)用全集
音像名稱:物業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)算規(guī)范與日常費(fèi)用開成本控制實(shí)用全集
作者:編委會(huì)
出版公司:寧夏人民出版社 2008年07月
市場(chǎng)價(jià)格:998元
本站特價(jià):499元
包含盤數(shù):國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)16開精裝全四卷
贈(zèng)送積分:998 積分
產(chǎn)品介紹
《物業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)算規(guī)范與日常費(fèi)用開成本控制實(shí)用全集》
目錄: 第一篇物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)策略
第一章物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)概論
第二章物業(yè)管理的常規(guī)經(jīng)營(yíng)策略
第三章物業(yè)管理企業(yè)資源的經(jīng)營(yíng)策略
第四章物業(yè)資源的經(jīng)營(yíng)策略
第五章業(yè)主資源的經(jīng)營(yíng)策略
第六章物業(yè)管理文化資源的經(jīng)營(yíng)策略
第七章物業(yè)管理資本的經(jīng)營(yíng)策略
第二篇利潤(rùn)核算基礎(chǔ)
第一章物業(yè)公司會(huì)計(jì)核算的方法
第二章物業(yè)公司貨幣資金與應(yīng)收款項(xiàng)核算
第三章物業(yè)公司存貨核算
第四章物業(yè)公司固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)核算
第五章物業(yè)公司對(duì)外投資核算
第六章物業(yè)公司負(fù)債核算
第七章物業(yè)公司所有者權(quán)益核算
第八章物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
第九章物業(yè)公司財(cái)務(wù)分析
第十章物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
第三篇物業(yè)公司收入與利潤(rùn)核算
第一章物業(yè)公司收入的確認(rèn)
第二章物業(yè)公司收入的核算
第三章物業(yè)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加核算
第四章物業(yè)公司利潤(rùn)的核算
第五章物業(yè)公司所得稅的核算
第六章物業(yè)公司利潤(rùn)分配的核算
第七章物業(yè)管理企業(yè)收入、利潤(rùn)管理
第四篇物業(yè)管理成本費(fèi)用基礎(chǔ)理論
第一章物業(yè)管理成本費(fèi)用的基礎(chǔ)知識(shí)
第二章物業(yè)管理成本費(fèi)用的內(nèi)容及分配原則
第三章物業(yè)管理成本費(fèi)用核算的一般程序
第四章物業(yè)管理生產(chǎn)費(fèi)用要素
第五章物業(yè)管理直接材料的核算
第六章物業(yè)管理直接工資的核算
第七章物業(yè)管理外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的核算
第八章物業(yè)管理折舊費(fèi)用和修理費(fèi)用的核算
第九章物業(yè)管理其它直接支出的核算
第十章物業(yè)管理跨期攤配費(fèi)用的核算
第十一章物業(yè)管理輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配
第十二章物業(yè)管理制造費(fèi)用的歸集和分配
第十三章物業(yè)管理廢品損失和停工損失的核算
第十四章物業(yè)管理各項(xiàng)期間費(fèi)用歸集與分配
第五篇物業(yè)管理成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、決策及計(jì)劃編制方法及其應(yīng)用
第一章物業(yè)管理成本預(yù)測(cè)、決策方 法及其應(yīng)用
第二章物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)成本制度
第三章物業(yè)管理成本和費(fèi)用的預(yù)算計(jì)劃
第六篇物業(yè)管理企業(yè)成本與費(fèi)用管理
第一章物業(yè)管理成本與費(fèi)用的關(guān)系
第二章物業(yè)管理成本的核算
第三章物業(yè)工程的核算
第四章期間費(fèi)用的核算
第五章物業(yè)管理企業(yè)成本控制與管理
第七篇物業(yè)管理工程項(xiàng)目施工成本控制
第一章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本管理
第二章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)
第三章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本的計(jì)劃
