向華為學(xué)習(xí):任職資格與員工能力發(fā)展
培訓(xùn)講師:蔣偉良
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:3800元
贈(zèng)送積分:3800
向華為學(xué)習(xí):任職資格與員工能力發(fā)展詳細(xì)內(nèi)容
向華為學(xué)習(xí):任職資格與員工能力發(fā)展
主 講: 原華為公司組織變革高級(jí)經(jīng)理 蔣偉良
課程費(fèi)用:3800元/人
課程概要
以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理正將HR管理引入死胡同,一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展又無(wú)法全面解決員工能力發(fā)展問(wèn)題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,能逐步形成 “群體成長(zhǎng)”的良性機(jī)制。然而,許多管理者對(duì)此感到困惑——
如何進(jìn)行職位梳理和分析?
如何設(shè)計(jì)任職資格標(biāo)準(zhǔn)?
如何進(jìn)行資格認(rèn)證與評(píng)估?
如何實(shí)現(xiàn)任職資格體系的無(wú)縫對(duì)接?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原華為公司組織變革高級(jí)經(jīng)理蔣偉良先生,與您分享《任職資格與員工能力發(fā)展》的精彩課程。從任職資格管理工作的戰(zhàn)略意義出發(fā),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例和情景模擬,全面講述任職資格體系基本理念、體系結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)方法論,以及任職資格體系與HR其他模塊的對(duì)接應(yīng)用,從而讓您學(xué)以致用,最終幫助企業(yè)解決人才培養(yǎng)問(wèn)題。
課程收獲
陳述職業(yè)發(fā)展的“五級(jí)雙通道”
運(yùn)用任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法
運(yùn)用資格認(rèn)證與評(píng)估的方法
運(yùn)用任職資格與其他HR模塊的對(duì)接方法
課程對(duì)象
本課程適合需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)任職資格與員工能力發(fā)展的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管等
課程大綱
【第一天上午】
一、問(wèn)題和困惑是什么
1、績(jī)效管理哪些問(wèn)題不能解決
2、培訓(xùn)管理哪些問(wèn)題不能解決
3、員工發(fā)展的天花板分析
4、老板對(duì)干部和員工的苦惱在哪里
(1)案例:騰訊、華為任職資格體系案例
(2)案例:某國(guó)有企業(yè)所面臨的人才困境
(3)問(wèn)題討論:企業(yè)推行任職資格管理的現(xiàn)實(shí)意義
【第一天下午】
二、任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
1、職位梳理和分析
2、職位通道設(shè)計(jì)--職業(yè)發(fā)展的“五級(jí)雙通道”
3、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的基本方法
4、素質(zhì)模型的設(shè)計(jì)
5、行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
6、知識(shí)和能力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
7、行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的難點(diǎn)
(1)演練:行為標(biāo)準(zhǔn)模擬設(shè)計(jì)
(2)案例:二家典型企業(yè)管理者任職資格標(biāo)
(3)設(shè)計(jì)全景案例
【第二天上午】
三、資格認(rèn)證與評(píng)估
1、初次認(rèn)證與周期性認(rèn)證
2、資格認(rèn)證的基本步驟
(1)案例討論:為什么一般都要先進(jìn)行模擬認(rèn)證?
(2)情景模擬:A企業(yè)認(rèn)證過(guò)程模擬演練
3、管理者勝任力的360度評(píng)估
(1)案例:B企業(yè)管理者勝任力評(píng)估結(jié)果及應(yīng)用
【第二天下午】
四、任職資格和HR其他模塊的接口
1、和績(jī)效管理的接口分析
2、和培訓(xùn)管理的接口分析
3、和薪酬管理的接口分析
(1)案例:職能工資制設(shè)計(jì)
專家介紹
原華為公司組織變革高級(jí)經(jīng)理 蔣偉良
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有11年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任原華為公司組織變革高級(jí)經(jīng)理、惠普HP(中國(guó))高級(jí)顧問(wèn)、摩托羅拉(中國(guó))人力資源高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。專注于戰(zhàn)略管理、流程管理、變革管理和人力資源管理等方面的研究,曾作為首席顧問(wèn)為上百家知名企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),受到客戶的高度認(rèn)同。
授課特點(diǎn)
授課中貫穿其獨(dú)特的智慧與幽默,語(yǔ)言精煉生動(dòng),使用互動(dòng)教學(xué),引導(dǎo)學(xué)員洞悉管理精妙,使學(xué)員在會(huì)心微笑之中得到啟發(fā)與收獲。
主要課程
任職資格與員工能力發(fā)展、HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴、戰(zhàn)略管理實(shí)踐、變革管理、管理者職業(yè)素養(yǎng)……
服務(wù)客戶
中廣核集團(tuán)、康佳、中國(guó)移動(dòng)、喜之郎、華為……
費(fèi)用為 3800 元/人包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi);餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理。
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
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講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
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