一“電”成功-電話銷售必備修煉
培訓(xùn)講師:黃平
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1600元
贈(zèng)送積分:1600
一“電”成功-電話銷售必備修煉詳細(xì)內(nèi)容
一“電”成功 ---電話銷售必備修煉
舉辦時(shí)間: 2012年02月24日上海
2012年03月09日北京
2012年03月23日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:1600元/一天(含一天中餐、指定教材、茶點(diǎn))
授課方式:內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練
培訓(xùn)對(duì)象:銷售主管、銷售人員
課程背景
做銷售,不是一件容易的事;做好電話銷售,更不是一件容易的事。身在其中,才解其中味;于是,從打第一個(gè)電話起,每一個(gè)人都希望能夠找到一把永遠(yuǎn)“hold住”的鑰匙。“hold住”就是指面對(duì)各種銷售狀況都要保持住、堅(jiān)持住,充滿自信,從容應(yīng)對(duì)一切,最終成交的境界。
本課程力圖運(yùn)用世界500強(qiáng)企業(yè)均采用的電話營銷工具,在總結(jié)大量前人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專家的理論研究中,注重強(qiáng)大的心理素質(zhì)與精湛的銷售技能二大知識(shí)點(diǎn)的結(jié)合,為致力于電話銷售的青年才俊指明一條系統(tǒng)、全面、實(shí)效的專業(yè)路徑。
培訓(xùn)目的
系統(tǒng)解決電話營銷過程中各種疑難問題
掌握電話營銷過程中應(yīng)遵循的國際性禮儀
全面掌握電話營銷的整體流程
全面提升電話營銷的業(yè)績(jī)
掌握利用電話營銷輔助工具來建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系
學(xué)會(huì)自我管理,戰(zhàn)勝各種難關(guān)
課程特色
案例討論 剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員
頭腦風(fēng)暴 在討論中激發(fā)潛力,并相互學(xué)習(xí)
游戲互動(dòng) 將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟
錄像觀看 通過精彩錄像片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā)
角色演練 幫助發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng),從而達(dá)到學(xué)以致用的目的
講師講解 強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),用通俗易懂的語言幫助學(xué)員理解
經(jīng)驗(yàn)分享 復(fù)習(xí)、鞏固所學(xué)知識(shí),對(duì)課程中的精彩內(nèi)容進(jìn)行再現(xiàn)
課程提綱
開篇:認(rèn)識(shí)電話銷售
課程大綱
一、電話銷售的理念篇
1、中國人的道德價(jià)值觀與銷售價(jià)值觀
仁——站在幫助客戶的角度
義——和客戶成為朋友
禮——尊重你的客戶
智——專業(yè)的素質(zhì)
信——做個(gè)誠信的人
2、信念的力量——心在哪里財(cái)富就在哪里
銷售信心缺失的八大原因
樹立信心八大法
3、正確的銷售理念——電話銷售十大真理
銷售就是銷售嗎?
客戶購買的是什么?
銷售才能與生俱來?
你要找的人是誰?
只有一次第一印象嗎?
回避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
何謂你的大客戶?
調(diào)查決定成交嗎?
金牌異議處理者?
成功在于更多的銷售電話?
第一次就成交?
