培訓(xùn)時(shí)間:

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧

  培訓(xùn)講師:高麗

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3200

  贈(zèng)送積分:3200

高麗
    服務(wù)電話:010-82593357

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)費(fèi)用: 3200元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高級(jí)管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級(jí)職員


∵〖課程大綱〗                                    

一、商務(wù)禮儀概述

1.   禮儀的定義與特征

2.   商務(wù)禮儀的作用

3.   商務(wù)禮儀的基本原則與要求

【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀

二、職業(yè)形象塑造

【看電影學(xué)禮儀】形象到底是什么?

1.   你的形象價(jià)值百萬——不修邊幅的人在社會(huì)上沒有影響力

2.   首因效應(yīng)——這是一個(gè)兩分鐘的世界

3.   職業(yè)著裝的基本原則:

適宜原則 /  TPO原則 / 和諧原則 / 個(gè)性原則

【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場(chǎng)    

4.   儀容儀表常見誤區(qū)點(diǎn)評(píng):

¨         發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(男士修面與女士化妝)

¨         男士著西裝十大硬傷

¨         女士著正裝十項(xiàng)注意

【案例分析】世界500強(qiáng)企業(yè)職場(chǎng)著裝通用標(biāo)準(zhǔn)

5.   綜合形象提升技巧

【情景錄像】不同場(chǎng)合的不同著裝方式與技巧

【現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)】自我形象檢查與重新塑造

三、常用社交禮儀

1.   商務(wù)會(huì)面禮儀:

¨         迎送、稱呼、問候致意、人際距離

¨         引導(dǎo)——在走廊、在樓梯、在電梯、在會(huì)客室門口

¨         介紹、握手、名片

【情景模擬】快速認(rèn)識(shí),得體交際

2.   接待與拜訪禮儀:

¨         不守時(shí)的人不可信——守時(shí)就是信譽(yù)

¨         商務(wù)拜訪四步曲

¨         商務(wù)接待禮儀:基本原則 / 待客細(xì)節(jié) / 待客分寸/ 注意事項(xiàng)

【情景模擬】如何同時(shí)接待身份地位不同的幾位客人?

3.   乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機(jī)、火車等

4.   商務(wù)通訊禮儀:

¨         電話禮儀、手機(jī)及短信禮儀、傳真禮儀

¨         網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀(Email, QQ,微信等)

【案例分析】不良手機(jī)禮儀與唾手可得的銷售定單失之交臂

【案例分析】華為韻律原則——打擾是第一時(shí)間大盜

5.   位次禮儀:

¨         尊位的概念和特點(diǎn)

¨         常見場(chǎng)景位次排序——乘車、行進(jìn)、會(huì)客、開會(huì)、談判、簽約、宴會(huì)、合影等

【案例分析】話說姚明退役合影留戀

6.   饋贈(zèng)禮儀:

¨         選擇、贈(zèng)送禮品的5W1H規(guī)劃

¨         送禮技巧分享

¨         送禮七大“潛規(guī)則”

四、餐宴禮儀與酒桌文化

1.   中餐禮儀

1)   中餐禮儀簡(jiǎn)介——你在品味食物,別人在品味你

2)   商務(wù)宴請(qǐng)的程序

¨         確定宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍

¨         確定宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)

¨         邀請(qǐng)

¨         訂菜:喜好與禁忌 / 原則與技巧 /

¨         席位安排 / 現(xiàn)場(chǎng)布置

3)   商務(wù)宴請(qǐng)技巧

¨         致辭:歡迎辭、答謝辭、祝酒辭、歡送辭

¨         如何敬酒、勸酒、拒酒、擋酒?

     【案例分享】張大千幽默勸酒梅蘭芳

¨         如何調(diào)節(jié)席間氣氛?

【討論分享】酒桌常用話術(shù)

【性格分析】不同類型人的喝酒風(fēng)格

¨         酒席不倒翁——讓你酒量倍增的技巧

     【頭腦風(fēng)暴】酒桌上的潛規(guī)則

4)   如何達(dá)成宴請(qǐng)的主要目的

2.   西餐禮儀

¨         西餐飲食特點(diǎn)及文化

¨         西餐著裝要求

¨         西餐席位的排列

¨         西餐上菜的順序

【專業(yè)解讀】品咖啡

¨         西餐餐巾的使用

¨         西餐餐具與用法

¨         西餐禮儀細(xì)節(jié)與禁忌

¨         美酒配佳肴

【專業(yè)解讀】品嘗紅酒四步曲

【現(xiàn)場(chǎng)演練】拿杯 / 敬酒 / 品酒

【綜合演練】?jī)?yōu)雅吃西餐

3.   自助餐禮儀簡(jiǎn)介

五、禮儀素養(yǎng)提升

1.   內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象

2.   內(nèi)修于心,外化于形——讓禮儀成為我們?cè)醋孕撵`的呼喚!

