如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理倍增企業(yè)利潤(rùn)
培訓(xùn)講師：曾國(guó)慶
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：2400元
贈(zèng)送積分：2400
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如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理倍增企業(yè)利潤(rùn)
三株、秦池、巨人、愛(ài)多、科龍、順馳……等一批批名噪一時(shí)的企業(yè)紛紛落馬，究其失敗的原因各有各有的不幸，但是在眾多失敗的企業(yè)中都有一個(gè)顯著而又本質(zhì)的共同特征：財(cái)務(wù)管控不力。
你是否對(duì)這樣問(wèn)題感到疑惑：為什么民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有3.5歲？為什么銷售增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好卻面臨大額虧損？為什么盈利不錯(cuò)的企業(yè)卻轟然倒下？利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是銷售業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是費(fèi)用控制的競(jìng)爭(zhēng)。所謂“開(kāi)源節(jié)流，生意之法”，省下來(lái)的就是利潤(rùn)。財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)控制與統(tǒng)籌部門(mén)，如何有效地通過(guò)成本控制及預(yù)算規(guī)劃來(lái)增加企業(yè)利潤(rùn)、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理？
本課程通過(guò)幫助學(xué)員設(shè)計(jì)企業(yè)成本管控系統(tǒng)，構(gòu)建穩(wěn)健資金流管控系統(tǒng)，完善企業(yè)信息分析系統(tǒng)，以打通資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)脈絡(luò)，設(shè)計(jì)出企業(yè)贏利模式，從而增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，提升盈利品質(zhì)，達(dá)到倍增企業(yè)利潤(rùn)的效果。
【課程大綱】
第一部分 序言
1. 企業(yè)家存在主要財(cái)務(wù)問(wèn)題
2. 好財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的四大作用
第二部分 百年企業(yè) 資金為先
1. 企業(yè)資金管理中常見(jiàn)的八大問(wèn)題
2. 企業(yè)資金的C2C循環(huán)模型
3. 資金流控制利器――資金預(yù)算表編制
4. 資金流管控六大舉措
第三部分 盈利寶典 模式為王
1. 企業(yè)不盈利原因剖析
2. 盈利七大要素剖析及常見(jiàn)八大盈利模式
3. 企業(yè)五種定價(jià)策略及五種定價(jià)方法
4. BEP模型在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用
第四部分 劍指成本 砍掉魔鬼
1. 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的探討
2. 企業(yè)成本倍減5R之道
第五部分 苦煉內(nèi)功 穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)
1. 企業(yè)成果的三大殺手
2. 賬款形成成因及收款不力原因剖析
3. 企業(yè)賬款品質(zhì)管控四大要領(lǐng)及六項(xiàng)舉措
4. 企業(yè)存貨的六大特性
5. 企業(yè)存貨管控四大原則及六大要領(lǐng)
第六部分 建章立制 保駕護(hù)行
1. 科治理結(jié)構(gòu)四大特征
2. 企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)制度探討
第七部分 解碼資訊 破譯財(cái)富
1. 企業(yè)家第三只眼睛－－報(bào)表體系
2. 資產(chǎn)負(fù)債表解讀
3. 利潤(rùn)表解讀
4. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析體系構(gòu)建
【講師介紹】曾國(guó)慶 贏利型財(cái)務(wù)管理專家
江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、皇家大學(xué)工商管理碩士。先后就讀于加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)管理、上海復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班，同時(shí)服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師結(jié)合多年學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，總結(jié)出企業(yè)資金管控C2C模式、業(yè)績(jī)?nèi)h(huán)論與12345業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利金三角、企業(yè)發(fā)展空間論、成本倍減6R模型、賬款品質(zhì)管控三道防火墻、存貨656管控模型……等一套有效的運(yùn)營(yíng)管控工具，先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念，健全理財(cái)系統(tǒng)，企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。著有《搞懂財(cái)務(wù)增利潤(rùn)》、《現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管控》、《全面預(yù)算與成本倍減之道》等著作。服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：中興通訊、德國(guó)高藝（中國(guó)）、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、華碩電腦、美的家電、格蘭仕、中域連鎖、家樂(lè)福、友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、富士康科技、好孩子連鎖等。
【適合對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、信用管理員、業(yè)務(wù)代表、會(huì)計(jì)等相關(guān)人員
【時(shí)間地點(diǎn)】2011年7月16日-17日上午9：00至下午17：00 佛山市南海區(qū)桂城南一路桂江二中會(huì)議廳
【報(bào)名方式】敬請(qǐng)回傳至62863354 62864303 董老師 課程費(fèi)用：2400/人
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戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
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新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
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