商業(yè)敏銳力--CEO想讓你知道的商業(yè)智慧
商業(yè)敏銳力--CEO想讓你知道的商業(yè)智慧詳細(xì)內(nèi)容
----CEO想讓你知道的商業(yè)智慧
舉辦時(shí)間: 深圳2011年03月18-19日;上海2011年03月25-26日;北京2011年04月8-9日
● 課程背景
暢銷書《執(zhí)行》的作者拉姆•查蘭博士曾經(jīng)寫過一本小冊子《what the CEO wants you to know》,強(qiáng)調(diào)一種叫做“商業(yè)敏銳力”(Business Acumen)的東西:從街頭小販到鄉(xiāng)間鞋店,直至《財(cái)富》500強(qiáng),它們都遵循著同樣的準(zhǔn)則和原理,換言之,它們用相似的商業(yè)語言說話和思考
你是否注意過,那些世界一流的CEO的商業(yè)敏銳力看起來和街頭小販相差無幾。這些CEO們能夠感受到機(jī)遇的存在并且利用它們,他們經(jīng)營的公司年復(fù)一年地贏利。 經(jīng)營一家大企業(yè)和推車賣水果或者在鄉(xiāng)間開一家小店有何不同?
“SBA:商業(yè)敏銳力”的課程將通過2天的時(shí)間來幫助你了解基本的商業(yè)運(yùn)作的規(guī)律及通用的商業(yè)語言和商業(yè)思維。
● 課程目標(biāo)
• 建立商業(yè)意識
o SBA為學(xué)員提供了一次經(jīng)營自己公司的經(jīng)歷,從而使其建立起更好的商業(yè)意識。他們會為自己的公司做出戰(zhàn)略決策,努力尋找客戶并盡力滿足客戶的需求,在激烈的市場環(huán)境中制定價(jià)格策略,并最終對他們做出的決策的結(jié)果負(fù)責(zé)
• 理解商業(yè)決策
o SBA讓學(xué)員深刻的感受到做出正確的商業(yè)決策的重要性。通過引入一系列管理工具,幫助學(xué)員在分析信息的基礎(chǔ)上做出正確的高質(zhì)量的戰(zhàn)略決策。同時(shí),有助于幫助學(xué)員更好的理解商業(yè)決策是怎樣影響到企業(yè)的最終的利潤
• 掌握商業(yè)語言
o SBA運(yùn)用鮮活的教訓(xùn)幫助學(xué)員建立起宏觀的商業(yè)意識,站在管理者的角度談經(jīng)營,使學(xué)員深刻理解應(yīng)怎樣經(jīng)營企業(yè),如何通過對客戶更好的理解來增加銷售,學(xué)習(xí)尋找新的獲利機(jī)會,并通過加強(qiáng)不同職能部門的內(nèi)部溝通從而使得企業(yè)的利潤最大化
● 課程收益
理解商業(yè)活動的基本元素,利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運(yùn)作并贏利
決定工作目標(biāo),如何與其他部門有效的溝通以達(dá)到高效的運(yùn)作;
如何通過每一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值來衡量公司盈利和現(xiàn)金流;
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字背后的故事,分析和利用有關(guān)信息
理解公司財(cái)務(wù)表現(xiàn),股東回報(bào)和投資者信心的重要性
● 課程大綱
第一天
• 什么是“商業(yè)敏銳力“?(商業(yè)思想的精髓)
• 每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的
o 現(xiàn)金,利潤,周轉(zhuǎn)率,增長,客戶
• 理解財(cái)務(wù)報(bào)表
o 資產(chǎn)負(fù)債表
o 損益表
o 現(xiàn)金流量表
• 管理數(shù)字背后的信息
第二天
• 從整體上了解商業(yè)運(yùn)作(如何整合分散概念)
o 周轉(zhuǎn)比率分析
毛利率
銷售回報(bào)率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報(bào)率
o 成本分?jǐn)偱c控制
固定成本與變動成本
盈虧平衡分析
o 市場定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價(jià)格取勝與服務(wù)取勝
• 找出商業(yè)活動中的重點(diǎn) (生意是復(fù)雜的,領(lǐng)導(dǎo)者使其變得清晰)
o 股東追求與公司價(jià)值
o 投資決策與價(jià)值回報(bào)
o 個(gè)人貢獻(xiàn)與公司業(yè)績表現(xiàn)
o 部門合作與全局觀念
o 公司競爭優(yōu)勢分析
• 課程總結(jié)
制訂個(gè)人行動計(jì)劃
● 培訓(xùn)講師
錢穎 Lily,Ying QIAN 高級顧問
MBA , University of Ballarat, Australia
ASTD Membership(美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員)
AIM Membership(澳大利亞管理協(xié)會會員)
工作經(jīng)歷:
柏尹咨詢(SIS Consulting)合伙人兼高級顧問
國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司(騰訊公司) 培訓(xùn)運(yùn)營外包項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人兼 顧問
美國納斯達(dá)克上市公司JOBS 培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
美國Pennsylvania State University (賓夕法尼亞州立大學(xué))人力資源證書中國區(qū)合作項(xiàng)目經(jīng)理
專業(yè)領(lǐng)域:
