培訓(xùn)時間：

清大高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班

    服務(wù)電話：010-82593357

清大高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班詳細(xì)內(nèi)容

清大高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班

招 生 簡 章

【項目背景】

中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在高速發(fā)展期，由于市場競爭激烈、項目運(yùn)作風(fēng)險高、經(jīng)營秩序不規(guī)范、專業(yè)人員稀缺、從業(yè)人員素質(zhì)不齊、項目管理流程不清、質(zhì)量工期壓力巨大、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、信息溝通不暢等特點，直接影響了建筑企業(yè)的盈利能力和運(yùn)營能力。

“清大高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班”，聚集國內(nèi)外建筑領(lǐng)域資深專家學(xué)者、凝聚建筑行業(yè)成功企業(yè)家經(jīng)驗與智慧，是針對中國建筑企業(yè)總裁 “量身定制”的創(chuàng)新課程，幫助中國建筑領(lǐng)域的企業(yè)家和高管人員，解決建筑企業(yè)面臨的困惑，全面提升建筑企業(yè)總裁的戰(zhàn)略籌劃能力、資本運(yùn)作能力、經(jīng)營管理能力和資源整合能力。同時建立合作共贏、融商融智的建筑行業(yè)交流發(fā)展平臺，增強(qiáng)中國建筑企業(yè)核心競爭力。

【培養(yǎng)目標(biāo)】

專為中國建筑業(yè)杰出企業(yè)家設(shè)計，其目標(biāo)在于塑造卓越的建筑業(yè)企業(yè)領(lǐng)袖，搭建建筑業(yè)專家顧問團(tuán)，建設(shè)一個建筑業(yè)全員學(xué)習(xí)交流平臺，共建建筑業(yè)大學(xué)堂。

【學(xué)習(xí)收益】

☆  圓夢清華：

親臨清華學(xué)堂，一覽名師風(fēng)采，攬行業(yè)名流，重回學(xué)生時代。通過交流、行業(yè)盛會等方式持續(xù)不斷的為建筑業(yè)總裁提供學(xué)習(xí)和成長平臺

☆  名師親授，提高綜合素養(yǎng)：

來自清華大學(xué)等著名高校的教授、行業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)派專家，傳道授業(yè)解惑，傳遞真知灼見，從戰(zhàn)略、人力、營銷、財務(wù)、運(yùn)營等方面全面提升建筑施工企業(yè)家經(jīng)營管理能力和綜合素養(yǎng)

☆  聚焦實戰(zhàn)，提升決策水平：

與時俱進(jìn)的課程，政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、國際前沿、成功案例；超越學(xué)院式、學(xué)位式傳統(tǒng)教學(xué)，輔以大量案例討論和商務(wù)實戰(zhàn)模擬，增強(qiáng)參與度與互動性，將理論與實踐融會貫通，提高建筑企業(yè)總裁決策能力

☆  知行合一，打造卓越企業(yè)家：

從企業(yè)中來、到企業(yè)中去，以解決問題為導(dǎo)向，交流經(jīng)營管理思想，探討優(yōu)秀管理方法，提升企業(yè)競爭力，培養(yǎng)有視野、善決策、能領(lǐng)導(dǎo)、會經(jīng)營的建筑業(yè)卓越企業(yè)家

【培養(yǎng)對象】

1.          房屋建筑及裝飾工程企業(yè)；園林綠化工程企業(yè)；

2.          公路與橋梁工程企業(yè)；港口與航道工程施工企業(yè)；

3.          水利水電工程企業(yè)；電力工程企業(yè)；礦山工程企業(yè)；化工石油工程企業(yè)；冶煉工程企業(yè)；鐵路工程企業(yè)；通信工程企業(yè)及其他工程相關(guān)企業(yè)；

    以上建筑及相關(guān)企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理等高級管理人員。

【入學(xué)條件】 

     大專學(xué)歷以上；企業(yè)副總經(jīng)理以上（含）；企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗五年以上。

