培訓(xùn)時(shí)間:

中國人民大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班

  培訓(xùn)講師:白萬綱,謝志華湯谷良

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中國人民大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班詳細(xì)內(nèi)容

中國人民大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班
                                                        做優(yōu)做強(qiáng)、培育世界一流企業(yè)集團(tuán)
                                              ——國務(wù)院國資委主任、黨委書記  王 勇
企業(yè)集團(tuán)不做管控結(jié)果會如何?                                           
在我國,普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強(qiáng)型集團(tuán)特點(diǎn):1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團(tuán);2、其下屬的子公司還保持著各自的法人地位不變并且獨(dú)立運(yùn)作;3各個(gè)子公司仍然掌握著經(jīng)營權(quán)和財(cái)務(wù)管理權(quán);4、子公司不可避免的從事相同業(yè)務(wù)┅┅┅結(jié)果是:對子公司的管控力度十分有限,一旦缺少管控,就會出現(xiàn)集而不團(tuán),無法在集團(tuán)層面對業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),不但發(fā)揮不了“母合效應(yīng)”,反而會產(chǎn)生集團(tuán)內(nèi)部的自相競爭。整個(gè)集團(tuán)將無法實(shí)現(xiàn)全面的協(xié)同,集團(tuán)的整體戰(zhàn)略也會被弱化┅┅┅此外,集團(tuán)不做管控還會造成經(jīng)營管理中的高風(fēng)險(xiǎn)。如果沒有做集團(tuán)管控,一來,子公司什么賺錢就干什么,很難體現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展方向;二來,子公司在經(jīng)營管理中很少考慮到集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn),一旦某個(gè)子公司產(chǎn)生了問題就很可能由于連鎖反應(yīng)而放大成為整個(gè)集團(tuán)的危機(jī)。不做管控不僅會帶來企業(yè)的投資與并購失敗、減弱集團(tuán)的協(xié)同效應(yīng)和落空整體發(fā)展戰(zhàn)略,而且還會為集團(tuán)整體的運(yùn)營管理埋下很高的風(fēng)險(xiǎn)隱患┅┅┅
有了企業(yè)集團(tuán)管控結(jié)果又會如何?
最主要的是給定了一個(gè)管理的方向。集團(tuán)管控主要解決四個(gè)核心和關(guān)鍵問題:即在戰(zhàn)略明晰基礎(chǔ)之上,選擇何種組織管控模式、如何優(yōu)化組織架構(gòu)、如何規(guī)范責(zé)權(quán)體系和核心管理流程以及如何進(jìn)行業(yè)績評價(jià)。
什么是集團(tuán)管控?
集團(tuán)管控并不是一種單一的管理手段,本質(zhì)上,它既不是管,也不是控,而是在管理控制和價(jià)值創(chuàng)造能力最大化之間進(jìn)行比較和選擇,它是一個(gè)動態(tài)的體系。集團(tuán)管控是以集團(tuán)戰(zhàn)略為先導(dǎo),其真正的價(jià)值是價(jià)值創(chuàng)造能力最大化,即實(shí)現(xiàn)1加1>2?;诩瘓F(tuán)管理價(jià)值創(chuàng)造和效率提升的一個(gè)系統(tǒng)工程。“集團(tuán)管控”的理論核心就是要讓集團(tuán)從外延式的擴(kuò)張變成內(nèi)涵式的增長。探究集團(tuán)管控的目的,就是追求“母合”效應(yīng)。
 
{課程收益}
對該課程的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),全面把脈中國經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控命脈,充分從戰(zhàn)略角度來審視各部門管控的節(jié)點(diǎn)與要點(diǎn),同時(shí)從國際化角度拓展企業(yè)家視野,探索并尋找超越世界級公司的方法。
 
{目標(biāo)學(xué)員}   
國內(nèi)各行業(yè)的排頭兵的董事長 、總裁、副總裁及政府高級官員等 (資產(chǎn)都過10億的企業(yè))­
[學(xué)習(xí)模式]
A學(xué)習(xí)模式投資↓
140000元學(xué)費(fèi) + 9800元學(xué)雜費(fèi)
(每次上課午餐+每次聚餐+書籍+課間茶點(diǎn)+學(xué)習(xí)用品+沙龍+禮品+結(jié)業(yè)書費(fèi))
B學(xué)習(xí)模式投資↓
學(xué)習(xí)費(fèi)用70萬元/5人+學(xué)雜費(fèi)58800元(贈機(jī)動名額1人
備注:機(jī)動名額沒有結(jié)業(yè)證書,其他一致。
[學(xué)制學(xué)時(shí)]學(xué)制一年,共計(jì)30天課,每月利用周末學(xué)習(xí)3天     
[上課時(shí)間]2012年3月23-25日
[學(xué)習(xí)認(rèn)證]考核合格,中國人民大學(xué)頒發(fā)的“中國集團(tuán)管控總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書

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 政:中國人民大學(xué)博導(dǎo),咨詢的客戶有華為集團(tuán)、中遠(yuǎn)公司、豐樂種業(yè)、順鑫農(nóng)業(yè)、京棉集團(tuán)、中青旅、維維集團(tuán)、白沙集團(tuán)、機(jī)電控股、華立集團(tuán)、浙江移動等十多家企業(yè)的管理咨詢工作。
彭劍鋒:中國人民大學(xué)博導(dǎo),先后被深圳華為公司、廣東TCL集團(tuán)山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等顧問,咨詢:《華為基本法》 《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》 、《白沙文化發(fā)展綱要》等。
白萬綱:曾任多家集團(tuán)型企業(yè)高管,為近400家集團(tuán)型企業(yè)提供集團(tuán)管控咨詢服務(wù),如中石油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中移動集團(tuán)、招商局集團(tuán)、五礦集團(tuán)、長城資產(chǎn)、東風(fēng)汽車集團(tuán)等。
何茂春:清華大學(xué)博導(dǎo),國家政策研究中心高級研究員,并任國際國內(nèi)多家機(jī)構(gòu)顧問。
謝志華:北京工商大學(xué)博導(dǎo)、副校長;中國商業(yè)會計(jì)學(xué)副會長、北京市會計(jì)學(xué)會副會長。
湯谷良:對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)商學(xué)院院長。是集團(tuán)公司"經(jīng)營者財(cái)務(wù)"學(xué)說的倡導(dǎo)者。
 立:清華大學(xué)博導(dǎo),《成本與戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)略管理》等課程成為清華、北大等高效最受歡迎的教授。
 
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宏觀經(jīng)濟(jì)分析與國家貨幣政策 
企業(yè)集團(tuán)全球化戰(zhàn)略
世界500強(qiáng)視野與企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管控
企業(yè)集團(tuán)法人治理戰(zhàn)略
企業(yè)集團(tuán)管控總部體系搭建決策
企業(yè)集團(tuán)母子公司管控操作實(shí)務(wù)
企業(yè)集團(tuán)投融資策略
企業(yè)集團(tuán)并購重組及整合戰(zhàn)略
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團(tuán)文化戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團(tuán)品牌營銷戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團(tuán)信息化戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營流程與管控
企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控
企業(yè)集團(tuán)總部運(yùn)營法律實(shí)務(wù)
企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營策略與博弈論
企業(yè)集團(tuán)全球領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)集團(tuán)商務(wù)談判戰(zhàn)略
企業(yè)集團(tuán)盈利模式構(gòu)建與創(chuàng)新
孫子兵法與領(lǐng)袖統(tǒng)帥之道
儒釋道與企業(yè)集團(tuán)管理
人生論道
 

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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