清華大學(xué)企業(yè)家財(cái)富管理研修班
清華大學(xué)企業(yè)家財(cái)富管理研修班詳細(xì)內(nèi)容
【一】課程背景
2007年,《福布斯》排行榜上中國(guó)首富擁有的財(cái)富總值達(dá)160億美元;
2006年,中國(guó)高端富裕階層人數(shù)升至34.5萬(wàn)人,其控制的金融資產(chǎn)總量已經(jīng)達(dá)到驚人的1.7萬(wàn)億美元;
……
面對(duì)數(shù)量不斷增長(zhǎng)的財(cái)富,財(cái)富如何管理的話題日漸成為當(dāng)今社會(huì)的關(guān)注焦點(diǎn)。在我國(guó)現(xiàn)階段,人們獲得財(cái)富的手段主要通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。伴隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的迅速推進(jìn),眾多的創(chuàng)業(yè)者通過(guò)投身產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營(yíng)逐步積累了巨額財(cái)富。然而在另一方面,我們卻不得不承認(rèn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大,不少曾經(jīng)輝煌的民營(yíng)企業(yè)因?yàn)榉N種原因在瞬間倒下,而企業(yè)的主人也無(wú)一例外地失去了昔日擁有的財(cái)富。因此,財(cái)富管理的核心問(wèn)題不僅僅是財(cái)富積累,還包括財(cái)產(chǎn)保護(hù)和財(cái)富傳承。
如何規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)造成的個(gè)人財(cái)富損失?
如何構(gòu)建適合高端人士的投資組合以使財(cái)富不斷增值?
如何處理婚姻、家庭和財(cái)產(chǎn)問(wèn)題?
如何進(jìn)行融資和捐贈(zèng)安排?
如何解決股權(quán)變動(dòng)、不動(dòng)產(chǎn)交易、奢侈品購(gòu)買等行為帶來(lái)的稅收問(wèn)題?
清華大學(xué)率先在全國(guó)推出面向高端富裕人士的“清華大學(xué)企業(yè)家財(cái)富管理研修班”,引導(dǎo)先進(jìn)的財(cái)富管理理念,為中國(guó)富人實(shí)現(xiàn)最佳財(cái)富保障,從物質(zhì)到精神全面提升中國(guó)富人的生活品質(zhì)。
【二】課程收獲
利用金融和法律手段實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保護(hù)、財(cái)富積累和財(cái)產(chǎn)傳承的財(cái)富管理目標(biāo)。
1、構(gòu)建有效家庭資產(chǎn)配置,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)波及個(gè)人財(cái)富。
2、了解全球性投資工具,利用高端投資工具持續(xù)快速積累財(cái)富。
3、保障家族企業(yè)股權(quán)的平穩(wěn)過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)財(cái)富跨代持續(xù)傳承。
4、解決股權(quán)變動(dòng)、不動(dòng)產(chǎn)交易、奢侈品購(gòu)買等行為帶來(lái)的稅收問(wèn)題。
5、搭建資本市場(chǎng)的高端社會(huì)人脈資源及交流平臺(tái)。
【三】課程特色
1、國(guó)內(nèi)首個(gè)為高端富裕人士提供財(cái)富管理系統(tǒng)培訓(xùn)的課程。
2、結(jié)合中國(guó)特有的財(cái)富管理偏好,立足于滿足企業(yè)家對(duì)財(cái)富管理的全面需求,并結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)財(cái)富管理理念與國(guó)際經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員了解,掌握財(cái)富管理的最實(shí)務(wù)、最有效的解決方法,提高富裕人士自身的財(cái)富管理能力。
3、由國(guó)內(nèi)頂級(jí)私人銀行財(cái)富管理精英組成的卓越團(tuán)隊(duì)親自授課,兼顧理論與實(shí)戰(zhàn)。
4、以班級(jí)學(xué)員為核心成立慈善基金,該基金將按照國(guó)際主流模式運(yùn)行。
5、學(xué)員可優(yōu)先享受國(guó)內(nèi)頂級(jí)的財(cái)富管理服務(wù)。
【四】申請(qǐng)人資格
上市公司董事長(zhǎng)、董事或總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管
民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理
私人銀行高級(jí)主管以上管理層
【五】課程內(nèi)容
第一部分:原理篇
一、財(cái)富管理原理
1、財(cái)富、人生、關(guān)懷
2、中國(guó)財(cái)富結(jié)構(gòu)的歷史變遷與個(gè)體意識(shí)
3、核心理念之一:財(cái)產(chǎn)保護(hù)
4、核心理念之二:財(cái)富積累
