項(xiàng)目管理
培訓(xùn)講師：王旭
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2400元
贈(zèng)送積分：2400
項(xiàng)目管理詳細(xì)內(nèi)容
簡(jiǎn)介: 經(jīng)過(guò)近十年的大規(guī)模推廣，項(xiàng)目管理一般理論框架與初級(jí)方法體系的普及性教育已基本完成。但從了解一般理論與方法到能夠進(jìn)行綜合運(yùn)用，有效解決實(shí)際工作中所遇到的具體問(wèn)題，這中間卻還有著不短的距離。在這條路上走到多遠(yuǎn)，就是水平的區(qū)別之所在。學(xué)過(guò)槍械原理和放槍的方法是一回事，會(huì)在戰(zhàn)場(chǎng)上射殺敵人，則是另一回事。那些剛學(xué)了些“槍械原理”和“放槍方法”就開(kāi)始打仗的新手，面對(duì)著實(shí)際工作中相互交織一團(tuán)的問(wèn)題組合，既不知關(guān)鍵、要害何在，又不懂動(dòng)作要領(lǐng)，一天到晚手忙腳亂地四處救火……面對(duì)此景，是否應(yīng)該更深一層次的學(xué)習(xí)《項(xiàng)目管理》課程呢！
課程目標(biāo)
學(xué)會(huì)如何在問(wèn)題堆中理清脈絡(luò)，抓住關(guān)鍵，通過(guò)解決一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題而達(dá)到“一點(diǎn)突破，全局皆活”的局面，而不是來(lái)什么就打什么的傻拼蠻干；；
在面對(duì)單個(gè)具體問(wèn)題時(shí)，善于理解問(wèn)題，抓住要害下功夫，而不是只會(huì)直線式地思考，硬往死胡同里鉆；
在具體行動(dòng)中，學(xué)會(huì)把握要領(lǐng)，而不是不知輕重緩急地四處亂用死力氣，而真正該用力的地方又用得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
課程特色
1．本課程所有案例均選自本人近八年來(lái)在珠三角和北京企業(yè)的咨詢實(shí)踐。
2．本課程主要面向有初步項(xiàng)目管理知識(shí)或從事過(guò)項(xiàng)目工作的管理人員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與者，對(duì)從事項(xiàng)目管理輔助性工作的人員也有較高的借鑒價(jià)值。
3．講師具有深厚的管理學(xué)理論功底，同時(shí)又有多年的企業(yè)工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課深入淺出，深受學(xué)員所喜愛(ài)
參加對(duì)象: 企業(yè)中有初步項(xiàng)目管理知識(shí)或從事過(guò)項(xiàng)目工作的管理人員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
時(shí)間: 2008年06月28-29日
地點(diǎn): 廣州
精彩授教: 王旭老師 ：
珠三角著名項(xiàng)目管理咨詢師、培訓(xùn)師，業(yè)界領(lǐng)軍人物；有著八年咨詢培訓(xùn)實(shí)踐，二十多年項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，國(guó)防尖端項(xiàng)目及歐美項(xiàng)目管理背景，獲得跨國(guó)公司在華企業(yè)、中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)、港臺(tái)企業(yè)及廣大民企的廣泛贊譽(yù)。
曾培訓(xùn)客戶：諾基亞、摩托羅拉、美國(guó)泰科電子、松下電器株式會(huì)社、德國(guó)博世公司、惠普（中國(guó)）有限公司、德?tīng)柛Ｅ煽穗姎庥邢薰尽⒂?guó)豪頓華（中國(guó)）有限公司、江鈴汽車、李寧公司、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、方正集團(tuán)、南方航空、海南航空、首都機(jī)場(chǎng)、廣東移動(dòng)、臺(tái)灣偉易達(dá)集團(tuán)、廣東奧迪玩具股份有限公司、廣州達(dá)能酸乳酪、立白集團(tuán)……
課程內(nèi)容: 第一部分 項(xiàng)目組織與策劃過(guò)程
1. 基本理論與方法概要
項(xiàng)目生命期與里程碑方法
項(xiàng)目分解、工作分解與工作包
關(guān)鍵鏈計(jì)劃技術(shù)
門模式控制結(jié)構(gòu)
當(dāng)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式下的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目組織過(guò)程
2. 應(yīng)用范例詳解
PMC運(yùn)作范例精解
ePMO運(yùn)作范例
一體化“作戰(zhàn)室”與Sourcing整合模式
關(guān)鍵鏈技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用
門模式的企業(yè)應(yīng)用
創(chuàng)新型項(xiàng)目的組織過(guò)程
3. 疑難與困惑點(diǎn)撥
資源不足與資源沖突問(wèn)題
跨區(qū)操作問(wèn)題
資源落實(shí)不到位與人員到位不及時(shí)問(wèn)題
第二部分 項(xiàng)目控制與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程
1. 基本理論與方法概要
項(xiàng)目控制過(guò)程
現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)角色
2. 應(yīng)用范例詳解
新時(shí)代企業(yè)中的項(xiàng)目經(jīng)理
創(chuàng)新型項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)
“柔性”的控制與領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)“變化”
3. 疑難與困惑點(diǎn)撥
授權(quán)不足問(wèn)題
跨職能管理問(wèn)題
沖突的管理
第三部分 當(dāng)代企業(yè)中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
1. 基本理論與方法概要
現(xiàn)代項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
自我管理、自我指導(dǎo)與自我激勵(lì)型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2. 應(yīng)用范例詳解
深圳企業(yè)的自我管理與自我指導(dǎo)型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)操作詳解
3. 疑難與困惑點(diǎn)撥
團(tuán)隊(duì)式工作中的個(gè)人績(jī)效管理問(wèn)題
研發(fā)人員與行政人員的目標(biāo)與績(jī)效問(wèn)題
第四部分 能力建設(shè)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從何而來(lái)
獨(dú)特性與差異化競(jìng)爭(zhēng)
“能力建設(shè)”概念
能力平臺(tái)
用能力平臺(tái)構(gòu)建核心力
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2400元/人。費(fèi)用包括授課、資料、證書、會(huì)務(wù)服務(wù)（不包括食宿費(fèi)，我司可協(xié)助預(yù)訂午餐、酒店)
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
