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頂尖銷售六部曲——實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升

  培訓(xùn)講師:李力剛

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  培訓(xùn)費(fèi)用:1200

  贈(zèng)送積分:1200

李力剛
    服務(wù)電話:010-82593357

頂尖銷售六部曲——實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升詳細(xì)內(nèi)容

★ 銷售精英系列課程
頂尖銷售六部曲——實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升
工欲善其事,必先利其器!在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,如果讓未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。許多企業(yè)存在著產(chǎn)品進(jìn)場難、談判難、銷售難、回款難、經(jīng)銷商管理難、終端控制難、銷售人員心態(tài)調(diào)整難、銷售執(zhí)行難、能力提升難的“八難現(xiàn)象”,其根本原因就在于營銷人員缺乏專業(yè)的訓(xùn)練,不懂得如何運(yùn)用專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售績效。
本課程是李力剛老師多年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的提煉與總結(jié),全方位地幫助銷售人員改變傳統(tǒng)的銷售思維,突破銷售瓶頸,倍增銷售業(yè)績。
【課程大綱】

第一部分 精心準(zhǔn)備——塑造專業(yè),提高情商
1. 態(tài)度準(zhǔn)備:愿不愿與敢不敢——道
2. 知識準(zhǔn)備:懂不懂與透不透——法
3. 技巧準(zhǔn)備:會(huì)不會(huì)與熟不熟——術(shù)
4. 工具準(zhǔn)備:銷售實(shí)用工具箱
5. 客戶開發(fā):打開局面有方法
第二部分 交流溝通——交流背景,拉近距離
1. 溝通技巧:搜集信息拉近距離
 問—銷售變被動(dòng)為主動(dòng)
 聽—獲得信息拉近距離
 說—展示勢力成就對方
第三部分 激發(fā)需求——掏空客戶內(nèi)心
1. 創(chuàng)造需求—SPIN顧問式銷售策略
2. 窮盡客戶的需求5W2H
第四部分 呈現(xiàn)方案——引發(fā)客戶欲望
1. 呈現(xiàn)方式:綜合利用手段
2. 呈現(xiàn)技巧:善用FABE法則
第五部分 呈現(xiàn)目標(biāo):引發(fā)客戶幻想異議處理——化解客戶飛刀
1. 客戶五把異議飛刀
2. 化刀四步——先處理心情
3. 化刀細(xì)節(jié)——再處理事情
第六部分 成交滿意——踢好臨門一腳
1. 時(shí)機(jī):客戶的“秋波”
2. 應(yīng)對:客戶五輪砍價(jià)
3. 方法:射門十種腳法

【講師介紹】李力剛 原聯(lián)想集團(tuán)銷售渠道總監(jiān)
銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家,美國駐華大使館特邀專業(yè)培訓(xùn)師、 長期擔(dān)任復(fù)旦太平洋金融學(xué)院特邀顧問為太平洋保險(xiǎn)實(shí)施實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),同時(shí)為美國貝恩咨詢、51JOB、智聯(lián)招聘等多家知名機(jī)構(gòu)特邀講師,擅長《頂尖銷售六步曲》、《大客戶戰(zhàn)略營銷》、《雙贏談判全攻略》等實(shí)戰(zhàn)銷售課程,先后為法國阿?,m、NEC、瑞士羅技、美國《VOGUE》雜志、德國SEW、海爾集團(tuán)、上海文廣傳媒、波司登集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn),多次受邀阿里巴巴直播中心在線訪談,所到之處無不稱贊內(nèi)容非常之實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用。同時(shí),李力剛先生的課程暴笑不斷,互動(dòng)到底,擅用發(fā)生在身邊的微小瑣事,剖析人性心理細(xì)膩之處演示出生動(dòng)形象的案例、講究知識鏈設(shè)計(jì),真正讓學(xué)員學(xué)有所得!
【適合對象】銷售部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、一線銷售人員、客服人員等渴望成為銷售高手的人士
【時(shí)間地點(diǎn)】2011年12月18日上午9:00至下午17:00 佛山市南海區(qū)桂城南一路桂江二中會(huì)議廳
【報(bào)名方式】敬請回傳至010-62863354 62864303 董老師 課程費(fèi)用:1200/人

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會(huì)接...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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