第四章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本的控制
第五章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本核算
第六章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本分析
第七章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本考核
第八篇物業(yè)管理企業(yè)房屋修繕成本管理
第一章物業(yè)管理概述
第二章物業(yè)管理房屋修繕工程定額
第三章物業(yè)管理房屋修繕工程單位估價(jià)表的編制
第四章物業(yè)管理房屋修繕工程概(預(yù))算分類及費(fèi)用構(gòu)成
第五章物業(yè)管理土建修繕工程施工圖預(yù)算的編制
第六章物業(yè)管理房屋設(shè)備修繕工程施工圖預(yù)算的編制
第七章物業(yè)管理施工預(yù)算
第八章物業(yè)管理房屋修繕工程預(yù)算的審查
第九章物業(yè)管理房屋修繕工程竣工結(jié)算
第九篇物業(yè)管理企業(yè)員工招聘成本控制
第一章物業(yè)管理企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第二章物業(yè)管理企業(yè)有效的招聘策劃
第三章物業(yè)公司招聘渠道與招聘方法的選擇
第四章物業(yè)公司員工的選擇與錄用
第五章物業(yè)公司簽訂勞動(dòng)合同與職前適應(yīng)性培訓(xùn)
第十篇物業(yè)管理企業(yè)員工解聘成本控制
第一章物業(yè)公司員工解聘成本分析
第二章物業(yè)公司員工解聘的收益分析
第三章物業(yè)公司從招聘與錄用人手避免員工解聘
第四童物業(yè)管理企業(yè)員工成本控制
第五章解聘后員工關(guān)系的處理
第十一篇物業(yè)管理企業(yè)員工激勵(lì)成本控制
第一章物業(yè)公司激勵(lì)成本收益分析
第二章物業(yè)公司激勵(lì)成本的控制與效益改進(jìn)
第三章物業(yè)公司績(jī)效考評(píng)與收益分析
第四章物業(yè)公司績(jī)效考評(píng)與成本控制
第五章物業(yè)公司薪酬制度設(shè)計(jì)與成本控制
第六章物業(yè)公司薪酬的控制與支付
第十二篇物業(yè)公司員工培訓(xùn)成本控制
第一章物業(yè)公司培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計(jì)劃的制定
第二章物業(yè)公司培訓(xùn)制度保證與風(fēng)險(xiǎn)防范
第三章物業(yè)公司培訓(xùn)的組織實(shí)施及方法選擇
第四章物業(yè)公司培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
第五章物業(yè)公司各類人員的培訓(xùn)
目錄: 第一篇物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)策略
第一章物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)概論
第二章物業(yè)管理的常規(guī)經(jīng)營(yíng)策略
第三章物業(yè)管理企業(yè)資源的經(jīng)營(yíng)策略
第四章物業(yè)資源的經(jīng)營(yíng)策略
第五章業(yè)主資源的經(jīng)營(yíng)策略
第六章物業(yè)管理文化資源的經(jīng)營(yíng)策略
第七章物業(yè)管理資本的經(jīng)營(yíng)策略
第二篇利潤(rùn)核算基礎(chǔ)
第一章物業(yè)公司會(huì)計(jì)核算的方法
第二章物業(yè)公司貨幣資金與應(yīng)收款項(xiàng)核算
第三章物業(yè)公司存貨核算
第四章物業(yè)公司固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)核算
第五章物業(yè)公司對(duì)外投資核算
第六章物業(yè)公司負(fù)債核算
第七章物業(yè)公司所有者權(quán)益核算
第八章物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
第九章物業(yè)公司財(cái)務(wù)分析
第十章物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
第三篇物業(yè)公司收入與利潤(rùn)核算
第一章物業(yè)公司收入的確認(rèn)
第二章物業(yè)公司收入的核算
第三章物業(yè)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加核算
第四章物業(yè)公司利潤(rùn)的核算
第五章物業(yè)公司所得稅的核算
第六章物業(yè)公司利潤(rùn)分配的核算
第七章物業(yè)管理企業(yè)收入、利潤(rùn)管理
第四篇物業(yè)管理成本費(fèi)用基礎(chǔ)理論
第一章物業(yè)管理成本費(fèi)用的基礎(chǔ)知識(shí)
