精益六西格瑪持續(xù)改善
培訓(xùn)講師：張健辛玉軍李驊 Lisa Rachel Marx Bridge
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元
贈(zèng)送積分：2800
精益六西格瑪持續(xù)改善詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教: 李驊：美國PPN公司精益六西格瑪顧問
美國ASQ黑帶資格
曾任惠亞亞太區(qū)六西格瑪經(jīng)理、MBB
曾任德爾福精益價(jià)值流經(jīng)理
Lisa：曾任GE中國亞太區(qū)黑帶大師
曾任GE電氣照明中國區(qū)黑帶大師
5年在GE領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪改善項(xiàng)目的經(jīng)理
美資ICI漆油公司大中國區(qū)質(zhì)量和流程改進(jìn)經(jīng)理
張?。涸蜨aier質(zhì)量總監(jiān)，MBB
曾任中興通訊移動(dòng)事業(yè)部 BB
Rachel：ASQ（美國質(zhì)量協(xié)會(huì)）市場總監(jiān)
Marx：偉創(chuàng)力科技有限公司 MBB,5年以上外資企業(yè)精益六西格瑪推行經(jīng)驗(yàn)
Bridge：Dorel （美資）中國酳購中心質(zhì)量經(jīng)理
曾任德爾福黑帶大師
5年以上在外資企業(yè)精益六西格瑪推行經(jīng)驗(yàn)
蔣先生：
美資天納克汽車 黑帶大師兼質(zhì)量經(jīng)理
5年以上在外資企業(yè)推行精益六西格瑪項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
辛玉軍：
高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專家
Celemi認(rèn)證講師
課程內(nèi)容: 9：00—9：05 開幕式
9：05—9：45 制造型企業(yè)的精益和六西格瑪結(jié)合之路
李驊 冠卓顧問咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師
9：45—10：25 革新與改善，如何邁好第一步
BRIDGE 原德爾福黑帶大師
10：25—10：45 茶歇
10：45—12：00 經(jīng)驗(yàn)分享
世界500強(qiáng)企業(yè)精益改善之旅
-精益改善路線圖及精益改善體系的構(gòu)建
蔣先生 天納克汽車黑帶大師 質(zhì)量經(jīng)理
12：00—13：00 午餐
13：00—14:00 世界500強(qiáng)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
-高層管理者在塑建精益六西格瑪改善體系和文化中的作用
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理，原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
14：00—14：15 茶歇
14：15—15：15 精益六西格瑪不等于“精益＋六西格瑪”，――融合而非疊加
李驊 冠卓顧問咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師
15:15-15:30 茶歇
15:30--16:15 -精益六西格瑪?shù)耐菩薪M織
-運(yùn)用精益改善 縮短生產(chǎn)周期
MARX 偉創(chuàng)力黑帶大師
16:15—17:00 持續(xù)改善中的項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目收益
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理 原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
18:00-20:00 自助酒會(huì)沙龍
嘉賓的自由交流與分享
第二天：
09：00-09：45 500強(qiáng)精益六西格瑪持續(xù)改善項(xiàng)目分享--識別實(shí)戰(zhàn)中的快贏項(xiàng)目機(jī)會(huì)
張健 冠卓顧問精益六西格瑪專家，原海爾黑帶大師
09：45-10：30 精益六西格瑪在非制造領(lǐng)域的應(yīng)用
李驊 冠卓顧問咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師
10：30-10：50 茶歇
11：15-12：00 值得關(guān)注的趨勢――TLS（TOC，Lean&Six Sigma）
辛玉軍 高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專家
12：00－13：00 午餐
13：00－13：40 持續(xù)改善人員的技能特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)劃
RACHEL ASQ中國市場總監(jiān)
13：40---14：30 在供應(yīng)鏈管理中如何有效推行精益六西格瑪
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理 原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
14：30－14：45 茶歇
14：45－16：30 主題討論
如何在企業(yè)中有效推行精益六西格瑪管理
如何選擇LSS項(xiàng)目
改善活動(dòng)中人員培養(yǎng)與激勵(lì)
16：30－17：00 閉幕式
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2800元（含會(huì)議費(fèi)用、兩天餐費(fèi)及雞尾酒會(huì)費(fèi)用）
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