【師資力量】

☆  來自清華大學(xué)等一流高校學(xué)府,在經(jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域有深厚理論功底的資深教授；

☆  來自建筑行業(yè)的精英、具有商業(yè)運(yùn)營與實踐經(jīng)驗的咨詢顧問和實戰(zhàn)型專家；

☆  來自政府或企業(yè)的官員、解讀政策走向的專家及把握政策趨勢的智囊。

【課程設(shè)置】


模塊一：建筑業(yè)政策法規(guī)及戰(zhàn)略解析

目標(biāo)：了解建筑業(yè)發(fā)展態(tài)勢，領(lǐng)悟戰(zhàn)略運(yùn)籌精髓，制訂發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃。

建筑業(yè)外部環(huán)境與宏觀政策               

建筑企業(yè)戰(zhàn)略決策模擬

1.建筑業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.國內(nèi)外建筑市場現(xiàn)狀及前景

3.宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀

4. 建筑業(yè)相關(guān)法規(guī)解讀

1.戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌   4.競爭型戰(zhàn)略管理

2.戰(zhàn)略經(jīng)營要素         5.戰(zhàn)略制定、實施與評價

3.戰(zhàn)略分析與選擇       6.建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沙盤模擬

精彩活動：風(fēng)采展示，設(shè)立班委，消除陌生。游清華校園，感受百年清華氛圍。

模塊二：建筑企業(yè)集團(tuán)管控與制度建設(shè)

目標(biāo)：掌握建筑企業(yè)集團(tuán)管控模式, 完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)人力資源的整合和高效，優(yōu)化建筑企業(yè)運(yùn)營制度。

建筑企業(yè)集團(tuán)管控

建筑企業(yè)的公司治理

建筑業(yè)戰(zhàn)略人力資源

績效管理與薪酬政策

1.建筑企業(yè)集團(tuán)管控核心問題

2.集團(tuán)管控組織模式

3.集團(tuán)管控責(zé)權(quán)體系與管理

流程

1.建筑企業(yè)彭曉法人治理結(jié)構(gòu)

2.建筑企業(yè)的激勵、約束機(jī)制構(gòu)建

3.權(quán)利制衡與科學(xué)決策

1.建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

2.建筑業(yè)人力資源開發(fā)

3.崗位分析與組織設(shè)計

4.人本管理

1.績效管理內(nèi)容和流程

2.KPI績效指標(biāo)體系設(shè)計

3.績效管理與薪酬設(shè)計

4.績效評估與績效改進(jìn)

精彩活動：建筑行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)考察，“從企業(yè)中來，到企業(yè)中去”，提升企業(yè)競爭力，促進(jìn)資源整合。

模塊三：建筑企業(yè)金融及財務(wù)管理

目標(biāo)：強(qiáng)化資本經(jīng)營理念，實現(xiàn)向“實業(yè)+資本”的發(fā)展模式的跨越發(fā)展。

建筑企業(yè)的資本運(yùn)作

建筑企業(yè)并購重組

建筑企業(yè)的全面預(yù)算

建筑企業(yè)納稅籌劃

1.建筑業(yè)融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營

2.建筑企業(yè)風(fēng)險管控

3.資本運(yùn)營經(jīng)典案例分析

1.建筑企業(yè)并購重組的力量及動因

2.并購重組操作流程

3.企業(yè)并購重組的估值方法及風(fēng)險控制

1.財務(wù)報表分析

2.企業(yè)現(xiàn)金流管理

3.建筑企業(yè)全面預(yù)算管理

4.企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計

1.納稅籌劃與經(jīng)營成本

2.稅制與稅務(wù)風(fēng)險防范

3.合法納稅與合理避稅

4.建筑企業(yè)稅收籌劃案例

分析

精彩活動：博物館藝術(shù)品鑒賞參觀，感受藝術(shù)魅力，提升文化修養(yǎng)，品位投資價值。

模塊四：建筑企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與經(jīng)營致勝

目標(biāo)：把握建筑業(yè)市場變化態(tài)勢，解讀營銷方向，突破思路，創(chuàng)新理念，實現(xiàn)戰(zhàn)略性持續(xù)盈利。