第二章物業(yè)管理成本費(fèi)用的內(nèi)容及分配原則
第三章物業(yè)管理成本費(fèi)用核算的一般程序
第四章物業(yè)管理生產(chǎn)費(fèi)用要素
第五章物業(yè)管理直接材料的核算
第六章物業(yè)管理直接工資的核算
第七章物業(yè)管理外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的核算
第八章物業(yè)管理折舊費(fèi)用和修理費(fèi)用的核算
第九章物業(yè)管理其它直接支出的核算
第十章物業(yè)管理跨期攤配費(fèi)用的核算
第十一章物業(yè)管理輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配
第十二章物業(yè)管理制造費(fèi)用的歸集和分配
第十三章物業(yè)管理廢品損失和停工損失的核算
第十四章物業(yè)管理各項(xiàng)期間費(fèi)用歸集與分配
第五篇物業(yè)管理成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、決策及計(jì)劃編制方法及其應(yīng)用
第一章物業(yè)管理成本預(yù)測(cè)、決策方 法及其應(yīng)用
第二章物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)成本制度
第三章物業(yè)管理成本和費(fèi)用的預(yù)算計(jì)劃
第六篇物業(yè)管理企業(yè)成本與費(fèi)用管理
第一章物業(yè)管理成本與費(fèi)用的關(guān)系
第二章物業(yè)管理成本的核算
第三章物業(yè)工程的核算
第四章期間費(fèi)用的核算
第五章物業(yè)管理企業(yè)成本控制與管理
第七篇物業(yè)管理工程項(xiàng)目施工成本控制
第一章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本管理
第二章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)
第三章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本的計(jì)劃
第四章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本的控制
第五章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本核算
第六章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本分析
第七章物業(yè)管理施工項(xiàng)目成本考核
第八篇物業(yè)管理企業(yè)房屋修繕成本管理
第一章物業(yè)管理概述
第二章物業(yè)管理房屋修繕工程定額
第三章物業(yè)管理房屋修繕工程單位估價(jià)表的編制
第四章物業(yè)管理房屋修繕工程概(預(yù))算分類及費(fèi)用構(gòu)成
第五章物業(yè)管理土建修繕工程施工圖預(yù)算的編制
第六章物業(yè)管理房屋設(shè)備修繕工程施工圖預(yù)算的編制
第七章物業(yè)管理施工預(yù)算
第八章物業(yè)管理房屋修繕工程預(yù)算的審查
第九章物業(yè)管理房屋修繕工程竣工結(jié)算
第九篇物業(yè)管理企業(yè)員工招聘成本控制
第一章物業(yè)管理企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第二章物業(yè)管理企業(yè)有效的招聘策劃
第三章物業(yè)公司招聘渠道與招聘方法的選擇
第四章物業(yè)公司員工的選擇與錄用
第五章物業(yè)公司簽訂勞動(dòng)合同與職前適應(yīng)性培訓(xùn)
第十篇物業(yè)管理企業(yè)員工解聘成本控制
第一章物業(yè)公司員工解聘成本分析
第二章物業(yè)公司員工解聘的收益分析
第三章物業(yè)公司從招聘與錄用人手避免員工解聘
第四童物業(yè)管理企業(yè)員工成本控制
第五章解聘后員工關(guān)系的處理
第十一篇物業(yè)管理企業(yè)員工激勵(lì)成本控制
第一章物業(yè)公司激勵(lì)成本收益分析
第二章物業(yè)公司激勵(lì)成本的控制與效益改進(jìn)
第三章物業(yè)公司績(jī)效考評(píng)與收益分析
第四章物業(yè)公司績(jī)效考評(píng)與成本控制
第五章物業(yè)公司薪酬制度設(shè)計(jì)與成本控制
第六章物業(yè)公司薪酬的控制與支付
第十二篇物業(yè)公司員工培訓(xùn)成本控制
第一章物業(yè)公司培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計(jì)劃的制定
第二章物業(yè)公司培訓(xùn)制度保證與風(fēng)險(xiǎn)防范
第三章物業(yè)公司培訓(xùn)的組織實(shí)施及方法選擇
第四章物業(yè)公司培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
第五章物業(yè)公司各類人員的培訓(xùn)
制度規(guī)范
相似教材
管理圖書分類