詳細目錄：

第一篇 領(lǐng)導素質(zhì)與領(lǐng)導力篇
第一章 領(lǐng)導者與高績效領(lǐng)導者的素質(zhì)要求
第二章 廠長的品德素質(zhì)
第三章 廠長的知識素質(zhì)
第四章 廠長的能力素質(zhì)
第五章 廠長的領(lǐng)導藝術(shù)
第六章 高績效廠長領(lǐng)導力的增強
第二篇 學習型組織與團隊管理篇
第一章 學習型組織構(gòu)建
第二章 學習型組織運作實務
第三章 企業(yè)核心能力促進與發(fā)展
第四章 學習型組織運作模式
第五章 中國文化背景下企業(yè)團隊建設(shè)
第六章 團隊控制與授權(quán)
第七章 團隊的有效溝通與協(xié)調(diào)
第八章 高層領(lǐng)導團隊科學運作管理
第三篇 生產(chǎn)運作篇
第一章 生產(chǎn)動作戰(zhàn)略
第二章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計
第三章 設(shè)施選址與布置
第四章 工作系統(tǒng)設(shè)計
第五章 綜合生產(chǎn)計劃
第六章 作業(yè)計劃與生產(chǎn)控制
第七章 供應鏈管理
第四篇 財務管理篇
第一章 財務管理的基本理論與方法
第二章 投資決策標準與投資風險控制
第三章 企業(yè)融資管理
第四章 企業(yè)資本運營管理與財務控制
第五章 企業(yè)收購兼并與重組清算
第五篇 人力資源篇
第一章 企業(yè)人力資源規(guī)劃
第二章 企業(yè)人力資源招聘與培訓
第三章 人力資源的科學配備
第四章 人力資源的科學開發(fā)與應用
第五章 企業(yè)人力資源績效考評
第六章 薪酬與勞動福利管理
第六篇 質(zhì)量管理篇
第一章 企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略
第二章 企業(yè)全面質(zhì)量管理
第三章 企業(yè)質(zhì)量管理體系建立與實施
第四章 企業(yè)工序質(zhì)量管理
第五章 企業(yè)質(zhì)量成本控制
第六章 企業(yè)服務質(zhì)量管理
第七章 企業(yè)6δ管理法
第八章 企業(yè)質(zhì)量改進與突破
第七篇 營銷談判篇
第一章 市場購買力分析
第二章 以顧客為中心的管理策略制定
第三章 營銷市場的定位與選擇
第四章 產(chǎn)品開發(fā)與定價策略
第五章 營銷廣告設(shè)計與媒體選擇
第六章 營銷談判策略與技巧
第七章 營銷人員培訓開發(fā)
第八章 營銷策略的調(diào)整與新營銷管理模式
第八篇 創(chuàng)新管理篇
第一章 企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢與變革法則
第二章 企業(yè)創(chuàng)新管理的新理念
第三章 企業(yè)創(chuàng)新管理的新模式
第四章 企業(yè)創(chuàng)新管理的新方法
第五章 創(chuàng)新管理在企業(yè)中的操作運用
第九篇 信息化管理篇
第一章 信息技術(shù)發(fā)展與企業(yè)管理信息化
第二章 計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）的開發(fā)應用
第三章 信息供應鏈管理（SCM）
第四章 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)與同步制造的應用
第五章 敏捷制造與全球化生產(chǎn)體系引進使用
第十篇 國際管理借鑒篇
第一章 外國公司成功管理思想與法則
第二章 外國公司多元化管理模式經(jīng)驗借鑒
第三章 外國公司成功并購經(jīng)驗借鑒
第四章 外國公司創(chuàng)新經(jīng)營經(jīng)驗借鑒
第五章 外國公司e化管理經(jīng)驗借鑒
第六章 外國公司風險管理經(jīng)驗借鑒
第七章 外國公司成功管理經(jīng)典案例分析
第十一篇 法律應用篇
第一章 企業(yè)法律知識
第二章 公司法
第三章 合同法
第四章 知識產(chǎn)權(quán)法
第五章 稅法
第六章 企業(yè)破產(chǎn)法

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