建筑企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

建筑企業(yè)信息化管理

建筑節(jié)能減排與綠色施工

建筑企業(yè)市場營銷與品牌戰(zhàn)略

1.變革與創(chuàng)新管理

2.建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新

3.價值創(chuàng)新

1.建筑企業(yè)信息化管理新

趨勢

2.建筑企業(yè)信息化管理技術(shù)

3.建筑企業(yè)信息化管理實

施運(yùn)用及典型案例

1.綠色施工核心及節(jié)能減

排

2.綠色施工原則

3.綠色施工創(chuàng)新技術(shù)

4.綠色施工案例及應(yīng)用

1. 目標(biāo)市場和企業(yè)定位

2. 市場研究與調(diào)查

3. 營銷渠道與營銷策略

4. 品牌價值及品牌戰(zhàn)略

精彩活動：講述建筑企業(yè)和企業(yè)家成長故事，分享成功經(jīng)驗，同窗智囊探討，開創(chuàng)事業(yè)新局面。

模塊五:建筑企業(yè)流程再造與項目管理

目標(biāo): 清晰建筑工程項目流程, 提高運(yùn)作效率和工程質(zhì)量,  有效實現(xiàn)目標(biāo)績效。

建筑工程項目管理

BOT模式運(yùn)作及項目融資

建筑企業(yè)的采購

與成本控制

項目合同與風(fēng)險管理

1.建筑工程管理核心理念

2.工程全成本管理

3.工程時間進(jìn)度管理

4.工程技術(shù)管理

5.建筑工程質(zhì)量管理與工

程現(xiàn)場管理

1.項目融資與企業(yè)融資

2.BOT融資的含義、融資模式

3.項目可行性研究

4.評估與論證

5.BOT項目國內(nèi)外案例分析

1.采購管理

2.招投標(biāo)管理

3.招投標(biāo)案例分析

1.中外合同管理解析

2.FIDIC系列合同條件

3.項目索賠管理及分析

4.國際工程項目合同談判

精彩活動：戶外團(tuán)隊體驗式拓展活動，激發(fā)個人潛能，領(lǐng)悟團(tuán)隊真諦。

模塊六：建筑業(yè)總裁哲學(xué)與智慧人生

目標(biāo)：掌握科學(xué)決策原理，提高領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)，啟發(fā)人生智慧思維，成就卓越領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。

國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理

總裁管理智慧與創(chuàng)新思維

總裁公共關(guān)系

與媒體應(yīng)對

建筑企業(yè)永續(xù)經(jīng)營與文化建設(shè)

1.儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理

2.道家與現(xiàn)代企業(yè)管理

3.法家與現(xiàn)代企業(yè)管理

4.易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理

1.企業(yè)家人格魅力

2.溝通與沖突管理

3.情商與影響力

4.教練領(lǐng)導(dǎo)模式

1.商務(wù)談判禮儀與心理

2.商務(wù)談判戰(zhàn)略和策略

3.突發(fā)事件如何應(yīng)對

4.建筑企業(yè)危機(jī)案例點

評

1.建筑企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展模式

2.企業(yè)家精神與企業(yè)文化

3.建筑企業(yè)變革與文化再

造

4.企業(yè)執(zhí)行文化

精彩活動：太極養(yǎng)生、品茶養(yǎng)心、修生養(yǎng)性,  參加每年一度大型高端年會。

【擬聘師資】

王守清：清華大學(xué)建設(shè)管理系暨清華大學(xué)國際工程項目管理研究院教授、博導(dǎo)、副院長。中國經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。兼全國工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會戰(zhàn)略研究組成員和資格認(rèn)證研究組成員、全國項目管理領(lǐng)域工程碩士教育協(xié)作組(161所大學(xué))組長、中建協(xié)工程項目管理委員會專家委員會副主任。

劉洪玉: 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師.

