培訓(xùn)時間：

全能型生產(chǎn)主管培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師：陳志華

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：2200元

  贈送積分：2200

陳志華
    服務(wù)電話：010-82593357

全能型生產(chǎn)主管培訓(xùn)班詳細內(nèi)容

全能型生產(chǎn)主管培訓(xùn)班
時間：2011年10月26—28日   地點：青島  

小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式；
隨著CPI的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升；
用工短缺，已從珠三角、長三角地區(qū)蔓延到全國，成為中國制造業(yè)的普遍現(xiàn)象。
培養(yǎng)多技能工，訓(xùn)練全能型生產(chǎn)主管，成為中國制造業(yè)的核心競爭力！
然而，作為生產(chǎn)主管，您是否經(jīng)常有如下的困惑：
  生產(chǎn)效率嚴(yán)重低下,有時加班趕貨,有時待料休假,非正常作業(yè);
  生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內(nèi)部抱怨;
 生產(chǎn)進度落后,交期超前的還沒加工,而交期滯后的卻生產(chǎn)完成造成現(xiàn)場庫存;
 生產(chǎn)設(shè)備頻繁故障,導(dǎo)致效率障礙\品質(zhì)不良\安全隱患;
 現(xiàn)場浪費嚴(yán)重,損耗率偏高,經(jīng)常在倉庫補料,要么生產(chǎn)超標(biāo),要么尾數(shù)缺料;
 工作安排成為干部的頭痛癥,干凈輕松崗位人人搶，而苦累臟崗位卻人人逃之;
 安全事故時有發(fā)生,總是不能徹底預(yù)防,每天工作提心掉膽;
 員工沖突不斷,優(yōu)秀員工工作不久,懶散員工卻依樹不放,影響整體工作業(yè)績;
 士氣不高,干部整天忙上忙下,忙進忙出,到頭卻落個”最差”先生……
本課程將為您一一破解現(xiàn)場管理之道，讓你突破瓶頸、成為全能型的生產(chǎn)主管！
【培訓(xùn)師】陳志華
曾在全球最大的線圈制造商勝美達(SUMIDA)、日本卡西歐電子(CASIO)任職達13年，歷任生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、制造總經(jīng)理等。
曾師從小川一也（日本能率協(xié)會管理中心專家， 日本W(wǎng)F&IE研究第一人，日本制造業(yè)研究的國寶級人物）專門研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時與動作研究，曾先后多次被派往日本和新加坡進修及培訓(xùn)。
陳老師曾為聯(lián)想、松下空調(diào)、格力電器、通用電氣、艾默生、華為技術(shù)、飛利浦、霍尼韋爾、ABB、柯尼卡美能達、奧林巴斯、富士-施樂、李錦記、科勒潔具、步步高、西安楊森、一汽豐田、東風(fēng)汽車、秦山核電、創(chuàng)維、雅馬哈、錦湖輪胎等近千家客戶提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù)，近萬以上人次接受其專業(yè)訓(xùn)練。
著有《反省中國式工廠管理》、《挑戰(zhàn)80后管理》。
【培訓(xùn)內(nèi)容】

生產(chǎn)主管對管理的認知
 過程與手段
 技術(shù)與藝術(shù)
 行為與借力
 討論：領(lǐng)導(dǎo)者的管理核心
 為什么說管理必須要觀念先行
 管理的一切行為可以濃縮為哪兩個字
 課堂練習(xí)：管理三大關(guān)鍵詞的三角關(guān)系
工作職責(zé)神圣化與角色認知
 生產(chǎn)主管的兩種真實寫照與四種身份
 對待企業(yè)與報酬的兩種心態(tài)
 對待下屬與下屬的三種心態(tài)
 班長有哪四種不稱職表現(xiàn)
 班長為什么總是忙而亂
 班長有哪些事情做了等于不做
 怎樣才能發(fā)揮出班長的能力和優(yōu)勢         
確保交期的效率管理
 生產(chǎn)效率與生產(chǎn)能力識別
 生產(chǎn)方式與生產(chǎn)原理識別
 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三大內(nèi)涵
 生產(chǎn)效率的三大內(nèi)涵
 經(jīng)濟動作的三不原則
 練習(xí)：生產(chǎn)線平衡處理綜合練習(xí)
 提高工廠效率的三大原則
 提高工廠效率的四大要點
 提高工廠效率的三忌
把握N種管理系統(tǒng)/體系構(gòu)筑的精髓
 觀念：ISO9000的效用是提升企業(yè)的體質(zhì)
 問題：為什么只求證書不求正本？
 觀念：精益就是把復(fù)雜問題簡單化（TPS）
 問題：到底是什么創(chuàng)造了TOYOTA神話？
 觀念：“5S”不治百病，但能防百病
 問題：“5S”管理為什么不是一種模式？
企業(yè)的生命線——質(zhì)量管理精髓
 觀念：品質(zhì)意識決定成敗
 問題：怎樣才能強化員工的品質(zhì)意識
 如何從更高層次理解品質(zhì)“三不政策”
 如何從更寬的層面理解“品質(zhì)是制造出來的”
 為什么說品質(zhì)和缺陷是完全不同的兩回事
 選擇：先要系統(tǒng)與教育還是先要方法與工具
 決心：必須是“零”不良文化
構(gòu)筑快速換型系統(tǒng)
 構(gòu)筑快速換型系統(tǒng)的目的
 制造業(yè)換型過程中存在的典型問題
 換型過程中主要出現(xiàn)的三種情況
 換型系統(tǒng)構(gòu)筑的技巧
 換型過程中的其它注意事項
一線員工管理——留住員工、用好員工、培育員工
 員工素質(zhì)低不是你的責(zé)任,，能提高員工的素質(zhì)是你的責(zé)任
 員工為什么會犯錯
 員工為什么會流失
 如何讓員工參與管理
 溝通的黃金與白金定律在管理中的活用
 怎樣才能讓你的員工忠誠
 員工教導(dǎo)的四階段法
 班前會“三大紀(jì)律八項注意”
 管理者不可使用的“八大肢體語言”
 管理者不可使用的“十大口頭語言”
 尊重員工人格的“八項注意”
【培訓(xùn)費用】 2200元／人（包含培訓(xùn)費、資料費）
【參觀考察】   青島啤酒          生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化 （此活動為自選日程，參觀費用100元/人）

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 講師：嚴(yán)加明詳情

顧問式銷售技巧訓(xùn)練主講：嚴(yán)老師培訓(xùn)費用：4200元/人（包括聽課費、講義費、果茶點等）；食宿費自理課程背景 顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究，從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中，總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在...

 講師：嚴(yán)家明詳情

《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...

 講師：鄢老師詳情

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師：吳老師詳情

《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課主講：鄢茹郡老師培 訓(xùn) 費：5200元/人/2天（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、結(jié)業(yè)證書等）；食宿自理。作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖然擁有創(chuàng)新意識卻不知道如何去做？在提升服務(wù)體...

 講師：鄢茹郡詳情

PMP項目管理國際認證   2025-02-13

PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

 講師：詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師：王中明詳情

課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、項目負責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費用：5200元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接...

 講師：田勝波詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

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