六、溝通的基本問題:心態(tài)——言為心聲

1.   積極的心態(tài)——消極的心態(tài)

2.   欣賞的心態(tài)——鄙視的心態(tài)

3.   感恩的心態(tài)——理所當(dāng)然的心態(tài)

4.   雙贏的心態(tài)——獨(dú)贏的心態(tài)

七、職場(chǎng)溝通的基本技巧

1.   溝通三要素:

¨           聲音是人類交流中最有力的武器——不要忽略語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)和音量的訓(xùn)練

¨           表情訓(xùn)練:我的笑容價(jià)值百萬美金 / 眼睛如同我們的舌頭一樣能表達(dá)

   【互動(dòng)訓(xùn)練】空姐的12次微笑換來的謝謝

   【情景錄像】推銷之神原一平

¨           肢體語(yǔ)言

【問題探討】如何借助肢體語(yǔ)言更好的表達(dá)自己?

2.   溝通前的準(zhǔn)備工作——預(yù)則立,不預(yù)則廢

¨           溝通對(duì)象的分析

¨           明確溝通的目的

¨           達(dá)成目的所需采用的方法或者預(yù)案

¨           相關(guān)資料的收集或道具的準(zhǔn)備

【案例分析】與市場(chǎng)部王經(jīng)理的績(jī)效工作談話

八、因人而異的溝通風(fēng)格

1.   人的四種性格類型及其對(duì)應(yīng)的溝通風(fēng)格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型

¨           自我測(cè)試:認(rèn)識(shí)自己的溝通風(fēng)格

¨           分析、判斷、了解交往對(duì)象的溝通風(fēng)格

【問題探討】如何快速判斷他人的溝通風(fēng)格,讓初次交往變得順暢?

2.   了解并理解四種不同溝通風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

【案例分析】 “為什么喬林生的熱情會(huì)遭到冷遇”?

3.   如何在溝通方面揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自我?

【問題探討】如果你有一個(gè)老虎型的上司,你該怎樣做下屬?

【問題探討】如果你是一個(gè)貓頭鷹型的營(yíng)銷人員,你該從哪些方面修煉自我?

4.   如何與不同溝通風(fēng)格的人友好相處并與之進(jìn)行有效溝通?

【案例分析】華為公司強(qiáng)調(diào)和客戶結(jié)成“不打領(lǐng)帶的關(guān)系”

【情景錄像】酒桌看人,準(zhǔn)確快速,從容應(yīng)對(duì)

九、有效組織溝通技巧

1.   影響辦公室人際關(guān)系的“十小節(jié)“

2.   職場(chǎng)溝通,尊重為本

¨           尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職

¨           尊重下屬是美德

¨           尊重同事是本分

¨           尊重客戶是常識(shí)

3.   與各層級(jí)溝通的基本方式

¨           上行——理解為主

¨           下行——說服為先

¨           橫向——協(xié)調(diào)為上

¨           斜向——借權(quán)為用

4.   與上司溝通的禮儀與技巧

¨           與上司有效溝通的價(jià)值

¨           先理解上司的不理解

¨           與上司相處的四個(gè)原則

   【情景演練】如何接受上司指示?

¨           與上司和諧相處的五問

¨           工作匯報(bào)禮儀與技巧:

哪些工作需要匯報(bào) / 匯報(bào)前的準(zhǔn)備 / 口頭匯報(bào)與書面匯報(bào) / 面對(duì)不同管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)如何匯報(bào)

十、有效客戶溝通技巧

1.   認(rèn)識(shí)你的客戶

¨           誰是你的客戶

¨           內(nèi)部客戶與外部客戶

2.   認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

¨           什么是服務(wù)溝通

¨           研討:服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團(tuán)的客戶服務(wù)理念

3.   學(xué)會(huì)傾聽

¨           不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會(huì)聽,再學(xué)會(huì)說

【案例分析】卡耐基的紐約晚宴

¨           如何提升傾聽的能力

【互動(dòng)游戲】區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣

4.   適時(shí)提問

¨           如何運(yùn)用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通

¨           如何運(yùn)用征詢性與服務(wù)性問題提升客戶滿意度

【互動(dòng)游戲】她到底在想什么?

【情景演練】如何運(yùn)用提問的技巧與投訴的客戶進(jìn)行溝通?

5.   善于表達(dá)

