培訓時間:

縱橫智慧VS閃電創(chuàng)意

  培訓講師:張良

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:12800

  贈送積分:12800

張良
    服務(wù)電話:010-82593357

縱橫智慧VS閃電創(chuàng)意詳細內(nèi)容

縱橫智慧VS閃電創(chuàng)意

讓思維瞬間爆發(fā)出最強勢的高精尖創(chuàng)意流。
打破思維和方法極限。
瞬間讓企業(yè)的執(zhí)行力快速飆升。
核心思維:以小博大,無中生有,借船出海。
【課程背景】
1、當前市場變幻莫測,讓學員掌握瞬間征服市場的高精尖創(chuàng)意強大智慧武器。只有掌握一套奇特怪異的創(chuàng)意方法才能跟進和超越市場變化。
2、突破思維定勢,讓學員領(lǐng)略一套奇特怪異的技巧性極速智勝經(jīng)營謀略。無限超越自我和競爭對手,掌握經(jīng)營無定法,創(chuàng)意無定式,管理無定則全新經(jīng)營策略。
3、第一次解密最新最有效讓總裁縱橫市場的最經(jīng)典策略。
【課程目標】
第一時間找到企業(yè)發(fā)展加速度A=創(chuàng)意的N次冪,快速整合放大企業(yè)磁場能量,形成高度的穿透力和輻射力。

第二實施創(chuàng)意井噴極限營銷,將企業(yè)營銷系統(tǒng)升級,快速步入新的高質(zhì)量高速度發(fā)展軌道。
第三迅速引爆品牌,跨越時空實施虛擬搭載,立體借勢,締造品牌傳奇。

第四找到最近的捷徑模式通道,快速,簡單,促成目標和更直接的獲取更高更強的結(jié)果。

中國第一總裁智囊團
【參加對象】總裁、企業(yè)第一決策人,職業(yè)經(jīng)理人與品牌經(jīng)理人、高級營銷策劃人
【培訓構(gòu)成】中國策劃與營銷雙領(lǐng)域第一人張良先生擔綱總培訓,總策劃。案例分析,現(xiàn)場模擬,創(chuàng)意風暴,交互交流四位一體。

【時間、地點及費用】
報到時間:2011年10月31日下午3:00 —6:00    
培訓時間:2011年11月1日-2日(合計2天,每天7學時)
上課時間:上午9:00-12:00 下午:14:00-17:00
培訓地點:北京海淀區(qū)北郵科技大廈
課程費用:12800元,含資料費(食宿自理)。

課程具體安排:
第一天:
創(chuàng)意風暴,超常規(guī)成功案例分析。
創(chuàng)意方法第一階:閃電創(chuàng)意中的九大思維模式。
總裁戰(zhàn)略創(chuàng)意與縱橫智慧
第二天:
非常規(guī)產(chǎn)品、品牌創(chuàng)意
創(chuàng)意方法第二階:創(chuàng)意思維流程系統(tǒng)與十種創(chuàng)意方法。
創(chuàng)意方法第三階:大創(chuàng)意與創(chuàng)意群系統(tǒng)創(chuàng)意模式。