5、核心理念之三:財(cái)產(chǎn)傳承
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與資本市場(chǎng)
1. 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的歷史比較:郊區(qū)化 VS. 城鎮(zhèn)化
2. 人口紅利與劉易斯拐點(diǎn)
3. 穩(wěn)健與緊縮:經(jīng)濟(jì)政策的博弈
4.金磚四國(guó)的中國(guó)愿景
5. 黃金十年與資本市場(chǎng)發(fā)展
三、金融市場(chǎng)展望--機(jī)構(gòu)與工具
1.金融市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)解讀
2.2008政府工作報(bào)告:金融市場(chǎng)的政策指引
3.一行三會(huì)?中國(guó)金融監(jiān)管格局展望
4.混業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)富管理
5.金融工具:昨天.今天.明天
第二部分:財(cái)富積累篇
一、對(duì)沖基金與結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品
1.牛市進(jìn)入下半場(chǎng)
2.對(duì)沖基金:魔鬼還是天使?
3.股指期貨:無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、杠杠交易
4.ETF:股市套利利刃
5.資產(chǎn)證券化:分享中國(guó)成長(zhǎng)
二、私募股權(quán)基金與另類投資
1.私募股權(quán)基金:另類投資的核心關(guān)注
2.中國(guó)案例:從凱雷集團(tuán)到聯(lián)想投資
3.私募股權(quán)基金收益原理與高端客戶投資理念
4.操作風(fēng)格分析:風(fēng)投基金、成長(zhǎng)基金與并購(gòu)基金
5.組織形式比較:公司型、有限合伙型與信托型
6.中國(guó)機(jī)會(huì)解讀:消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與資產(chǎn)重估
三、世界是平的:黃金與外匯
1.2008:炒股不如炒黃金?
2.通貨膨脹下的投資選擇—真金白銀
3.黃金投資的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
4.多樣化我們的貨幣籃子,追求穩(wěn)健的財(cái)富增長(zhǎng)
5.匯率雙刃劍:企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.外匯運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
四、消費(fèi)升級(jí)視野中的不動(dòng)產(chǎn)投資
1.有土斯有財(cái)——中國(guó)人的地產(chǎn)情結(jié)
2.計(jì)劃生育的地產(chǎn)效應(yīng)
3.從巴黎到上海:不動(dòng)產(chǎn)投資城市差異
4.不動(dòng)產(chǎn)投資決策流程
5.地產(chǎn)投資新選擇:REITs
五、盛世收藏
1.盛世收藏的中國(guó)機(jī)會(huì)
2.曲徑通幽――藝術(shù)品投資的路徑解析
3.領(lǐng)略藝術(shù)的饕餮盛宴――認(rèn)識(shí)拍賣行
4.無(wú)奇不有的另類藝術(shù)品投資
5.對(duì)沖基金的新戰(zhàn)場(chǎng)――藝術(shù)品投資基金
六、全球資產(chǎn)配置
1.全球視野下的投資選擇:金磚四國(guó)與VISTA五國(guó)
2.大類資產(chǎn):商品、證券、股權(quán)、貨幣、不動(dòng)產(chǎn)
3.戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性原則
4.金融市場(chǎng)分析與投資決策
5.財(cái)富水平、投資者需求與資產(chǎn)類別塔配
第三部分:財(cái)產(chǎn)保護(hù)篇
一、風(fēng)險(xiǎn)管理的另類運(yùn)用
1.百密一疏――經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的巨大代價(jià)
2.財(cái)富防火墻――風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制種種
3.核心員工補(bǔ)償與激勵(lì)、特殊員工薪酬計(jì)劃、合伙風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
4.企業(yè)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理:人力資本風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、金融資產(chǎn)保全
5.財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移與責(zé)任規(guī)避
二、財(cái)富管理的法律元素
1.穿越兩大法系――金融市場(chǎng)與法律體系的相關(guān)性
2.民法精神:平等、自愿、等價(jià)有償
3.私產(chǎn)保護(hù)入憲與物權(quán)法解析
4.財(cái)務(wù)視角下的婚姻法解讀
5.財(cái)產(chǎn)多元化與繼承
