培訓時間：

考核出效益實務操作

  培訓講師：張文

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  培訓費用：19800元

  贈送積分：19800

張文
    服務電話：010-82593357

考核出效益實務操作詳細內(nèi)容

《考核出效益實務操作》總裁精品特訓營

員工“出工不出力”怎么辦？
員工扯皮推諉、責任不清怎么辦？
員工加薪卻沒有業(yè)績增長怎么辦？
員工目標與企業(yè)目標不一致怎么辦？
員工不考就散、一考就“死”怎么辦？

主講嘉賓：張 文
2008年被評為亞洲八大名師
中國社會工作協(xié)會理事
中國科學院管理學院碩士導師
西南財經(jīng)大學教授
原蒙牛集團副總裁兼人力資源總監(jiān)
原蒙牛集團戰(zhàn)略規(guī)劃組副組長
曾任聯(lián)想集團培訓顧問、咨詢顧問
香港商學院副院長
清華、人大等多所高校的客座教授
國際認證專業(yè)培訓師
出版專著二十余部
考核出效益實務操作
讓績效管理真正成為企業(yè)家的“金手指”
課程優(yōu)勢 張文主講的《考核出效益實務操作》課程被清華大學總裁班、北大MBA、EMBA、中國人民大學EMBA和美國奧斯汀大學DBA（博士）均列為必修課程；累計教授學員10余萬人次；該課程在張文教授十幾年的企業(yè)經(jīng)營實踐基礎上，吸取上百家企業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷改進，經(jīng)國內(nèi)外實戰(zhàn)檢驗，社會反響巨大，被譽為中國企業(yè)家的首選培訓課程。
授課方式 講解 小組討論 問卷/測量/評估 技能練習/角色扮演 案例研究/討論 活動及分析
授課時長 3天2夜
參加對象  希望全面提升企業(yè)綜合競爭力的企業(yè)家
 立志成為卓越HR的職業(yè)經(jīng)理人
焦點議題：
中國績效管理第一人親自幫您做績效管理指導，您將收獲
 重新認識績效考核。
 掌握做企業(yè)年度規(guī)劃、部門年度規(guī)劃，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略準確傳導至各部門。
 掌握如何制定各部門的工作目標，掌握員工的工作目標如何與公司目標保持一致。
 掌握如何設計KPI指標？包括如何制定定量指標、定性指標。
 掌握不同部門的有效考核方法？
 掌握員工績效面談如何做？
 考核掌握目標、職責的書寫工具。實戰(zhàn)演練：用葡萄樹法、OEC法、
正態(tài)分布、縱向排列法等方法，解決考核難題。
同時您還可以獲得：
 完善一套屬于您自己的績效管理實務操作指南；
 獲取整套完整的制度、工具、表格、流程等；
 人脈資源的共享平臺；
時間及行程: 2010年 11 月23、24、25日
地點：上海
11月23日：上午9點—12點；下午：2點—6點；晚上7點半—10點
11月24日：上午9點—12點；下午：2點—6點；晚上7點半—10點
11月25日：上午9點—12點；下午：2點—6點；回程
項目費用：19800元/人

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推薦課程

課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

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