培訓時間：

德魯克經(jīng)典專柜：卓有成效的管理者

  培訓講師：王德

  時間地點：
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  培訓費用：5800元

  贈送積分：5800

    服務電話：010-82593357

德魯克經(jīng)典專柜：卓有成效的管理者詳細內(nèi)容

德魯克經(jīng)典專柜：卓有成效的管理者（版權(quán)課）
主   講：彼得•德魯克管理學院資深講師  王德
時間/地點：2011年11月19-20日/廣州     課程費用：5800元/人
課程概要
彼德•德魯克先生以其卓越的睿智告訴我們：對組織負有責任，能影響組織經(jīng)營成果的人就是管理者。管理者是組織的靈魂人物，必須卓有成效。但是如何做到卓有成效，許多管理者常感困惑——
 如何避免疲于奔命的管理狀況？
 如何幫助組織實現(xiàn)績效最大化？
 如何創(chuàng)新和分配資源？
 如何有效>Q策及安排人事？
針對以上問題，我們特邀彼得•德魯克管理學院資深講師王德先生，與我們一同分享《卓有成效的管理者》的精彩課程，為您從時間管理、創(chuàng)新、決策制定、資源配制、人事等方面，揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧，幫助您成為組織所需要的、能夠完成“非同尋常任務”的“尋常人才”。
* 完成課程的學員，將獲得由益策頒發(fā)的證書；提交論文并經(jīng)過評審的學員，將獲得由德魯克管理學院頒發(fā)的證書！
課程收獲
 運用結(jié)果為導向的時間管理方法
 描述正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
 運用做出有效決策的7個規(guī)則
 運用有效性人事安排的方法
課程對象
本課程適合希望提升工作效能的職業(yè)人士，比如有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者
課程大綱
【第一天上午】
一、時間管理
學習目標：有效利用時間；避免整日奔波忙碌的局面。
1、管理者究竟應該如何控制和支配自己的時間
2、什么是管理者該做的，什么是不該做的
3、以結(jié)果為導向的時間管理方法
案例：“一天36小時”
二、我能貢獻什么
學習目標：促使管理者考慮自己及機構(gòu)的目標；促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價值。
1、重視貢獻也就是重視成效
2、組織需要管理者貢獻什么
3、有關(guān)“我能貢獻什么？”4大要點
4、如何才能使組織獲得最大績效
案例：是不是提拔錯了

【第一天下午】
三、著眼于明日
學習目標：清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略；提高對于“為什么和做什么”的認識。
1、如何正確分配組織資源
2、著眼于明日的策略
3、創(chuàng)新、風險、機遇
4、如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系
案例：著眼于明日
【第二天上午】
四、有效決策
學習目標：掌握做出有效決策的7個規(guī)則
1、決策是管理者的特殊任務
2、做有效的決策，是企業(yè)家和管理者最困難的活動
3、撥開市面無數(shù)的決策工具和決策技巧，探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)
案例：該不該并購

【第二天下午】
五、用人之長
學習目標：深刻體會人事安排的有效性
1、重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點
2、組織的效用是結(jié)合尋常的人，做不尋常的事
3、用人之長的3點建議
4、什么是有效性
5、有效性的核心
案例：藍辛的苦惱

彼得•德魯克管理學院資深講師   王德
實戰(zhàn)經(jīng)驗
長期從事企業(yè)管理實踐及培訓工作，既有豐富扎實的管理實踐和實際操作能力，又有超前管理思想、深厚理論功底。曾在大型企業(yè)擔任高職，參與創(chuàng)辦知名企業(yè)，為大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供研究與咨詢。在中外發(fā)展戰(zhàn)略研究合作中，于歐盟各主要國家進行了交流，成果被指定為2002年開始的高級經(jīng)理人培訓專用教材?，F(xiàn)承擔德魯克管理系列課程的教學工作，深諳德魯克管理思想的精華。
專業(yè)背景
通過了聯(lián)合國UNCTAD在我國的第一批資質(zhì)培訓，對德魯克事業(yè)理論、創(chuàng)新、企業(yè)家精神、戰(zhàn)略管理、決策等專題有系統(tǒng)研究。
授課特點
萃取德魯克先生同名著作精華，切合中國管理者的實際情況，采用互動、啟發(fā)式案例教學，邏輯清晰，語言簡練，啟人心智，講求雙方溝通。
主要課程
卓有成效的管理者、創(chuàng)新與企業(yè)家精神、領(lǐng)導變革……
服務客戶
中國銀行、新華人壽、松下電器、三一重工、中信集團……

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