三、婚姻經(jīng)濟(jì)
1.婚姻:最高境界的合作
2.浮躁與誘惑時(shí)代的婚姻家庭狀況
3.家庭中的財(cái)產(chǎn)保護(hù):糾葛與困惑
4.婚姻震蕩中的財(cái)富災(zāi)難
5.經(jīng)營(yíng)婚姻:清風(fēng)月明的睿智
四、財(cái)富的負(fù)擔(dān)
1.個(gè)稅自行申報(bào)的困惑與選擇
2.不動(dòng)產(chǎn)偏好與物業(yè)稅
3.財(cái)富積累中的稅收隱形地帶
4.遺產(chǎn)稅展望
5.尋找避稅天堂
第四部分:財(cái)富傳承篇
一、財(cái)富的和諧與永續(xù)
1.解讀最高院公報(bào):現(xiàn)狀和文化背景
2.富不及三代?回顧與展望
3.傳承的理性:沒(méi)有人可以擁有財(cái)富
4.未雨綢繆:財(cái)富傳承規(guī)劃
5.恩澤子孫:財(cái)富傳承的信托運(yùn)用
二、家族企業(yè)治理
1.平民化與貴族化:家族企業(yè)模式
2.中國(guó)傳統(tǒng)文化與家族企業(yè)治理
3.以史為鑒與他山之石:治理結(jié)構(gòu)借鑒
4.披荊斬棘自有路――國(guó)內(nèi)家族式企業(yè)案例
5.戰(zhàn)略規(guī)劃下的遠(yuǎn)期價(jià)值取向與短期行為
三、繼承人教育
1.基業(yè)常青,家世永續(xù)的困惑:繼承人教育理念解讀
2.智愛(ài)兒女:如何成為優(yōu)秀企業(yè)繼承人的父母
3.量身訂做您的繼承人教育整體方案
4.如何保證繼承人教育方案的執(zhí)行
5.繼承人教育案例分析
第五部分:理念升華篇
一、國(guó)學(xué)視點(diǎn)下的財(cái)富理念
1、從“洪范五福先談富、大學(xué)十章半理財(cái)”談起
2、“修齊治平”中的財(cái)富視點(diǎn)
3、《易經(jīng)》與財(cái)富智慧
4、文化信仰與財(cái)富精神
5、現(xiàn)實(shí)文化碰撞中的財(cái)富理念剖析
6、春秋哲思:財(cái)富有大道
二、慈善人生
1、公平之難:先天稟賦與弱勢(shì)群體
2、道德情操、入世情懷與社會(huì)責(zé)任
3、個(gè)人實(shí)踐的尷尬:從捐贈(zèng)到索捐
4、基金會(huì)運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)分析
5、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒:耶魯基金會(huì)與蓋茨基金
6、慈善事業(yè)展望:公益信托的制勝之道
【六】核心授課專家
授課團(tuán)隊(duì)成員均為私人銀行財(cái)富管理專家,其直接服務(wù)的高端客戶達(dá)上百人,均為個(gè)人金融資產(chǎn)上億元的中國(guó)內(nèi)地富豪。
李青云:著名私人銀行財(cái)富管理專家,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,中國(guó)人民大學(xué)信托與基金研究所高級(jí)研究員,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副研究員。在信托與財(cái)富管理領(lǐng)域具有深刻理解,有“中國(guó)私人信托第一人”之稱,曾參與多只信托型私募基金的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),是中國(guó)信托型私募基金理念的積極倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。曾參與近二十家上市及擬上市公司的重組設(shè)立、上市輔導(dǎo)、首次公開(kāi)發(fā)行、新股再融資及收購(gòu)兼并工作,具備豐富投資銀行工作經(jīng)驗(yàn)。自2005年以來(lái),擔(dān)任《理財(cái)規(guī)劃師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》起草小組負(fù)責(zé)人主持完成了國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草,并擔(dān)任《理財(cái)規(guī)劃師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》執(zhí)行主編。曾應(yīng)邀為中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中信銀行、民生銀行、瑞銀證券等多家金融機(jī)構(gòu)做專場(chǎng)私人銀行財(cái)富管理報(bào)告。近年來(lái)一直致力于為我國(guó)高端個(gè)人提供第三方私人銀行財(cái)富管理服務(wù),擁有為近百名客戶提供本土化服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)。
