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基層管理者高效執(zhí)行率

  培訓講師：韋巍

  時間地點：
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  培訓費用：1600元

  贈送積分：1600

    服務電話：010-82593357

基層管理者高效執(zhí)行率詳細內(nèi)容

【課程價格】1600元/人
【一天課程】通過對基層管理者角色認知的培訓、職責的定位、現(xiàn)場管理技巧的培訓。使基層管理者（如班組長）對現(xiàn)場管理的技能提高。以提升公司的整個管理效率。
【參加人員】
生產(chǎn)現(xiàn)場相關班組長、領班、線長、科長等基層管理人員
培訓教材：
每位參加培訓人員都會獲得一本授權培訓教材，包括案例精選和小組練習。
【課程內(nèi)容】
 開場白
 自我介紹
 學員介紹
 管理理念
 企業(yè)的概念
 企業(yè)經(jīng)營的目的
 管理的概念
 管理者的認知
 管理者的角色
 現(xiàn)場管理人員的角色認知與定位
 新時期基層管理者面臨的挑戰(zhàn)和機遇
 現(xiàn)場主管的地位和使命
 現(xiàn)場主管在執(zhí)行中的角色和作用
 現(xiàn)場主管執(zhí)行能力的主要構成
 現(xiàn)場主管的權力和管理原則
 角色認知—對自己和環(huán)境的分析
 對自我角色職責、權利和義務的分析與認識
 主管干部的任務與職責
 管干部的基本條件
 主管的任務觀與使命感六大任務與七項職責
 應隨時留意的重點工作
 現(xiàn)場管理的六大管理
 勞務管理
 品質管理
 作業(yè)管理
 成本管理
 設備管理
 安全管理
 現(xiàn)場管理與改善一：首先消除現(xiàn)場管理中的浪費
 浪費定義及類型
 如何識別現(xiàn)場中的浪費
 工廠中常見的浪費及控制
 目視管理在消除浪費中的作用。
 怎樣讓問題看得出來—目視管理的執(zhí)行
 現(xiàn)場中的七大管理浪費
 現(xiàn)場中的12動作的浪費
 怎樣根除現(xiàn)場的各種浪費
 目視管理在設備、材料、方法管理中的應用
 現(xiàn)場管理與改善二：引入有效的管理方法-6S現(xiàn)場管理與JIT
 精益生產(chǎn)管理的基礎 : 6S與目視控制
 6S與精益生產(chǎn)的關系
 6S的好處
 6S活動推行時常見的問題點
 6S實施的前期準備
 6S的實施步驟
 1S—整理(sort)
 如何區(qū)分要或不要的物品
 紅牌作戰(zhàn)
 現(xiàn)場整理實例
 2S—整頓(set in order)
 整頓的步驟:定置標示區(qū)域界定
 決定物品放置方式的方法-經(jīng)濟動作原則
 標識物品放置地點的方法
 3S—清潔(shine)
 清潔的實施方法
 如何檢查機器
 4S—標準化(standardize)
 為什么要實施標準化
 如何實施標準化
 5S—素養(yǎng)(sustain)
 6S—安全safety）
                          
 現(xiàn)場管理工具介紹-目視管理、顏色管理、看板管理、表識管理、問題圈改善小組、巡視監(jiān)察、成本分析管理法、現(xiàn)場管理戰(zhàn)略地圖。
 現(xiàn)場管理與改善步驟三：維持與持續(xù)改善的保證—培養(yǎng)高績效下屬
 以執(zhí)行為先導
 以精益為基礎
 員工更需要以身作則
 基層管理者的領導力在實踐中產(chǎn)生
 現(xiàn)場改善的基礎
 標準化
 5S與目視管理
 5S活動的目的
 目視管理
 三現(xiàn)主義
 改善的技巧和方法
 IE技術
 QC手法
 生產(chǎn)革新和提案改善法
培訓要求：
基本數(shù)理統(tǒng)計知識
課程評估：
• 小組練習
• 參與評估
• 計分練習
• 角色扮演
• 證書
– 項目完成并滿足培訓評估要求后將獲得中衛(wèi)頒發(fā)的培訓證書.
【講師介紹】
韋巍
曾任英國利馬（SH）人力資源總監(jiān)、 海王集團大區(qū)總經(jīng)理、WATA（SH）公司總經(jīng)理
擅長培訓課程有：企業(yè)人力資源管理培訓、中高層領導管理技能訓練、高效溝通、優(yōu)秀企業(yè)教練培訓、銷售精英訓練、團隊訓練、優(yōu)秀員工心態(tài)培訓、職業(yè)心理調整訓練等有豐富的企業(yè)管理項目咨詢運作經(jīng)驗：
擅長人力資源管理項目設計（薪酬設計、職務說明、績效管理、有效溝通、企業(yè)文化建設計、員工職業(yè)生涯管理、積極心態(tài)鍛煉）、產(chǎn)品市場策劃、企業(yè)管理規(guī)范系統(tǒng)導入與實施、門店服務設計、連鎖加盟，運作項目及培訓課程深受中外企業(yè)歡迎。

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課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

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企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講：田勝波 老師培訓費用：5200元/人（含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓費、紙質版教材、發(fā)票）備注：本次培訓不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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