降低成本，增加效益全面生產(chǎn)保全-TPM
降低成本，增加效益全面生產(chǎn)保全-TPM詳細內(nèi)容
一、TPM活動介紹
1．TPM活動的發(fā)展史及趨勢
2．TPM活動的定義、目的及行動指針
3．TPM活動推行可期待的有形和無形效果
二、TPM活動精髓
1．TPM活動八大支柱介紹
1) 品質(zhì)保全 2) 自主保全
3) 專業(yè)保全 4) 初期改善
5) 個別改善 6) 事務(wù)改善
7) 環(huán)境改善 8) 人才培育
2．TPM活動的理解與重點推進的3個方面
1) 全員參與的PG改善活動
2) 自主保全分科活動
3) 效率改善分科活動
4) TPM活動的基石---“5S”活動
三、TPM活動LOSS體系圖及浪費現(xiàn)象
影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費
1) 阻礙設(shè)備效率化的八大LOSS
2) 阻礙人的效率化的五大LOSS
3) 阻礙原單位效率化的三大LOSS
四、從TPM活動看浪費
1．購買使用方面的浪費
2．物流與搬運方面的浪費
3．作業(yè)動作方面的浪費
4．制造加工方面的浪費
5．管理業(yè)務(wù)方面的浪費
6．事務(wù)管理方面的浪費
五、IE方法在TPM活動中的應(yīng)用
1．改善的對象和目的、思路手段
2．動作經(jīng)濟原則簡介
3．現(xiàn)場改善的著眼點舉例說明
4．TPM活動管理方式特點
六、TPM活動的推進
自主保全
1) 自主保全活動的目的及推進的五個步驟
2) 設(shè)備管理及改善業(yè)務(wù)實行的要領(lǐng)
2．一般提案活動
3．生產(chǎn)效率改善活動
七、TPM活動的推進方法與評價
1．TPM活動推進的組織形式
2．TPM活動的推進步驟
3．TPM活動實踐
1) 標(biāo)準(zhǔn)文件、教育資料的制作要求
2) 現(xiàn)場改善活動的技巧
3) 召集推進會議的技巧
八、現(xiàn)場交流與研討
可按企業(yè)要求提供上門內(nèi)訓(xùn)！歡迎咨詢：深圳張馳管理咨詢有限公司
【講師介紹】
張永嘉（IE碩士）在日資SONY、日立、港資SPACE等公司長期從事高層生產(chǎn)管理及TPM管理，多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為工業(yè)工程方法、全員生產(chǎn)革新活動及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進管理技術(shù)方面有深厚造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。應(yīng)廣東省質(zhì)量認證中心等多家單位之約進行工業(yè)工程方面的講座和培訓(xùn)。并應(yīng)多家公司之邀幫其進行工業(yè)工程體系診斷、工業(yè)工程培訓(xùn)、項目實施以及生產(chǎn)革新活動的導(dǎo)入和咨詢。
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數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費用：5800元/人（含培訓(xùn)費、資料費）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導(dǎo)向理論，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費...
講師：宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...
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講師：田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
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講師：田勝波詳情
克服團隊協(xié)作的五大障礙（雙語） 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
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消防安全管理 2025-01-13
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企業(yè)全面安全管理實務(wù) 2025-01-13
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EHS（環(huán)境，健康和安全）事故隱患排查 2025-01-14
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講師：李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
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