4、做情緒的主人
情緒的作用與來源
如何調(diào)整自己的情緒
電話營銷人員的壓力管理
二、基本功修煉篇
1、聲音的訓(xùn)練
魅力聲音的十大關(guān)鍵因素
聲音的具體訓(xùn)練方法
2、基本電話技巧
3、做好時(shí)間管理
實(shí)施有效時(shí)間管理的前提
時(shí)間管理的方法
4、與客戶保持跟蹤聯(lián)系的六大工具
5、溝通的藝術(shù)
九大王牌溝通技巧
溝通技巧一:親和力
溝通技巧二:提問技巧
溝通技巧三:傾聽技巧
溝通技巧四:回應(yīng)技巧
溝通技巧五:確認(rèn)技巧
溝通技巧六:停頓技巧
溝通技巧七:引導(dǎo)
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長避短
在電話中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
溝通技巧八:同理
溝通技巧九:贊美
6、基本知識(shí)
公司產(chǎn)品及服務(wù)的知識(shí)
市場(chǎng)知識(shí)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的知識(shí)
三、銷售真功夫篇
1、準(zhǔn)備,準(zhǔn)備,再準(zhǔn)備
確定目標(biāo)
客戶資料與客戶漏斗管理法
銷售話術(shù)腳本及預(yù)測(cè)突發(fā)問題的話術(shù)
工作現(xiàn)場(chǎng)與氛圍
積極心態(tài)
2、方向永遠(yuǎn)比方法更重要
尋找客戶資料的十五種有效方法
了解客戶找對(duì)人
在合適的時(shí)間打電話
突破秘書/前臺(tái)的十個(gè)策略
3、提升業(yè)績(jī)的顧問式電話營銷——世界500強(qiáng)首選的營銷工具
銷售人員與客戶的心理對(duì)決
卓越的F.A.B銷售法則
洞悉客戶決策點(diǎn)與銷售機(jī)會(huì)
完全掌控客戶心理的SPIN提問方法
電話銷售各階段的話術(shù)設(shè)計(jì)
4、臨門一腳——電話銷售的18種成交技巧
促成技巧1:不確定成交法
促成技巧2:典型故事成交法
促成技巧3:對(duì)比成交法
促成技巧4:直接促成法
促成技巧5:假設(shè)成交法
促成技巧6:二選一成交法
促成技巧7:危機(jī)成交法
促成技巧8:以退為進(jìn)成交法
促成技巧9:替客戶拿主意成交法
促成技巧10:最后期限成交法
促成技巧11:手續(xù)簡(jiǎn)單成交法
促成技巧12:展望未來成交法
促成技巧13:少量試用成交法
促成技巧14:坦誠成交法
促成技巧15:3f成交法
促成技巧16:“最后一個(gè)問題”成交法
促成技巧17:強(qiáng)化信心成交法
促成技巧18:絕地反擊成交法 在最后放棄之前,要求對(duì)方提供幫助,獲得機(jī)會(huì)后,在待機(jī)而動(dòng)。
5、頂尖電話銷售高手的“九陰真經(jīng)”
積極:尋找客戶,遍地商機(jī)
堅(jiān)持:即使失敗1000次,也仍然期待第1001次的成功
管理:管理客戶,管理時(shí)間,管理自我
感染:聲音是那雙拉近客戶的手
目標(biāo):方向永遠(yuǎn)比努力更重要
準(zhǔn)備:做足功課,無往而不利
引導(dǎo):做銷售的主導(dǎo)者
跟進(jìn):真正的銷售始于售后
反?。褐挥锌偨Y(jié)才有進(jìn)步;只有精進(jìn)才有卓越
講師簡(jiǎn)介 黃平女士
北大心理學(xué)碩士;歷任大型上市公司區(qū)域銷售經(jīng)理、集團(tuán)公司人事總監(jiān)等職位。從基層銷售人員做起,擁有廣泛的市場(chǎng)與營銷經(jīng)驗(yàn),對(duì)不同市場(chǎng),例如,直銷、分銷、零售等市場(chǎng)均有深入的認(rèn)知與豐富的實(shí)踐;在銷售管理過程中逐步過渡到企業(yè)綜合管理、人力資源管理、公司決策層等高層管理工作十余年,關(guān)注企業(yè)內(nèi)部組織行為管理、流程優(yōu)化、人力資源開發(fā)等領(lǐng)域,對(duì)創(chuàng)業(yè)期、成長期不同發(fā)展階段的企業(yè)組織架構(gòu)和工作流程設(shè)計(jì)、人員組建、制度建設(shè)、企業(yè)文化重塑、組織變革等均有實(shí)踐,建樹頗豐。曾聘為專業(yè)醫(yī)藥OTC終端雜志《深圳藥店》的人力資源管理特約撰稿人,結(jié)合扎實(shí)的理論功底,厚積薄發(fā)。
研究領(lǐng)域:
營銷管理、消費(fèi)行為與決策分析、企業(yè)文化、戰(zhàn)略人力資源管理
主要研究行業(yè):醫(yī)藥行業(yè)、零售行業(yè)、服務(wù)行業(yè)
主要課程:
《銷售主管管理技能提升訓(xùn)練營》
《電話銷售業(yè)績(jī)提升術(shù)》
《店長管理技能提升訓(xùn)練營》
《零售業(yè)銷售人員銷售技能提升訓(xùn)練營》
《提升個(gè)人影響力》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
課程風(fēng)格:深入淺出,生動(dòng)形象。
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營銷主要涵蓋了市場(chǎng)營銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營銷傳播以及市場(chǎng)營銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
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新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
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消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
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講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
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