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打造超強戰(zhàn)斗力的營銷團隊

  培訓(xùn)講師:莊志敏馬克

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  培訓(xùn)費用:2000

  贈送積分:2000

    服務(wù)電話:010-82593357

打造超強戰(zhàn)斗力的營銷團隊詳細內(nèi)容

打造超強戰(zhàn)斗力的營銷團隊

對營銷團隊的管理者而言,銷售人員素質(zhì)低、能力差,不是你的責任;但是,如果不能提升銷售人員的素質(zhì)與能力,就是你的責任。因此,沒有不好的員工,只有不好的管理者。
營銷團隊是企業(yè)的核心資源,也是最難管理的團隊。嚴格管理的結(jié)果通常就是“死水一團,沒有活力”,放松管理的結(jié)果又會導(dǎo)致“管理失控,不聽指揮”。 老銷售人員通常是有能力沒激情,新銷售人員卻是有激情沒能力。
營銷團隊戰(zhàn)斗力基于團隊的執(zhí)行能力和個人的銷售能力。本課程,將讓你的團隊沒有借口,只有執(zhí)行!決勝2011!
莊志敏
實戰(zhàn)營銷策劃與談判專家
海爾集團 原營銷策劃負責人
具有10余年海爾營銷工作經(jīng)驗
馬 克
實戰(zhàn)銷售與談判訓(xùn)練專家
“虎口奪單-狼性銷售”概念的創(chuàng)始人和推廣者
暢銷書《虎口奪單-狼性銷售的實戰(zhàn)秘籍》作者
【培訓(xùn)內(nèi)容】
營銷團隊的組織設(shè)計
內(nèi)部的營銷導(dǎo)向型組織
營銷團隊內(nèi)部的客戶導(dǎo)向型組織
如何避免銷售人員流動導(dǎo)致的客戶流失
案例:營銷與生產(chǎn)、研發(fā)的流程對接
案例:營銷團隊“人、財、物”的控制
營銷團隊的高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力的基本構(gòu)成
執(zhí)行文化的建立是營銷團隊之魂
管理流程是高效執(zhí)行力形成的基石
流程建立與企業(yè)內(nèi)部的“模擬”市場化
案例:實施“現(xiàn)款現(xiàn)貨”的阻力與解決之道
案例:“三不放過”工作法
如何讓營銷團隊充滿激情
像了解客戶一樣了解員工
提高員工忠誠度,降低流失率
領(lǐng)導(dǎo)力與充滿激情的營銷團隊
營銷團隊充滿激情的訓(xùn)練方式
營銷團隊的目標管理與激勵
制定具有挑戰(zhàn)性的目標
讓平常人做不平常的事
目標與管理流程的對應(yīng)關(guān)系
案例:目標及目標的分解
虎口奪單—銷售鐵軍訓(xùn)練
面對客戶緊閉的大門,如何攻打進去,虎口奪單
面對對手強大的品牌,如何避重就輕,虎口奪單
面對對手超低的價格,如何化弊為利,虎口奪單
面對僅有的業(yè)務(wù)費用,如何有效運用,虎口奪單
面對較晚進入客戶項目的情況,如何虎口奪單
面對陌生市場,如何快速進攻,虎口奪單
虎口奪單—“快”字當先
最快說服策略―解決客戶異議,說服客戶的最好方法
最快改變策略―讓銷售員變得“充滿激情,富有戰(zhàn)斗力”
最快成交策略―如何快速成交新客戶
最快送禮策略―如何讓客戶欠你人情,然后成交客戶
最快服務(wù)策略―把客戶服務(wù)成“廢人”,徹底依賴你
最佳溝通策略―如何快速和客戶發(fā)生關(guān)系,達成銷售
打造虎口奪單品質(zhì)的銷售員
5大品質(zhì):勇敢、主動、目標、時機、檢討
狼性銷售業(yè)務(wù)員的五大素質(zhì)訓(xùn)練
如何虎口奪單
虎口奪單-銷售溝通的技巧和藝術(shù)
虎口奪單-實戰(zhàn)銷售的五大步驟
虎口奪單-如何與客戶進行商務(wù)談判

【培訓(xùn)費用】 2000元/人(包含培訓(xùn)費、資料費)

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課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴家明詳情


PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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