趙樂(lè)峰:卜蜂-正大集團(tuán)資產(chǎn)管理副總經(jīng)理、臺(tái)灣金融研訓(xùn)院顧問(wèn)。在金融業(yè)擁有18年工作經(jīng)驗(yàn)(其中有十年的從事基金經(jīng)理和投資總監(jiān)職務(wù))。曾任職于臺(tái)灣中國(guó)信托銀行(亞洲最佳財(cái)富管理銀行)等金融機(jī)構(gòu),在此期間,籌備并建立了財(cái)富管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)籌管理中國(guó)信托銀行全部高端客戶。2003年7月加入英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán),參與中國(guó)信誠(chéng)基金籌設(shè)。曾經(jīng)擔(dān)任包括信托、投資、財(cái)富管理、營(yíng)銷等高管職位,在財(cái)富管理領(lǐng)域有深刻理解,尤其擅長(zhǎng)依據(jù)客戶各類財(cái)富管理需求設(shè)計(jì)相應(yīng)解決方案,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。
蔡小輝:上海交通大學(xué)MBA客座教授,曾任職于博時(shí)基金管理有限公司、易方達(dá)基金管理有限公司和太平洋人壽保險(xiǎn)公司,2003年被招商銀行“金葵花”理財(cái)聘為顧問(wèn)(全國(guó)20人),并獲得招商銀行“金葵花”理財(cái)最受歡迎講師和最佳人氣獎(jiǎng)。曾為中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、招商銀行,及多家證券公司總行、總部、分行提供理財(cái)咨詢與教育服務(wù)。具有多年高端客戶營(yíng)銷與財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn),目前服務(wù)金融資產(chǎn)在千萬(wàn)元以上的客戶超過(guò)百人,擅長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)富管理規(guī)劃,在財(cái)產(chǎn)保護(hù)、財(cái)富積累、財(cái)產(chǎn)傳承等領(lǐng)域有深入的理解和豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。《國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程——理財(cái)規(guī)劃師》主要編撰人員之一,理財(cái)規(guī)劃師國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)制定人之一。
高蕾:具有多年海外私人銀行業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),澳大利亞籍華人,曾任澳大利亞ANZ銀行專職理財(cái)規(guī)劃師,服務(wù)于金融資產(chǎn)在100萬(wàn)澳元以上的客戶群,曾為近300個(gè)私人銀行客戶提供全方位的財(cái)富管理服務(wù),包括風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建、投資組合設(shè)計(jì)、納稅申報(bào)及稅收籌劃和個(gè)人遺囑等法律文件安排等。同時(shí)擔(dān)任銀行內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)新入行員工的培訓(xùn)和老員工的再教育工作。熟悉海外成熟市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,對(duì)財(cái)富管理和私人銀行業(yè)務(wù)有深刻認(rèn)識(shí)。曾為國(guó)內(nèi)多家銀行、基金、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)提供理財(cái)咨詢與教育服務(wù)。《國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程——理財(cái)規(guī)劃師》主要編撰人員之一,理財(cái)規(guī)劃師國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)制定人之一。
李榮:中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)律師。多年國(guó)有商業(yè)銀行從業(yè)經(jīng)歷,曾赴英國(guó)考察學(xué)習(xí)。在個(gè)人銀行業(yè)務(wù)管理、婚姻財(cái)產(chǎn)管理、財(cái)產(chǎn)繼承法務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范等領(lǐng)域有深入研究,對(duì)財(cái)富管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)隔離安排有深刻理解,實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富。曾為中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、招商銀行、中信銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等多家銀行分支機(jī)構(gòu)提供理財(cái)咨詢與教育服務(wù)。《國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程——理財(cái)規(guī)劃師》主要編撰人員之一。
岳樹(shù)民:著名稅收專家,中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院財(cái)政系副主任,教授,博士生導(dǎo)師。多年從事稅收理論與實(shí)務(wù)研究,在個(gè)人稅收理財(cái)領(lǐng)域具有廣泛影響。
