現(xiàn)金流量表編制與報(bào)表分析
現(xiàn)金流量表編制與報(bào)表分析詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)金流量表編制與報(bào)表分析
【課程背景一】
很多財(cái)務(wù)人員在工作中存在這樣的困惑:我們天天加班,辛辛苦苦做出各種報(bào)表,把報(bào)表呈給老板。老板看完后卻說“你們算得數(shù)字不對吧”。是我們算的數(shù)字真的錯了?還是老板錯了?
你們都沒有錯,但同時你們也都錯了..................
【課程背景二】
現(xiàn)金流量表已經(jīng)成為對外報(bào)表不可缺少的一部分,銀行關(guān)注、股東關(guān)注、甚至稅務(wù)局都要關(guān)注了?,F(xiàn)金流量表能夠反映公司怎樣的信息?為什么它這么重要?就是這么重要的一張表,實(shí)際中90%以上的企業(yè)對外報(bào)出的現(xiàn)金流量表都存在著錯誤。財(cái)務(wù)軟件編出的現(xiàn)金流量表真的是正確的嗎?編制一張一分不差的現(xiàn)金流量表是會計(jì)基礎(chǔ)工作,并不是很困難。困難的是要學(xué)到一種正確的編制方法,拋棄教科書中的說教。
【課程背景三】
公司存在的重要目的就是盈利,給股東最好的回報(bào)。但公司是怎樣盈利的,怎樣才能將公司的盈利預(yù)期進(jìn)行分解并能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)分析參數(shù)加以控制確是一門技術(shù)。怎樣才能做到數(shù)據(jù)說話,而不是靠老板拍腦袋、發(fā)火……
【培訓(xùn)對象】:
總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員、會計(jì)人員等。
特別注意:需要親自編制現(xiàn)金流量表學(xué)員,需要自帶計(jì)算器進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
【培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、費(fèi)用】:
2011年8月18日-19日 庫爾勒 現(xiàn)金流量表編制與現(xiàn)金流管理 稅務(wù) 3200
【培訓(xùn)收益】:
收益一:公司對內(nèi)、對外報(bào)表體系及財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)質(zhì)含義的理解;
收益二:學(xué)會選擇正確的語言與公司老板、業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通;—溝通創(chuàng)造價值、創(chuàng)新成就夢想
收益三:理解現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素及現(xiàn)實(shí)的實(shí)質(zhì)含義;
收益四:學(xué)會一種快速、高效、準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量表的方法;
收益五:通過對現(xiàn)金流量表的定性分析,確定公司經(jīng)營狀況、發(fā)展階段;
收益六:了解報(bào)表分析的意義及大公司財(cái)務(wù)職能設(shè)置;
收益七:了解公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的方法、思路;
收益八:理解公司盈利的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分解及關(guān)鍵職能人員對公司經(jīng)營的貢獻(xiàn)—財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析;
收益九:了解財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基本編制思路及內(nèi)容。
【培訓(xùn)提綱】:
模塊一:財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)含義及報(bào)表間的邏輯
一、公司財(cái)務(wù)報(bào)表體系構(gòu)成
二、會計(jì)恒等式的理解
三、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表實(shí)質(zhì)含義—“底子”、“面子”“日子”
四、財(cái)務(wù)報(bào)表間內(nèi)部邏輯關(guān)系新解
五、企業(yè)講的三種語言,如何選擇正確的語言
六、現(xiàn)金流量表編制的重要現(xiàn)實(shí)意義
模塊二:現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素精解
一、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及劃分標(biāo)準(zhǔn)
二、經(jīng)營活動現(xiàn)金流入、流出要素精解
三、投資活現(xiàn)金流入、流出要素精解
三、籌資活動現(xiàn)金流入、流出精解
四、匯率變動對現(xiàn)金流入、流出的影響
五、現(xiàn)金流量表補(bǔ)充資料的內(nèi)在會計(jì)實(shí)質(zhì)
模塊三:現(xiàn)金流量表的編制
一、現(xiàn)金流量表編制方法介紹
二、快速、高效編制現(xiàn)金流量表的九大步驟
三、課程案例—利用上述方法現(xiàn)場編制
四、練習(xí)案例—學(xué)員實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
模塊四:現(xiàn)金流量表不同角度定性分析—現(xiàn)金流量表能夠告訴報(bào)表使用者怎樣的信息
一、 經(jīng)營活動現(xiàn)金流量定性分析
二、 投資活動現(xiàn)金流量定性分析
三、 籌資活動現(xiàn)金流量定性分析
四、 現(xiàn)金流入的管理與分析
五、 現(xiàn)金流出的管理與分析
模塊五:財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義
二、 大公司財(cái)務(wù)職能部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
三、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法運(yùn)用—比例分析、比率分析、比較分析
四、 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析精解—杜邦分析法
五、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告
【培訓(xùn)講師】
►劉國東 先生
著名企業(yè)納稅籌劃專家;中國財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)(www.cfoteam.com.cn)創(chuàng)始人之一、首席講師;中國注冊會計(jì)師、中國注冊稅務(wù)師、中國注冊資產(chǎn)評估師;稅務(wù)師事務(wù)所所長,會計(jì)師事務(wù)所合伙人。
劉國東老師原主要從事國有企業(yè),外資企業(yè)審計(jì)評估及財(cái)稅咨詢工作,現(xiàn)主要集中服務(wù)于國內(nèi)外高成長企業(yè)、上市公司、500強(qiáng)客戶,并擔(dān)任多家大型集團(tuán)及上市公司財(cái)稅顧問,為客戶在中國提供財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問、稅收籌劃、確立組織結(jié)構(gòu)納稅布局、業(yè)務(wù)流程納稅規(guī)劃控制風(fēng)險審計(jì)、并購重組改制納稅設(shè)計(jì)、稅務(wù)司法鑒定等服務(wù)。擅長主講課程:《企業(yè)所得稅匯算清繳》;《企業(yè)納稅籌劃》;《稅務(wù)稽查應(yīng)對策略》等,逾萬財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)相關(guān)管理人員聽過劉老師的稅務(wù)課程,學(xué)員滿意度達(dá)95%以上。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...
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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計(jì)3課時)【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
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新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
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講師:劉老師詳情
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