【課程內(nèi)容】
第一部分:課程核心價值綜述
一、本課程劍鋒所指:
企業(yè)第一決策人,企業(yè)高級營銷策劃人,職業(yè)經(jīng)理人與品牌經(jīng)理人等。
二、學習本課程的五大必要性:
二天內(nèi)讓總裁把握一套“奇勝贏天下”的絕妙經(jīng)營策略——全國首創(chuàng)。
1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強調(diào)四兩撥千斤,融通貫勢,奇招亮劍。獨家揭開投資50萬5年做到100億的秘訣,首次紕漏用100萬創(chuàng)造價值一個億廣告效果的運作新方法,中國智業(yè)界首創(chuàng)的特有奇特怪異方法。
2、獨家面授在10年咨詢生涯中總結(jié)形成的,中國企業(yè)最缺乏、最需要解決突破發(fā)展極限問題的終極方法——總裁正合奇勝。
3、推出將一個產(chǎn)品三年內(nèi)從零做到全國各地的創(chuàng)意模式,以及隱性的總裁高端策略體系。快速激發(fā)和崩發(fā)強勢的產(chǎn)品魅力。強調(diào)首席越位、與眾不同、跨越時空。
4、它用前所未有的方法,直接將總裁能力推向自己前所未有的最理想的境界,激發(fā)出最大的智慧潛能,實現(xiàn)無限超越。強調(diào)一步到位,集成聯(lián)合,巔峰驅(qū)動。用最快的方法,讓總裁掌握一套最有效的企業(yè)全新經(jīng)營模式。
5、強調(diào)實施經(jīng)營微成本、廣告少投入、競爭不對抗、經(jīng)營無定法第三經(jīng)營系統(tǒng)。思想上講求正合奇勝,敢于挑戰(zhàn)極限,化腐朽為神奇,變不可能為可能。方法上講求奇特怪異,讓產(chǎn)品和品牌變得與眾不同,快速揚名天下,狂飆市場。
三、本課程快速解決七大關(guān)鍵問題:
• 1、閃電創(chuàng)意系統(tǒng)三階升級。
• 2、如何快速震撼市場。
• 3、如何通讓品牌快速爆破爆發(fā)。
• 4、如何賣掉不是最好的產(chǎn)品。
• 5、實施極速詭異營銷。
• 6、把握奇特怪異的不規(guī)則模式。
• 7、如何把整合運作獲得新突破。

第二部分:課程大綱亮點
思維模式系統(tǒng)
第一部分:三位鏈接思維
從歷史、現(xiàn)在和未來三大時空快速連接尋求最高智慧。掌握奇特怪異的方法。強調(diào)四兩撥千斤,融通貫勢,奇招亮劍。
逆向思維,不規(guī)律性運作,規(guī)避風險,反手漁利。
案例操作:當酒擁有五千年的歷史將會怎樣?
           中國酒可以成為世界酒王的最快方法。
第二部分:逆反思維
強調(diào)利用不對稱法則和非常規(guī)律性運作的方法,實現(xiàn)首席越位、與眾不同、跨越時空。掌握最有效的經(jīng)營體系。
做到舉世皆醉我獨醒___因我不同,而我獨尊。打破束縛,進入無極。
案例操作:會作怪的太公酒店三百萬成就三千萬。
          丑小鴨一夜變成白天鵝一飛沖天的終極法則。
第三部分:原點思維
把傳統(tǒng)中最有價值的無形精神文化凝聚固化在企業(yè)中,企業(yè)將擁有不可阻擋的強大能量?;ㄗ钚〉腻X借最大的勢,以勢利導,震撼催眠。
案例操作:1、把握靈魂,打敗杉杉、雅戈爾。
2、中國地產(chǎn)都應該學習的新營銷模式。             
第四部分:以小就大思維
強調(diào)經(jīng)營無定法、定式、定則。法無定法,法外有法的大智慧思維風暴。因我不同,而我獨尊。打破束縛,進入無極。掌握以小博大的競爭技巧,掌握呈幾何速度快速放大企業(yè)資源的新方法。
  把握錯位,化勢轉(zhuǎn)變,就可以變不可能為可能,創(chuàng)造奇跡。
       案例操作:1、譚木匠——讓企業(yè)一夜之間紅遍大江南北的獨特技巧。
                 2、一個名字價值一百億。
第五部分:空間組合思維
   改變一點,就可能改變整個世界,我們找到支點就可以快速改變。
   多維空間的組合,將讓企業(yè)無限放大和延伸。
   案例操作:人參集團一幅圖勾畫出十個億。
第六部分:閃電創(chuàng)意思維
高精尖創(chuàng)意可以瞬間獲得。
從新的角度上充分挖掘極限智慧,快速抓住奇點,突破自己,進入大企無師狀態(tài)。
在意子空間里,來一場與自己的對話,透徹的把握并發(fā)揮自己最高智慧。
案例操作:中國茶王可以一蹴而就。
第七部分:攻心連環(huán)思維
進入心里世界和潛意識,必將獲得對方一切資源。攻心策略的核心方法是讓對方變得不理性,或讓對方充分的發(fā)泄。
案例操作:快速超越燕莎的百貨公司。
第八部分:精神能量不守恒思維
當我們發(fā)現(xiàn)精神能量不守恒原理,我們就可以快速獲取強大的發(fā)展動力,無中生有,快速突破。
所有的物質(zhì)都隱藏第二種物質(zhì),當我們釋放第二種物質(zhì)的能量,我們企業(yè)就可以進入高速軌道。
案例操作:誰將掀起中國水工業(yè)的革命——稱霸水飲料市場的終極方法。
第九部分:跨時空思維
     當進入一個未知世界,充滿著誘惑力和神秘感,當失去了自我判斷的標準,顧客將完全聽從我們的意見,將徹底追隨我們。
     案例操作:海爾和聯(lián)想的十年后。
思維要素圖:
狀態(tài)立刻轉(zhuǎn)換,行為立刻發(fā)生轉(zhuǎn)換
理性               非理性
 系列升級
有形           無形
具體課程提綱見附件?。?/p>

