績效考核與績效管理實(shí)務(wù)
績效考核與績效管理實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
一、績效管理體系應(yīng)用操作篇
1、學(xué)員與參加培訓(xùn)期望介紹
介紹課程目標(biāo)及講授設(shè)計(jì)，分組安排，參與要求；解釋個(gè)情期望溝通練習(xí)；
學(xué)員自我介紹,姓名/企業(yè)/職位/管理經(jīng)驗(yàn);績效管理難點(diǎn)及對(duì)本培訓(xùn)期望。
2、企業(yè)績效管理的業(yè)務(wù)意義
企業(yè)的根本意義在于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益(和社會(huì)效益)；
企業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)提升通過建立績效主導(dǎo)的企業(yè)文化和組織機(jī)制實(shí)現(xiàn)；
績效管理的目標(biāo)境界和理想效果。
3、現(xiàn)代企業(yè)績效管理理論體系與運(yùn)作流程介紹
企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)在人力資源戰(zhàn)略上的體現(xiàn)和實(shí)施
企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)與績效管理體系的一致性和一體化
績效管理體系的內(nèi)容和運(yùn)作流程
績效管理過程中人力資源與業(yè)務(wù)經(jīng)理的分工合作
4、企業(yè)績效管理的實(shí)際操作
企業(yè)的宗旨/遠(yuǎn)景目標(biāo)與年度業(yè)務(wù)計(jì)劃(年度業(yè)務(wù)目標(biāo)/業(yè)務(wù)重點(diǎn)/實(shí)施策略/衡量指標(biāo))
公司業(yè)務(wù)計(jì)劃/部門業(yè)務(wù)計(jì)劃/團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃/與員工業(yè)務(wù)目標(biāo)
員工業(yè)務(wù)目標(biāo)的內(nèi)容/衡量指標(biāo)/實(shí)施形式/與實(shí)施方法和技巧(職位說明書與工作重點(diǎn))
員工業(yè)務(wù)目標(biāo)/工作表現(xiàn)/工作業(yè)績的日常管理.(人力資源部門指導(dǎo)/業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)施)
5、企業(yè)績效管理的實(shí)際操作：員工工作業(yè)績的評(píng)估反饋/獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、持續(xù)激勵(lì)與日常工作指導(dǎo)
季度/年度績效考核方案的內(nèi)容/要點(diǎn)/與實(shí)施方法
部門/個(gè)人業(yè)績效考評(píng)要素與結(jié)構(gòu)/業(yè)績?cè)u(píng)分層次與比重分配
員工績效評(píng)估方法與步驟(目標(biāo)管理法/行為固定法/行為觀察法)
績效考評(píng)結(jié)果的評(píng)定與溝通(考評(píng)得分的正態(tài)分布/面談反饋要點(diǎn))
績效考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
二、績效管理技能演練篇
6、員工約合的六大個(gè)人管理技能與演練
建立1:1關(guān)系
授權(quán)
溝通理解技能
促進(jìn)員工的自我覺悟和開發(fā)指導(dǎo)傳授
反饋和積累信用(課堂演練日常行為表現(xiàn)反饋)
7、有效制定員工個(gè)人化的工作業(yè)務(wù)目標(biāo)
員工綜合能力的全面評(píng)估
員工工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃的制訂
個(gè)案練習(xí)與研討
8、績效面談反饋與員工激勵(lì)技能及演練
員工激勵(lì)與反饋溝通
面談反饋要點(diǎn)與技巧
績效反饋個(gè)案演練
講師簡介： 羅贏
企業(yè)人力資源開發(fā)管理領(lǐng)域?qū)＜?。香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師、曾任：曾長期擔(dān)任保潔公司人力資源部經(jīng)理、美國優(yōu)利系統(tǒng)(中國)公司的人力資源總監(jiān)。
積十余年財(cái)富500強(qiáng)在華企業(yè)一線人力資源管理開發(fā)的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立提出了企業(yè)人力資源管理5層平臺(tái)理論、企業(yè)文化冰球模型理論、現(xiàn)代企業(yè)精效招聘技術(shù)、人力資源開發(fā)4個(gè)層面理論等面向本土企業(yè)的人力資源開發(fā)管理應(yīng)用理論和應(yīng)用技術(shù)。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
