培訓(xùn)時(shí)間:

生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉

  培訓(xùn)講師:楊文彪

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  培訓(xùn)費(fèi)用:880

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生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉詳細(xì)內(nèi)容

生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉
時(shí)間:2012年03月27日
講師:楊文彪
地點(diǎn):北京
培訓(xùn)費(fèi)用:特價(jià)880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)
培訓(xùn)對象:生產(chǎn)主管,車間主任,班組長等生產(chǎn)一線主管人員。
課程大綱ScopeandCoverage
第一項(xiàng)修煉  職業(yè)化素養(yǎng)
 一線主管的職責(zé)
 一線主管的角色定位
 一線主管的素質(zhì)要求
 一線主管的職業(yè)心態(tài)
第二項(xiàng)修煉  精益化現(xiàn)場
 現(xiàn)場管理之屋
 生產(chǎn)流程的七大浪費(fèi)
 解決問題的思路
 現(xiàn)場問題案例分析
第三項(xiàng)修煉  領(lǐng)導(dǎo)式管理
1、員工培育與激勵
 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
 情境領(lǐng)導(dǎo)理論
 指導(dǎo)員工的技巧
 激勵下屬的技巧
2、有效溝通
 傾聽技巧
 反饋技巧
 和下屬面談的技巧
 解決沖突技巧

講師 Trainer
楊文彪先生
培訓(xùn)總監(jiān),生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營首席講師,同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA;德國艾伯爾特基金會獎學(xué)金獲得者,狼堡汽車學(xué)院和德國大眾訪問學(xué)者。
曾任:上海大眾汽車有限公司培訓(xùn)部講師和培訓(xùn)主管、任職期間為大眾公司培訓(xùn)了上千名管理人員,同時(shí)在工作中積累了豐富的素材。
作為一名專職的培訓(xùn)講師,楊老師將多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)融合于先進(jìn)的管理理念和改善工具中,精心開發(fā)了生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營系列課程。

內(nèi)訓(xùn)企業(yè)
有KODAK、長城國際、蒂森電梯、松下電池、西門子光纜、Motorola、嘉里糧油、貝爾阿爾卡特、延鋒偉世通、歐文斯科寧、西門子電器、味好美食品等客戶360多家,學(xué)員超過15000人。

企業(yè)反饋
公司連續(xù)3年引進(jìn)楊文彪老師的一線主管課程,該課程為所有中基層主管的必修課程,課程的效果超出了我們的期望,極大地提高了主管的管理技能,推動了整個(gè)工廠的改善。
——福建雪津啤酒有限公司
無論從講師到內(nèi)容,這個(gè)課程都是我所接受的最好的培訓(xùn),我會向其他人推薦。
——南京愛立信熊貓通信有限公司
三年來我們公司所有的主管都接受了楊老師《一線主管訓(xùn)練營》的培訓(xùn),是最讓我滿意的課程之一。
——廈門ABB低壓電器設(shè)備有限公司

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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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 講師:劉老師詳情


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