卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升
培訓(xùn)講師:劉大洋
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1200元
贈(zèng)送積分:1200
卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升詳細(xì)內(nèi)容
課程費(fèi)用:1200元/人(午餐學(xué)員自理)
授課地點(diǎn):中國(guó) 廣州(外地學(xué)員可以代訂住宿,標(biāo)準(zhǔn)自選)
培訓(xùn)形式:激情講述、充分互動(dòng)、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)!
培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、各部門經(jīng)理等中高層管理人員
課程背景:
美國(guó)管理大師彼德曾經(jīng)有過一個(gè)觀點(diǎn),管理者總是被提拔到自己不能勝任的崗位。這個(gè)被稱作“彼德原理”的管理理論在今天的中國(guó)被廣泛應(yīng)驗(yàn)。
領(lǐng)導(dǎo)力的缺乏,使許多企業(yè)都存在令人尷尬的領(lǐng)導(dǎo)困境——矛盾叢生、績(jī)效下滑、沒有戰(zhàn)斗力、管理能力欠缺、管理水平不高等等。
解鈴還須系鈴人,解決這些問題的根本,就是要提高各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,通過進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式的學(xué)習(xí),讓管理者諳熟自己的角色,掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),為自己成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者打下良好的基礎(chǔ)。通過課堂講授、案例分析、以及管理經(jīng)驗(yàn)的介紹,開闊學(xué)員視野,提升全面戰(zhàn)略決策能力,成為能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境挑戰(zhàn)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀管理者、出色執(zhí)行者。
領(lǐng)導(dǎo)力課程是每個(gè)中高層管理者的必修課!
課程目標(biāo):
1、 了解并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的三大核心:正確激勵(lì)、良好溝通和控制;
2、 了解并掌握成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì);
3、 了解并掌握成功領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)模型;
4、 了解并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的四種境界。
課程大綱
第一講、領(lǐng)導(dǎo)力的基本理念
1. 領(lǐng)導(dǎo)力的含義與本質(zhì)
2. 領(lǐng)導(dǎo)的方式
3. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
4. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的五個(gè)來源
第二講、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——正確激勵(lì)
1. 馬斯洛的需要理論
2. 赫茲伯格的雙因素理論
3. 弗羅姆的期望值理論
4. 亞當(dāng)斯的公平理論
5. 斯金納的強(qiáng)化理論
第三講、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——良好溝通
1. 溝通的重要性
2. 組織中的溝通形式與特點(diǎn)
3. 認(rèn)真傾聽、正確表達(dá)、善于提問
第四講、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——控制
1. 控制的種類與方法
2. 控制的關(guān)鍵點(diǎn)
3. 例外原則
4. 授權(quán)的絕對(duì)性原則
5. 歸因原則
第五講、成功領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)特質(zhì)
1. 生理特質(zhì)
2. 個(gè)性特質(zhì)
3. 智力特質(zhì)
4. 工作特質(zhì)
5. 社會(huì)特質(zhì)
第六講、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的憲法模型
1.個(gè)性 2.行為
3.想象力 4.自信
第七講、領(lǐng)導(dǎo)者的心智特質(zhì)
1.智商 2.情商 3.逆商
第八講、領(lǐng)導(dǎo)力的四種境界
1.授人以漁 2.授人以欲
3.授人以愚 4.授人以娛
講師簡(jiǎn)介:
劉大洋—實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘高級(jí)講師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,傳播學(xué)碩士。90年代初進(jìn)入電視臺(tái)工作,從事新聞采編工作。從一線記者干起,歷經(jīng)記者、編輯、責(zé)任編輯等新聞專業(yè)崗位,歷任部門副主任、頻道副副主任等傳播管理崗位。2000年進(jìn)入深圳,在某大型傳煤集團(tuán)以及深圳某電子集團(tuán)擔(dān)任采購經(jīng)理、策劃總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層職位。
因?yàn)樨S富的閱歷、廣泛的閱讀,執(zhí)著的追求、不懈的追問、深入的觀察、深刻的剖析,從而擁有了不凡的見地、不俗的見識(shí),在授課過程中,受到廣大學(xué)員的廣泛歡迎。
研究領(lǐng)域:深研中國(guó)式管理思維模式,打造中國(guó)式的卓越管理能力。
授課風(fēng)格:培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理分明,授課形式多樣,語言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場(chǎng)反饋等形式提高學(xué)員對(duì)課程的理解,便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用,達(dá)到培訓(xùn)目的。
精品課程:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升》、《企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)處理》、《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》、《優(yōu)勢(shì)談判》、《執(zhí)行力》等。
部分客戶:日立電梯、聯(lián)合證券、南方航空、中港四航局二公司、廣東電信、中國(guó)聯(lián)通佛山分公司、北海移動(dòng)、寶供物流、亞洲國(guó)際酒店、安徽商旅、廣州富力地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、奇勝電器、夏新電子、中國(guó)石化、許繼電氣、民生銀行、聯(lián)眾(廣州)不銹鋼、德爾福派克等。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
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