培訓(xùn)時間：

NLP深層次溝通技術(shù)

  培訓(xùn)講師：黃國輝

  時間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：3200元

  贈送積分：3200

黃國輝
    服務(wù)電話：010-82593357

NLP深層次溝通技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

NLP深層次溝通技術(shù)

作為企業(yè)管理者，70%的時間都花在了溝通上。
企業(yè)中，70%的管理問題，均是由于溝通不順而產(chǎn)生的。
孔子曰：“言不順，則事不成”。從古到今，不管是在日常生活，還是在企業(yè)管理，溝通品質(zhì)直接決定了事情的成敗，更是決定了一個人的影響力。如此重要的一門藝術(shù)，我們?nèi)绾文軌蜻M(jìn)行有效地提升，從而使生活變得更加美好，工作變得更加高效呢？
西方管理學(xué)，強(qiáng)調(diào)溝通信息的完整性與有效性，而我們覺得更重要的在于對溝通對象心理的把握與溝通藝術(shù)的提升，因?yàn)橥痪湓?，在不同人口中說出來，往往是會產(chǎn)生不同效果的。那么，如何才能擁有卓越的說服力和影響力？如何才能敏銳地覺察到我們的潛意識與我們的溝通，及時地遠(yuǎn)離險境或者陷阱？如何才能獲得一種可以在談笑間，便能夠撼動對方心靈，進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)共贏的溝通藝術(shù)？在課程中，你將學(xué)習(xí)到全新的溝通方式，掌握并能夠靈活運(yùn)用NLP溝通精髓，效果立竿見影。
課程大綱                                                                                  
第一講：前言
 溝通的基本認(rèn)知、常見障礙和突破
 何謂NLP
第二講：NLP應(yīng)用之一：從信念系統(tǒng)，打破溝通障礙
 ABC法則：構(gòu)解“講者無意，聽者有心”
 不知不覺中開啟的三個障礙溝通的信念
 完形溝通：讓別人的嘴說出你想說的話
 完形溝通在客戶和員工溝通中的應(yīng)用
 換框溝通：瞬間讓世界變得美麗
 換框溝通的應(yīng)用：讓人總能滿意方法
 價值換框：讓研究生搶著去掃地的方法
 信念換框：揭開傳銷企業(yè)讓人瘋狂的密秘
 規(guī)條換框：讓剛愎自用的人馬上清醒過來
 鏡面效應(yīng)：讓世上再無難溝通之人
 皮格馬利翁效應(yīng)：讓三流的人變成一流
第三講：NLP應(yīng)用之二：從情緒系統(tǒng)，掌握溝通技巧
 前提：不可理喻本來就是正常的現(xiàn)象
 ER模式：讓自殺者放棄輕生的正確方法
 ASAP模式：讓憤怒客戶冷靜下來的方法
 EB模式：粗暴溝通也能讓人心服的密秘
 非語言溝通的力量
 瞬間建立親和力的4S技巧
 讓你成為別人知心者的6M技巧
 讓情緒快速轉(zhuǎn)好的三種有效技巧
第四講：NLP應(yīng)用之三：從邏輯系統(tǒng)，建立溝通模式
 檢定語言模式：讓你聽懂弦外之音的方法
 暗示語言模式：策略派催眠的關(guān)鍵技巧
 五步脫困法：走出生命圍城的有效技巧
 歸類法：讓一切的分歧都變得可以化解
 感知位置：要熱情，要冷靜，自已作主
 時間線：讓人擺脫可怕慣性的有效技巧
 理解層次：擁有像宗教領(lǐng)袖一樣的超級影響力

學(xué)習(xí)收益                                                                                 
 了解自己在日常溝通中，為什么存在彼此不能理解的障礙，內(nèi)省并調(diào)整自己的溝通心態(tài)；
 學(xué)會洞悉每個人溝通背后隱藏的信念價值體系，并有效的引導(dǎo)和配合，消除溝通障礙；
 掌握有效的心理察覺技巧，學(xué)會如何在短時間內(nèi)建立良好的親和力，順利達(dá)到溝通的效果；
 掌握實(shí)用的溝通技巧，提升說服力，塑造影響力與個人魅力，從而有效提升管理水平。
講師介紹                                                                                   
黃國輝  實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家、資深NLP企業(yè)教練
首席講師，現(xiàn)任亞太管理學(xué)會首席管理專家，清華大學(xué)總裁班客座教授，博銳管理在線的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事，博泓管理咨詢有限公司的執(zhí)行董事，曾自主創(chuàng)業(yè)，一個月內(nèi)輕松實(shí)現(xiàn)逾百萬的銷售額，歷任多家企業(yè)的高管與常年顧問，具有非常豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，著有財經(jīng)暢銷書：《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》。
黃老師深入研究西方管理精髓，實(shí)地拜訪了大量世界500強(qiáng)企業(yè)與優(yōu)秀的中國企業(yè)，并將這些標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性地梳理和轉(zhuǎn)化，同時深入研究NLP、教練技術(shù)、完形、策略派催眠等現(xiàn)代心理學(xué)技術(shù)，把管理學(xué)和心理學(xué)的精華揉合到一起，創(chuàng)立了OTC企業(yè)教導(dǎo)模型，并已為上百家的企業(yè)進(jìn)行了有效的管理提升輔導(dǎo)，效果顯著。
參訓(xùn)明細(xì)                                                                                   
【參訓(xùn)對象】企業(yè)的中高層管理人員
【學(xué)習(xí)時長】2天，全程互動訓(xùn)練
【上課地點(diǎn)】廣州
【上課時間】2011年11月19-20日 9：00-17：00                                                                                
【課程費(fèi)用】RMB 3200元/人

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課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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