部分創(chuàng)意方法系統(tǒng)
一、跨越時空法:空間組合,把一個空間放到另一個空間里和連接一起。
二、不規(guī)則法:特別的創(chuàng)意之法。
三、相干法:兩個或多個原本不相干事情,通過組合就可以產(chǎn)生新的價值。
四、縮變聚合法:把事物逐步聚合到一個點上。
五、推理法(演變):按照推理演變的方法找到別人不知道的信息。
六、設(shè)定和改變環(huán)境法——設(shè)定一個環(huán)境,創(chuàng)造一種價值。
七、對比對抗法——通過和競爭對手對比產(chǎn)生新的創(chuàng)意。
八、非線性法:改變事物存在的形態(tài)或?qū)傩浴?br /> 九、裂變反應法:由一個事物變成多個相干事物。
十、超覺感應法(意道):超覺,用感覺創(chuàng)意。
第三部分:培訓大師張良先生簡介
行業(yè)資歷:
北京創(chuàng)意谷總裁
中國蘭圖智業(yè)執(zhí)行秘書長
蘭圖智業(yè)機構(gòu)執(zhí)行總裁
蒙代爾國際企業(yè)家大學教授
德國領(lǐng)導力學院教授
清華、北大總裁策略核心講師、研究生導師
中國創(chuàng)意風暴論壇秘書長
世界投資論壇專家顧問
鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問
——中國營銷與策劃雙領(lǐng)域第一人
中國營銷三十年領(lǐng)軍人物排名第一((中國營銷最高獎)
中國策劃20年金鑰匙獎唯一得主(中國策劃最高獎)
中國經(jīng)濟建設(shè)品牌人物大獎得主
被德國領(lǐng)導力學院院長皮諾先生稱為中國最具創(chuàng)造力的咨詢專家
被歐盟相關(guān)官方機構(gòu)CEAEM認定為亞洲最權(quán)威的培訓大師
被中國咨詢業(yè)內(nèi)人士稱為創(chuàng)意思維快如閃電、非常跋扈的人
被中國策劃大會秘書長、中國策劃十大元勛之首孫德祿先生稱為中國后策劃時代掌門人

張良先生獨創(chuàng)的總裁策略體系,被國內(nèi)二十多位頂級專家推薦,全國乃至國際智業(yè)界唯一。
被諸多總裁稱為創(chuàng)意怪才,以出其不意和奇特怪異的手法,實現(xiàn)和超越目標。

張良先生已開展專場培訓300多場,共計培訓人數(shù)達150000人以上。
服務(wù)的客戶和咨詢的項目有:
城市策劃類:湖南武岡、山東壽光、海南三亞、北京朝陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、中國豆制品第一鎮(zhèn)城頭鎮(zhèn)等。
集團企業(yè)類:中國移動、東岳集團、中國人參控股集團、民生銀行、海爾集團、皇明集團、魯花集團、鳳凰衛(wèi)視、行者集團、西南物流、新晨科技、中科華建、蒙牛集團、匯源集團、白象集團、龍馬集團等一百多家著名公司。
項目策劃類:江蘇國際塑化城項目論證(1200畝大盤)、山東菏澤康莊服裝大市場地產(chǎn)策劃(1500畝大盤)、揚州國際珠寶城(22億港元投資)、唐文化風情園、山西華龍城汽服大市場等。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴家明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

詳情


培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有