強(qiáng)茂山：清華大學(xué)教授 ，中華項目管理促進(jìn)會（GPAC）大陸區(qū)主席，兼任中國水利學(xué)會系統(tǒng)工程專業(yè)委員會委員，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會水電工作委員會委員，《工程經(jīng)濟(jì)》編委會副主任，PMP，MCIOB，中國項目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟專家顧問。

孫立軍：博士，同濟(jì)大學(xué)工程學(xué)院院長，上海公路學(xué)會副理事長。

韓廷春: 清華大學(xué)公共管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域：中國宏觀經(jīng)濟(jì)。

張銀杰：清華大學(xué)總裁班特聘教授。上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，著名公司治理專家，主要研究方向：企業(yè)理論、宏觀經(jīng)濟(jì)管理，近幾年來，出版專著、發(fā)表論文等60多篇。

許玉林: 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、美國加州伯克利大學(xué)高級訪問學(xué)者、博士生導(dǎo)師

著名戰(zhàn)略人力資源專家。

于寶剛：清華大學(xué)總裁班特邀講師，著名投融資專家，金諾投資管理公司執(zhí)行總裁。

閔  岳：清華大學(xué)總裁班特邀講師，資深財務(wù)管理專家。

宋洪祥：清華大學(xué)總裁班特邀講師，著名稅務(wù)專家，“中國納稅籌劃網(wǎng)”總裁、“亞太國際稅收教育研究會”副會長。

路長全: 著名營銷戰(zhàn)略專家，工商管理碩士（MBA）、工學(xué)碩士；清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校MBA總裁班客座教授。

初笑鋼：清華大學(xué)總裁班特邀講師，領(lǐng)導(dǎo)力專家，資深教練。

鄒廣文：清華大學(xué)人文社科學(xué)院教授，清華大學(xué)總裁班特邀講師，著名企業(yè)文化專家。 

謝勤龍：清華大學(xué)工科碩士，國家物流與采購聯(lián)合會特聘專家，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院顧問，CLO、CPO班主講教師，加拿大采購協(xié)會CIP認(rèn)證教師，美國采購協(xié)會（ISM）注冊采購經(jīng)理人項目組長，高級培訓(xùn)師、高級管理顧問。

張國剛：清華大學(xué)歷史系主任、教授、博士生導(dǎo)師，中國唐史學(xué)會會長，中國中外關(guān)系學(xué)會副會長。

【教學(xué)管理】

  學(xué)制時間：學(xué)制：一年半（或27天），每兩個月集中授課三天，總學(xué)時：216學(xué)

時（每天按8學(xué)時計算）

【入學(xué)流程】

  申請材料：填寫完整的《報名申請表》

  資格審核：清大（建筑業(yè)）總裁班收到申請材料后3個工作日內(nèi)組織審核。

  錄取通知：我院將于2個工作日內(nèi)向通過資格審查的申請人發(fā)送錄取通知書、

繳費(fèi)通知和入學(xué)報到須知。

繳納學(xué)費(fèi)：學(xué)員接到繳費(fèi)通知書后，請將學(xué)費(fèi)匯入指定賬戶，交費(fèi)底單上注明學(xué)員姓名和班號(如JG1631)。學(xué)費(fèi)到賬后由我院財務(wù)統(tǒng)一開具發(fā)票。

【培養(yǎng)費(fèi)用】

學(xué)費(fèi)RMB 58000 元/人。費(fèi)用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義、結(jié)業(yè)證書、紀(jì)念品等各項費(fèi)用。其它食、宿、行等費(fèi)用另自行負(fù)擔(dān)，可由學(xué)院統(tǒng)一協(xié)助組織安排。

【入學(xué)報到】開學(xué)報到時請帶齊：

  身份證復(fù)印件1份    小兩寸藍(lán)底彩照2張    公司簡介1份    名片2張


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師：王中明詳情

PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

 講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

 講師：孫怡詳情

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師：嚴(yán)家明詳情

PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點：緊...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有