Lily,Ying QIAN 擁有10多年的咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),尤其擅長為不同組織員工提供學(xué)習(xí)與發(fā)展解決方案(Learning & Development Solutions),結(jié)合公司戰(zhàn)略及崗位勝任能力為企業(yè)建立學(xué)習(xí)體系,搭建學(xué)習(xí)平臺,運(yùn)用多種方法和工具,設(shè)計(jì)課程,幫助企業(yè)員工提升績效并持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值;她熱心分享知識,作為一名天生的引導(dǎo)者,混合運(yùn)用個(gè)性化的體驗(yàn)活動,行動為本的練習(xí)和引導(dǎo),開啟學(xué)員的新思維,幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作,并產(chǎn)生績效的改變。
擅長5大類的課程設(shè)計(jì)與講授:
1)商業(yè)敏銳力:Sharpening Business Acumen (SBA)
2)人際互動系列(Interpersonal Skills)
3)管理與領(lǐng)導(dǎo)力系列(Management & Leadership)
4) 銷售技巧(Selling Skills)
5)客戶服務(wù) (Customer Service)
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
Lily,Ying QIAN有豐富的咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)歷,擔(dān)任過企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問,納斯達(dá)克上市公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,私營企業(yè)合伙人等。在JOBS工作期間從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)人員成長為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),并組建了公司內(nèi)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)華南及香港地區(qū)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。并在此期間積累了許多成功的顧問經(jīng)驗(yàn),并為公司屢次創(chuàng)下銷售新高及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新
Lily,Ying QIAN在與美國Pen State University合作期間,率先引進(jìn)“基于勝任能力的人力資源管理“項(xiàng)目,并在北京,上海,深圳,廣州四地同時(shí)推廣,深獲客戶好評;并為當(dāng)年公司的銷售收入增長15%做出貢獻(xiàn)
Lily,Ying QIAN在SIS Consulting(柏尹咨詢)工作期間,擔(dān)任華為公司的培訓(xùn)顧問,主導(dǎo)并實(shí)施了”The Art of Professional Image”項(xiàng)目的版權(quán)轉(zhuǎn)讓,深受華為公司高管及海外工作人員的歡迎,在行業(yè)內(nèi)樹立了新的標(biāo)桿。
Lily,Ying QIAN現(xiàn)在擔(dān)任國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司(騰訊公司騰訊學(xué)院)培訓(xùn)運(yùn)營外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼顧問,從立項(xiàng),競投標(biāo),實(shí)施,團(tuán)隊(duì)組建,人才培養(yǎng),項(xiàng)目結(jié)果交付等都得到客戶同仁的一致認(rèn)可;此項(xiàng)目運(yùn)營的客戶滿意率均達(dá)到并超出客戶期望的10%-15%,并且在深圳北京上海均有外包團(tuán)隊(duì)為該公司提供培訓(xùn)運(yùn)營服務(wù)。
個(gè)人榮譽(yù)
三次受邀為國內(nèi)知名雜志[女友]花園版專訪
四次受邀為國內(nèi)知名平面媒體[南方都市報(bào)]學(xué)習(xí)時(shí)代 雜志 采訪
曾服務(wù)客戶
大型國有、民營企業(yè)及上市公司:
華為技術(shù)、中興通訊、騰訊科技、TCL集團(tuán)、天音通信、萬科集團(tuán)、金地集團(tuán)、卓越集團(tuán),百仕達(dá)集團(tuán),三九集團(tuán)、招商局集團(tuán)、中海油集團(tuán),廣東核電,和宏實(shí)業(yè),CCDI,海格物流等
全球500強(qiáng)及跨國公司
Philips Microsoft NOKIA Jabil ITT Orbotech ELCOTEQ IKEA Conocophillips ATKINS EDAW LEXMARK KINETEK-DS Hager ANDREW IDW ThreeBond Oberthur etc.
● 培訓(xùn)對象
企管理人員,業(yè)務(wù)人員 研發(fā)人員、銀行客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理、人力資源,行政,采購,生產(chǎn),物流等職能部門人員、MBA學(xué)生
● 會務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用:3200元/人,(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、證書費(fèi),住宿費(fèi)用自理)
3電 話:010-62864303 62863354
傳 真:010-62863354
聯(lián)系人:董老師 劉老師
4. 報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)→回傳報(bào)名表→發(fā)出參會通知→轉(zhuǎn)賬交費(fèi)
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...
講師:劉老師詳情
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