¨           人際表達(dá)三準(zhǔn)則——?jiǎng)e人在乎你說什么,更在乎你怎么說

【情景錄像】不同的說法,截然不同的結(jié)果

¨           你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛并贊揚(yáng)別人

【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人

¨           學(xué)會(huì)寒喧片刻——閑聊而不無聊

¨           公眾講話——引人注目的最好時(shí)刻

【情景演練】如果這一生真要出人投地,一定要學(xué)會(huì)溝通,特別是面向很多人講話

6.   如何說服客戶——FAB法則

¨           知已知彼,百戰(zhàn)百勝

【案例分析】招商銀行馬蔚華對(duì)員工的要求

¨           FAB法則

【問題探討】貓和魚的故事

【情景演練】工作場(chǎng)景模擬演練

∵〖講師介紹〗

高麗 

華中師范大學(xué) 教育學(xué)碩士

全國(guó)專業(yè)人才委員會(huì) 禮儀委員

國(guó)家高等學(xué)校 骨干教師

國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師

國(guó)家高級(jí)禮儀禮賓師

國(guó)家高級(jí)禮儀主持人

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

國(guó)家二級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師

普通話國(guó)家一級(jí)乙等

中信銀行總行培訓(xùn) 特約講師

多家企業(yè)禮儀顧問和首席培訓(xùn)師

高老師從事培訓(xùn)服務(wù)工作已逾10年,曾擔(dān)任電臺(tái)主持人,心理咨詢師等工作,現(xiàn)任某高校專職禮儀教師。專注于企事業(yè)單位尤其是銀行、保險(xiǎn)、通訊、酒店等行業(yè)的服務(wù)技巧、禮儀實(shí)操、員工職業(yè)素養(yǎng)的研究和培訓(xùn),在多年的工作實(shí)踐中積累了豐富實(shí)用的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)特的培訓(xùn)視角與授課風(fēng)格,體驗(yàn)式培訓(xùn)模式與落地戰(zhàn)略,深得業(yè)界青睞與好評(píng)。

授課風(fēng)格:

授課富有激情,語(yǔ)言幽默風(fēng)趣、親和力強(qiáng),擁有深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握。將心理學(xué)與企業(yè)培訓(xùn)有效整合為體驗(yàn)式訓(xùn)練,大量采用游戲、情景再現(xiàn)、案例模擬及討論等方式,使得課程的實(shí)用性更強(qiáng),學(xué)員的掌握程度更深。

主講課程:

《銀行全員培訓(xùn)》《銀行服務(wù)手語(yǔ)培訓(xùn)》《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與服務(wù)禮儀規(guī)范》《銀行柜面服務(wù)禮儀及規(guī)范流程》

《銀行通用服務(wù)禮儀規(guī)范》《大堂經(jīng)理服務(wù)流程與現(xiàn)場(chǎng)管理》《客戶經(jīng)理服務(wù)流程規(guī)范與營(yíng)銷技巧》

《客戶投訴與溝通技巧》《金融行業(yè)商務(wù)禮儀規(guī)范》《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)》

《銀行內(nèi)訓(xùn)師授課技能》(實(shí)戰(zhàn)精華版)《全階TTT精品課程》《服務(wù)禮儀規(guī)范與實(shí)操》

《酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧》《酒店商務(wù)禮儀培訓(xùn)》《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》《團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》

《打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)》《服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)》《陽(yáng)光心態(tài)塑造》《電力公司職業(yè)心態(tài)塑造》

《供電公司投訴管理》《消費(fèi)者心理分析》《化妝技巧與形體訓(xùn)練》《商務(wù)接待禮儀》等

部分服務(wù)客戶:

(銀行)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行、中國(guó)工商銀行荊州分行、中國(guó)工商銀行恩施分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行隨州分行、中信銀行蘭州分行、中信銀行杭州分行、中信銀行太原分行、中國(guó)建設(shè)銀行義烏分行、中國(guó)建設(shè)銀行成都分行、中國(guó)銀行南京分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行綿陽(yáng)分行、湖南省農(nóng)村信用社、南京市紫金農(nóng)商銀行、溫州市永嘉農(nóng)商銀行、云南曲靖農(nóng)商行、湖北江陵農(nóng)商行、民生銀行長(zhǎng)春分行、漢口銀行、臺(tái)州銀行、四川省郵政管理局等。

(航空)南方航空、東方航空等。

(保險(xiǎn))中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司北京市分公司、中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司貴州分公司、信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司等。

(通信)中國(guó)電信安徽公司、湖北聯(lián)通咸寧分公司、湖北聯(lián)通孝感分公司等。    (酒店)北京市中國(guó)職工之家(隸屬全國(guó)總工會(huì)、四星)、江蘇省宿遷市恒力國(guó)際飯店(五星)、江蘇省常州市富都盛貿(mào)飯店(五星)等。

(電力)湖北武漢供電公司、國(guó)投欽電發(fā)電有限公司、國(guó)家電網(wǎng)咸寧供電公司等。

(景區(qū))宜昌三峽人家風(fēng)景區(qū)(5A)、黃鶴樓景區(qū)(5A)、黃陂木蘭山景區(qū)(4A)、三國(guó)赤壁古戰(zhàn)場(chǎng)(4A)、潛山國(guó)家森林公園景區(qū)(4A)、一三一軍事工程景區(qū)(3A)、云漫湖國(guó)際休閑旅游度假區(qū)、通山引水洞風(fēng)景區(qū)、龜峰山風(fēng)景區(qū)、羊樓洞景區(qū)等。

(其他)湖北康輝國(guó)際旅游社、湖北三江旅游發(fā)展有限公司、鄭州鐵路局動(dòng)車段、湖北恒信眾和汽車銷售服務(wù)有限公司、中共咸寧市委黨校、中共咸寧市接待辦等。


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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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