培訓時間：

資本運營之兼并收購

  培訓講師：崔凱

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：3600元

  贈送積分：3600

崔凱
    服務電話：010-82593357

資本運營之兼并收購詳細內(nèi)容

【培訓對象】總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者以及其他欲從事營銷管理者。
【培訓費用】￥3600元/人（含稅、培訓費、教材費、點心），中餐費自理，差旅費自理
【課程介紹】
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風險。現(xiàn)實中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。唐萬新、顧雛軍……，這些企業(yè)家的悲情結(jié)局濃縮了太多轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)家的性格乃至宿命。兼并收購究竟是什么？如何進行盡職調(diào)查？投資協(xié)議中有哪些關(guān)鍵點？如何對目標企業(yè)進行價值評估？并購整合有哪些核心要素？誘人的投資機會后隱藏著哪些陷阱？這些都是擺在企業(yè)家面前的現(xiàn)實問題。
課程目標：
本培訓的目標在于為學員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟尚不完善，大家應共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營的深刻認知，向?qū)W員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結(jié)束時，學員將能夠：深刻領會兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。
【課程大綱】
1. 并購是一把雙刃劍
－  中國企業(yè)管理的發(fā)展歷程
－  產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營
－  資本運營的核心命題

2. 隱藏在并購后的戰(zhàn)略
－  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
－  企業(yè)并購的主要形式
－  資本運營前提：“剩”者為王

3. 并購的流程與策略
－  從行業(yè)集中程度說起
－  并購總體程序
－  并購核心內(nèi)容
－  并購實施關(guān)鍵要素

4. 盡職調(diào)查的玄機
－  盡職調(diào)查的全過程
－  融資企業(yè)常用包裝技巧
－  投資可行性研究誤區(qū)

5. 并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題
－  投資協(xié)議框架
－  合同關(guān)鍵事項
－  關(guān)于企業(yè)托管

6. 如何進行企業(yè)估值
－  企業(yè)價值評估方法
－  影響企業(yè)估值的主要要素
－  關(guān)注企業(yè)無形能力

7. 整合與重組：協(xié)同效應
－  資產(chǎn)重組模式
－  整合關(guān)鍵要素
講師介紹：
崔凱
工學博士，管理學博士，EIM培訓公司講師。清華大學EMBA課程教授、上海交通大學兼職教授，兼任新農(nóng)開發(fā)（600359）、亞盛集團（600108）和保齡寶（002286）等上市公司獨立董事。十余年大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗，在戰(zhàn)略管理和資本運營業(yè)務領域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后到二十多個省市調(diào)研過數(shù)百家企業(yè)，主持參與完成了達能分拆正廣和、中糧集團并購融氏企業(yè)、三鹿重組等項目，服務過的客戶包括武鋼集團、新希望集團、中聯(lián)重科、北汽福田等知名企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)。受聘擔任國家職業(yè)經(jīng)理人大綱起草人，先后應邀在清華大學、上海交大等十幾所高校EMBA總裁班和多個省市政府機構(gòu)做過數(shù)百場演講培訓。

 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師：王中明詳情

PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...

詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

 講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務主講：田勝波 老師培訓費用：5200元/人（含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

 講師：孫怡詳情

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師：嚴家明詳情

PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時（隨報隨學）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端：https...

詳情

培訓時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：緊...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有