培訓(xùn)時(shí)間:

創(chuàng)意領(lǐng)袖系統(tǒng)高級研修班

  培訓(xùn)講師:張良

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:19800

  贈送積分:19800

張良
    服務(wù)電話:010-82593357

創(chuàng)意領(lǐng)袖系統(tǒng)高級研修班詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)意領(lǐng)袖系統(tǒng)高級研修班
——要想戰(zhàn)無不勝,必須做到出奇制勝
極速突破總裁能力極限,瞬間引爆企業(yè)發(fā)展能量
培訓(xùn)業(yè)最具特色和實(shí)戰(zhàn)的課程
頂級大師,嘔心十年的獨(dú)家方法系統(tǒng)。
為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大能量。終極法則、極速突破
核心思維——石破天驚
【課程背景】
1、當(dāng)前市場變幻莫測,讓學(xué)員掌握瞬間征服市場的高精尖創(chuàng)意強(qiáng)大智慧武器。只有掌握一套奇特怪異的創(chuàng)意方法才能跟進(jìn)和超越市場變化。
2、突破思維定勢,讓學(xué)員領(lǐng)略一套奇特怪異的技巧性極速智勝經(jīng)營謀略。無限超越自我和競爭對手,掌握經(jīng)營無定法,創(chuàng)意無定式,管理無定則全新經(jīng)營策略。
3、第一次解密最新最有效讓總裁縱橫市場的最經(jīng)典策略。
【課程目標(biāo)】
第一、讓學(xué)員二天時(shí)間內(nèi)快速掌握系統(tǒng)的創(chuàng)意方法。讓思維瞬間爆發(fā)出最強(qiáng)勢的高精尖創(chuàng)意流。
第二、讓學(xué)員在第一時(shí)間獲取決定經(jīng)營成敗的關(guān)鍵能力。打破思維和方法極限。
瞬間讓企業(yè)的執(zhí)行力快速飆升。核心思維:以小博大,無中生有,借船出海。
中國第一總裁智囊團(tuán)
【招生對象】董事長、總經(jīng)理、營銷與品牌管理核心工作人員。
【培訓(xùn)構(gòu)成】中國策劃與營銷雙領(lǐng)域第一人張良先生擔(dān)綱總培訓(xùn),總策劃。案例分析,現(xiàn)場模擬,創(chuàng)意風(fēng)暴,交互交流四位一體。
【時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用】
報(bào)到時(shí)間:2011年9月15日下午3:00 —6:00    
培訓(xùn)時(shí)間:2011年9月16日-17日(合計(jì)2天,每天7學(xué)時(shí))
培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)北郵科技大廈
課程投資:19800元/人,含資料費(fèi)(食宿自理)。

課程具體安排:
第一天:
品牌引爆時(shí)空網(wǎng)
極速營銷時(shí)空網(wǎng)
晚上:企業(yè)經(jīng)營成功指數(shù)測評與點(diǎn)評
第二天:閃電創(chuàng)意時(shí)空網(wǎng)

總裁思維時(shí)空網(wǎng)

課程系統(tǒng)簡介:

根據(jù)中國營銷與策劃雙領(lǐng)域領(lǐng)軍人物張良先生十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對上千家企業(yè)咨詢案的關(guān)鍵成功要素的總結(jié),形成的中國乃至國際第一套企業(yè)家超高效創(chuàng)意經(jīng)營系統(tǒng),全國乃至國際首創(chuàng)。
本創(chuàng)意領(lǐng)袖系統(tǒng)包含品牌引爆時(shí)空網(wǎng)、極速營銷時(shí)空網(wǎng)、閃電創(chuàng)意時(shí)空網(wǎng)、總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴四大板塊,貫穿明道,布局,借勢,操術(shù)四大領(lǐng)域。方法系統(tǒng)奇特怪異,充滿神奇力量;思維模式以小博大,無中生有,出奇制勝,強(qiáng)勢震撼。
四大板塊聯(lián)合出擊,牽引企業(yè)迅速進(jìn)入高質(zhì)量,高速度發(fā)展新軌道。
創(chuàng)意領(lǐng)袖系統(tǒng)核心特色:

1、課程從方法到思維模式系統(tǒng)升級 
2、頂級師資力量系統(tǒng)跟進(jìn),頂尖人脈關(guān)系資源系統(tǒng)滲透。
3、案例分析加現(xiàn)場創(chuàng)意風(fēng)暴       
4、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和挖掘出企業(yè)發(fā)展的新模式,新策略,新捷徑。
第一、學(xué)習(xí)本課程的重要性。
• 讓總裁掌握瞬間征服市場的高精尖創(chuàng)意強(qiáng)大智慧武器。
• 讓總裁領(lǐng)略一套奇特怪異的技巧性極速智勝經(jīng)營謀略。
• 第一次解密最新最有效讓總裁縱橫市場的最經(jīng)典策略。
• 中國總裁類第一課程——總裁韜略九段創(chuàng)始人張良先生扛鼎巨獻(xiàn)。
• 現(xiàn)場將刮起十八級總裁創(chuàng)意風(fēng)暴,沒有強(qiáng)烈的、超速發(fā)展欲望的總裁謝絕入內(nèi)。
第二、本課程劍指何方
• 解決中國企業(yè)總裁八大典型問題。
• 問題一:做競爭做到迷失自我。
• 問題二:做廣告做到毫無效果。
• 問題三:做公關(guān)做到老俗陳套。
• 問題四:做市場做到一無所有。
• 問題五:做定位做到一無是處。
• 問題六:做管理做到混亂不堪。
• 問題七:做執(zhí)行做到軟弱無力。
• 問題八:做文化做到模糊不清。
第三、本課程研究的幾大專題:
1、閃電創(chuàng)意。
2、如何快速震撼市場。
3、如何通讓品牌快速爆破爆發(fā)。
4、如何賣掉不是最好的產(chǎn)品。
5、實(shí)施極速詭異營銷。
6、把握奇特怪異的不規(guī)則模式。
7、如何把整合運(yùn)作獲得新突破。
8、極速縱橫捭闔策略。

【課程內(nèi)容簡介】

模塊一:品牌引爆
1、歷史反饋
2、信仰組合
3、極點(diǎn)嫁接
4、虛擬搭載
5、對飆借勢
6、挑戰(zhàn)權(quán)威
7、矛盾運(yùn)作
8、挑戰(zhàn)權(quán)威
9、未來連接
10、要素連接
模塊二、極速營銷
1、置換營銷
2、破壞營銷
3、催眠營銷
4、矛盾營銷
5、促銷創(chuàng)意
6、產(chǎn)品背反
7、包裝延伸
8、產(chǎn)品極限
9、廣告刺激
10、行為特點(diǎn)
模塊三、閃電創(chuàng)意方法系統(tǒng)
一、假戲真做創(chuàng)意之法。
二、跨越空間方法:
三、相干法:
四、縮變聚合法:
五、不規(guī)則法:
六、設(shè)定和改變環(huán)境法。
七、對比對抗法。
八、非線性法。
九、裂變反應(yīng)法:
十、超覺感應(yīng)法(意道):超覺。
十一、跨越時(shí)間方法:

模塊四、總裁思維模式

一、無限(超越極限)思維
二、超規(guī)律思維
三、回歸思維
四、催眠效應(yīng)思維
五、換角度思維
六、裂變思維,放大效應(yīng)
七、攻心策略
八、未來時(shí)空思維
九、循環(huán)互動思維,讓第三方買單 
十、置換思維

培訓(xùn)大師張良先生簡介
行業(yè)資歷:
北京創(chuàng)意谷總裁
中國蘭圖智業(yè)執(zhí)行秘書長
蘭圖智業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁
蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)教授
德國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授
清華、北大總裁策略核心講師、研究生導(dǎo)師
中國創(chuàng)意風(fēng)暴論壇秘書長
世界投資論壇專家顧問
鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問
——中國營銷與策劃雙領(lǐng)域第一人
中國營銷三十年領(lǐng)軍人物排名第一((中國營銷最高獎)
中國策劃20年金鑰匙獎唯一得主(中國策劃最高獎)
中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)品牌人物大獎得主
被德國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長皮諾先生稱為中國最具創(chuàng)造力的咨詢專家
被歐盟相關(guān)官方機(jī)構(gòu)CEAEM認(rèn)定為亞洲最權(quán)威的培訓(xùn)大師
被中國咨詢業(yè)內(nèi)人士稱為創(chuàng)意思維快如閃電、非常跋扈的人
被中國策劃大會秘書長、中國策劃十大元勛之首孫德祿先生稱為中國后策劃時(shí)代掌門人

張良先生獨(dú)創(chuàng)的總裁策略體系,被國內(nèi)二十多位頂級專家推薦,全國乃至國際智業(yè)界唯一。
被諸多總裁稱為創(chuàng)意怪才,以出其不意和奇特怪異的手法,實(shí)現(xiàn)和超越目標(biāo)。

張良先生已開展專場培訓(xùn)300多場,共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150000人以上。
服務(wù)的客戶和咨詢的項(xiàng)目有:
城市策劃類:湖南武岡、山東壽光、海南三亞、北京朝陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、中國豆制品第一鎮(zhèn)城頭鎮(zhèn)等。
集團(tuán)企業(yè)類:中國移動、東岳集團(tuán)、中國人參控股集團(tuán)、民生銀行、海爾集團(tuán)、皇明集團(tuán)、魯花集團(tuán)、鳳凰衛(wèi)視、行者集團(tuán)、西南物流、新晨科技、中科華建、蒙牛集團(tuán)、匯源集團(tuán)、白象集團(tuán)、龍馬集團(tuán)等一百多家著名公司。
項(xiàng)目策劃類:江蘇國際塑化城項(xiàng)目論證(1200畝大盤)、山東菏澤康莊服裝大市場地產(chǎn)策劃(1500畝大盤)、揚(yáng)州國際珠寶城(22億港元投資)、唐文化風(fēng)情園、山西華龍城汽服大市場等。

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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