埃及艳后aa一级毛片,国产精品无码2021在线观看

企業(yè)中高層管理者雙項(xiàng)必修課堂

培訓(xùn)講師：孫春嶺梁永存

時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

培訓(xùn)費(fèi)用：2880元

贈(zèng)送積分：2880

下載此課程報(bào)名表打印本課程在線報(bào)名在線咨詢

服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)中高層管理者雙項(xiàng)必修課堂詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)中高層管理者雙項(xiàng)必修課堂

職場職業(yè)化修煉（孫春嶺） 2011年1月21-22日

地點(diǎn)：北京中裕世紀(jì)大酒店費(fèi)用：2880元/人

課程大綱：

一、管理者在組織中的地位

ü 蓋洛普路徑（Gallup Path）

ü 不同層級管理者對員工的影響程度

二、管理者的角色認(rèn)知與價(jià)值觀轉(zhuǎn)換

ü 有效管理的要點(diǎn)

² 案例分析研討

ü 管理者的角色認(rèn)知（一）作為下屬的經(jīng)理人——高效達(dá)成任務(wù)指標(biāo)

² 經(jīng)理人是經(jīng)營者的替身

² 作為經(jīng)營者替身的準(zhǔn)則

² 常見的誤區(qū)

ü 管理者的角色認(rèn)知（二）作為同事的經(jīng)理人——需要時(shí)得到理解和幫助

² 同事是我的內(nèi)部客戶

² 企業(yè)中常見的誤區(qū)

² 如何讓“內(nèi)部客戶”滿意

ü 管理者的角色認(rèn)知（三）作為上司的經(jīng)理人——公正評價(jià)

² 經(jīng)理人的五大角色

² 經(jīng)理人的角色錯(cuò)位

ü 管理者的核心價(jià)值

ü 學(xué)習(xí)與工作的著眼點(diǎn)和著手點(diǎn)

ü 管理者的馭人策略

ü 提升全局觀

² 小部門思維解析

² 不與上級談條件

ü 決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧

ü 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一

ü 高效溝通概述

（二）高效溝通的基本步驟

ü 步驟一事前準(zhǔn)備

ü 步驟二確認(rèn)需求

ü 步驟三闡述觀點(diǎn)——介紹FAB原則

ü 步驟四處理異議

ü 步驟五達(dá)成協(xié)議

ü 步驟六共同實(shí)施

² 什么是全局觀

² 全局觀念的個(gè)人特質(zhì)

三、管理者的職業(yè)化修煉之：目標(biāo)管理

（一）目標(biāo)管理

ü 目標(biāo)管理的意義

ü 目標(biāo)管理的流程

ü 案例討論：《w銀行降低客戶流失的改進(jìn)項(xiàng)目》

四、管理者的職業(yè)化修煉之：高效溝通

（一）高效溝通概述

（二）提高業(yè)績型目標(biāo)管理

（三）開發(fā)能力型目標(biāo)管理

（四）經(jīng)理人管理形態(tài)分析

（五）目標(biāo)管理的雙向溝通

（六）目標(biāo)分解與方針的關(guān)聯(lián)

ü 項(xiàng)目管控：關(guān)鍵里程碑

ü 案例分享：《柳暗花明——某網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的完美轉(zhuǎn)機(jī)》

ü 案例演練：《西式糖果經(jīng)營項(xiàng)目的籌劃》

五、管理者的職業(yè)化修煉之：管理者的職業(yè)發(fā)展與

管理

1、塑造個(gè)人職業(yè)品牌

2、案例：三個(gè)泥水匠的故事

3、樹立高尚的目標(biāo)

4、目標(biāo)的意義

5、如何讓工作充滿激情

6、案例：海底撈品牌的影響力

如何塑造我們的個(gè)人職業(yè)品牌

2、職業(yè)發(fā)展與管理

ü 我的價(jià)值在哪里

ü 職業(yè)人士的核心價(jià)值

ü 案例：主動(dòng)承擔(dān)額外的任務(wù)

ü 職業(yè)生涯的五個(gè)階段

ü 案例：某IT企業(yè)員工員工個(gè)人發(fā)展模型

ü 如何將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

調(diào)情（調(diào)節(jié)情緒）與壓力管理（梁永存） 1月22日

課程收益：

ü 增強(qiáng)對情緒壓力的認(rèn)識(shí)和了解，體察自我的壓力和情緒狀態(tài)；

ü 探索壓力和情緒產(chǎn)生的根源，學(xué)會(huì)應(yīng)對工作、生活中的壓力；

ü 掌握行之有效的緩解負(fù)性情緒與壓力的方法，保持身心健康；

ü 激發(fā)員工的熱情，重新煥發(fā)對待工作和生活的信心和激情:

ü 在互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)身心調(diào)節(jié)與放松，快樂生活，開心工作！