張斌:中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。主要研究金融市場(chǎng)與金融管制、企業(yè)戰(zhàn)略與投資決策分析。兼任北京京都資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司高級(jí)專家、博林咨詢公司首席財(cái)務(wù)專家。
王芳:中國(guó)離婚律師網(wǎng)站長(zhǎng),北京市漢卓律師事務(wù)中國(guó)離婚律師網(wǎng)站長(zhǎng),北京市漢卓律師事務(wù)所婚姻家庭法務(wù)中心主任。北京電視臺(tái)長(zhǎng)期法律嘉賓,《家庭周末報(bào)》特約法律顧問(wèn)及專欄撰稿人,北大法學(xué)院婦女權(quán)益研究中心特聘律師,中國(guó)法學(xué)會(huì)婚姻家庭研究會(huì)成員。曾代理國(guó)內(nèi)及涉外婚姻案件上百起,有著豐富的司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處理技巧。尤其擅長(zhǎng)離婚訴訟,財(cái)產(chǎn)分割,調(diào)查取證、涉外婚姻糾紛等。
魏杰:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。曾任中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系主任,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理研究室主任等職,兼任全國(guó)13個(gè)省市經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、15家企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、7家上市公司獨(dú)立董事,1991年被評(píng)為國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,1992年成為中國(guó)最年輕的博導(dǎo)之一,1993年在經(jīng)濟(jì)學(xué)界第一個(gè)提出中央銀行與專業(yè)銀行徹底分開(kāi)的治理金融秩序建議。
【七】教務(wù)信息
1、上課地點(diǎn):清華大學(xué)
2、學(xué)習(xí)費(fèi)用:28000元人民幣(含授課費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、課間茶點(diǎn)、開(kāi)學(xué)及結(jié)業(yè)聯(lián)誼活動(dòng)費(fèi))
3、學(xué)習(xí)時(shí)間:學(xué)制半年,每個(gè)月利用一個(gè)雙休日上課。修完全部課程,獲清華大學(xué)頒發(fā)的“清華大學(xué)企業(yè)家財(cái)富管理研修班”結(jié)業(yè)證書,證書有鋼印備案,編號(hào)可上網(wǎng)查詢。
4、開(kāi)學(xué)時(shí)間:2008年05月24日開(kāi)課
5、證書頒發(fā):修完全部課程,由清華大學(xué)頒發(fā)《清華大學(xué)企業(yè)家財(cái)富管理研修班》結(jié)業(yè)證書,加蓋清華大學(xué)鋼印。(注:擁有清華大學(xué)學(xué)籍,可登陸清華大學(xué)網(wǎng)站查詢學(xué)號(hào)等個(gè)人信息)。
【八】報(bào)名程序
1、咨詢:電話咨詢并索取《清華大學(xué)報(bào)名申請(qǐng)表》
2、填表:學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室,010-62864303。
3、審核:學(xué)校收到報(bào)名后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書。
4、匯款:學(xué)員收到《錄取通知書》后從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬上,并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知:清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書》,通知學(xué)員報(bào)到上課事宜.
6、清華大學(xué)匯款信息:
戶 名:清華大學(xué)
開(kāi) 戶 行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號(hào):0200004509089131550
用 途:“清華大學(xué)企業(yè)家財(cái)富管理研修班”學(xué)費(fèi)。
7、報(bào)到:學(xué)員應(yīng)按《報(bào)到通知書》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件,個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。
8、正式入學(xué)。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...
講師:孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...