培訓(xùn)時間:

企業(yè)培訓(xùn)管理操作實務(wù)研修班

  培訓(xùn)講師:田勝波

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:2400

  贈送積分:2400

田勝波
    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)培訓(xùn)管理操作實務(wù)研修班詳細(xì)內(nèi)容

課程背景: ★在完善的企業(yè)培訓(xùn)管理體系環(huán)境下企業(yè)培訓(xùn)如何支持公司發(fā)展戰(zhàn)略? ★培訓(xùn)部如何獲得高層及其他部門的大力支持? ★如何做好培訓(xùn)需求分析、制定年度培訓(xùn)計劃、組織好培訓(xùn)活動、尤其是做好后續(xù)的評估? ★如何做好跟蹤促進(jìn)? 這些問題都是企業(yè)培訓(xùn)部門常遇到的問題。 也是培訓(xùn)講師要服務(wù)好企業(yè)必須面對的問題。 《企業(yè)培訓(xùn)管理操作實務(wù)研修班》向您提供極具操作性的學(xué)習(xí)訓(xùn)練機會! 課程目標(biāo): ★通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力 ★從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展; ★通過培訓(xùn)能夠在認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上促進(jìn)培訓(xùn)體系的完善,從而提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力; ★通過培訓(xùn)掌握培訓(xùn)管理過程需求分析、計劃制定、課程策劃與培訓(xùn)項目管理、培訓(xùn)評估、訓(xùn)后跟蹤等環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)能力 ★通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)師的協(xié)調(diào)配合能力以及培訓(xùn)資源的整合能力。 ★還能掌握年度培訓(xùn)計劃制定的基本步驟與重點工具 【參加人員】培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)部專員、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)培訓(xùn)師.

1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理
★新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位;
★企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求?
★企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實?
★公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)的不同要求;
★企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容;
★培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個部門的支持?
2.如何構(gòu)建適合本公司的企業(yè)培訓(xùn)體系
★企業(yè)培訓(xùn)體系包含什么內(nèi)容?
★企業(yè)不同意義的培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)計
★企業(yè)培訓(xùn)管理組織機構(gòu)的建設(shè)
 ◇不同層級的培訓(xùn)管理機構(gòu)
 ◇不同層級的培訓(xùn)管理機構(gòu)的分工
 ◇人力資源部、培訓(xùn)部、其它部門的協(xié)調(diào)的分工
 ◇企業(yè)培訓(xùn)部以及培訓(xùn)經(jīng)理的主要工作
★培訓(xùn)課程體系設(shè)計
 ◇不同類型企業(yè)培訓(xùn)課程體系案例分析
 ◇培訓(xùn)課程體系設(shè)計的一般思路與方法
 ◇適合本公司的培訓(xùn)課程體系研討
 ◇培訓(xùn)課程體系構(gòu)建與企業(yè)培訓(xùn)長期規(guī)劃
★全面完善企業(yè)培訓(xùn)體系的其它相關(guān)工作
 ◇理順培訓(xùn)部與其它各部門的關(guān)系
 ◇如何構(gòu)建內(nèi)部講師隊伍?
 ◇如何整合外部培訓(xùn)資源?
 ◇如何整合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源?
★國外培訓(xùn)管理的經(jīng)驗介紹
★企業(yè)培訓(xùn)體系若干案例研討
3、培訓(xùn)管理實務(wù)與年度培訓(xùn)計劃制定
★企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃、計劃、策劃
★企業(yè)培訓(xùn)管理的幾項主要工作和基本循環(huán)
★培訓(xùn)需求分析基本思路與年度培訓(xùn)需求分析
 ◇培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)規(guī)劃、計劃、策劃
 ◇不同性質(zhì)的培訓(xùn)需求分析
 ◇不同目標(biāo)的培訓(xùn)需求分析
 ◇年度培訓(xùn)需求的分析
 ◇培訓(xùn)需求分析的不同方法
 ◇培訓(xùn)需求分析的實用表格設(shè)計
★培訓(xùn)課程設(shè)計
 ◇培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)課程設(shè)計中的職責(zé)
 ◇企業(yè)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員需求與講師協(xié)調(diào)
 ◇培訓(xùn)經(jīng)理如何與培訓(xùn)師做好協(xié)調(diào)與培合
 ◇課程目標(biāo)、課程大綱、主要內(nèi)容、主要方法
★培訓(xùn)資源的選擇與組合
 ◇如何選擇合適的講師
 ◇獲得內(nèi)部支持
 ◇培訓(xùn)相關(guān)資源的籌備
★年度培訓(xùn)計劃的制定
★年度培訓(xùn)計劃的落實
 ◇培訓(xùn)活動策劃基本思路
 ◇培訓(xùn)項目管理
 ◇各類培訓(xùn)方法的分析和選擇
 ◇培訓(xùn)評估
  不同意義的培訓(xùn)評估
  訓(xùn)后評估的基本環(huán)節(jié)
  如何保持學(xué)員的持續(xù)學(xué)習(xí)績效
  各類培訓(xùn)評估實用表格設(shè)計

講師介紹:
田勝波先生:
  資深管理培訓(xùn)專家、客戶服務(wù)培訓(xùn)專家;擁有二十四年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗:上海復(fù)銳管理咨詢公司首席培訓(xùn)師;上?;蹣房头?wù)咨詢有限公司首席咨詢講師;復(fù)銳咨詢及其多家下屬機構(gòu)的品牌課程講師;管理學(xué)碩士,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),中國創(chuàng)造學(xué)會會員;港大-復(fù)旦EMBA總裁班特聘講師;中國煙草培訓(xùn)中心長期特聘講師;國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機構(gòu)的長期特聘講師;在管理咨詢和管理培訓(xùn)行業(yè)有十多年的行業(yè)經(jīng)驗。
  主持或參與過的管理咨詢項目涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵體系設(shè)計、流程再造等。

【培訓(xùn)費用】RMB2400元/人(包括聽課費、講義費、2天的中餐費)

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有