第一單元壓力、情緒與健康的關(guān)系

ü 破冰游戲：掌控情緒并不難

ü 觸目驚心的數(shù)字——極端壓力導(dǎo)致的后果

ü 與壓力共舞，通過情緒看個(gè)體健康

ü 討論：常見的情緒處理方法

ü 從心身疾病了解情緒的雙向作用

ü 增強(qiáng)員工健康，促進(jìn)企業(yè)績效

第二單元壓力管理策略之壓力表現(xiàn)與應(yīng)對

ü 討論：壓力是我們的朋友還是敵人？

ü 心理測驗(yàn)：在自畫像中發(fā)現(xiàn)隱藏的情緒

ü 壓力征兆之各種生理信號(hào)

ü 壓力征兆之情緒的變化

ü 壓力征兆之行為的反映

ü 壓力管理的核心目標(biāo)

第三單元壓力管理策略之預(yù)防性壓力管理

ü 工作帶給我們的壓力及解決方法

ü 家庭中所產(chǎn)生的壓力及解決方法

ü 環(huán)境因素導(dǎo)致壓力及解決方法

ü 個(gè)人層面引發(fā)的壓力及解決方法

ü 應(yīng)對壓力來源的三步曲

理性情緒療法在壓力管理中的正確使用

ü 做一個(gè)責(zé)任者！——責(zé)任型思維方式

ü 建立職業(yè)品牌，增強(qiáng)自我優(yōu)勢

ü 學(xué)習(xí)處理情緒的藝術(shù)，改善工作關(guān)系

² 與不同性格人的相處之道

² 角色轉(zhuǎn)換與情緒表現(xiàn)

² 對沖突的有效管理

² 善聽者為王

² 即時(shí)反饋的秘訣

² 微笑的力量和真誠的贊美

² 給生活加點(diǎn)料，善用幽默

第四元壓力管理策略之情緒舒緩

ü 健康飲食

ü 冥想練習(xí)

ü 呼吸法練習(xí)

ü 滿貫療法

ü 放松練習(xí)

ü 運(yùn)動(dòng)減壓

ü 寵物減壓

ü 音樂療法及音樂處方

ü 心理體驗(yàn)：意向減壓

老師簡介：

孫春嶺

十二年企業(yè)高級管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾任清華同方集團(tuán)、智聯(lián)招聘公司銷售總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)部高管、城市經(jīng)理人高級培訓(xùn)師，曾負(fù)責(zé)西安、武漢、杭州、成都、長沙、廣州等近10個(gè)城市分公司的團(tuán)隊(duì)組建、運(yùn)營及培訓(xùn)管理，人員及團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。同時(shí)，兼任某美國跨國企業(yè)集團(tuán)中國區(qū)管理咨詢顧問。近年來，孫老師致力于“企業(yè)中高層經(jīng)理管理能力提升”的研究與培訓(xùn)，主講中高層管理、銷售、職業(yè)化、TTT等課程。課程從“骨干員工、到新任經(jīng)理、再到中高層經(jīng)理”，這些管理類課程均結(jié)合大量國內(nèi)外先進(jìn)的管理理論、企業(yè)的真實(shí)案例開展教學(xué)，同時(shí)配合實(shí)用的管理技巧，使學(xué)員快速地改善工作效能；他的課程被學(xué)員親切稱為“立竿見影課程”。孫老師授課風(fēng)格生動(dòng)、感染力強(qiáng)。在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計(jì)的師生互動(dòng)環(huán)節(jié)，使學(xué)員全身心、全方位地參與到培訓(xùn)中。

梁永存

中穗咨詢資深培訓(xùn)講師,著名心理行為訓(xùn)練專家，企業(yè)職業(yè)心理咨詢師，有多年的企業(yè)綜合管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國內(nèi)較早把心理學(xué)引入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，倡導(dǎo)通過調(diào)整人的心理和情緒狀態(tài)來增加企業(yè)效益的專家之一。清華繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師；中國企業(yè)教練公益學(xué)院高級講師；“百萬大學(xué)生就業(yè)立交橋工程”特約專家等，清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院 “中國企業(yè)員工心理干預(yù)效果評估項(xiàng)目組”成員, 多次參與心理干預(yù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)際操作。梁老師國際化的課程結(jié)構(gòu)+本土化的鮮活案例+互動(dòng)式的精彩呈現(xiàn)。善于從心理學(xué)的角度，針對成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，倡導(dǎo)互動(dòng)式的學(xué)習(xí)！通過學(xué)員的親身參與，讓學(xué)員投資在培訓(xùn)上的時(shí)間、精力，真正物有所值。

戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13

課程費(fèi)用：4980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

講師：王中明詳情

PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13

PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...

詳情

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

講師：田勝波詳情

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn) 2025-02-14

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會(huì)接...

講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】直播課（使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

講師：孫怡詳情

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

講師：嚴(yán)家明詳情

PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-18

詳情

FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉興2025年7月1517日（星期二星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...