IE與生產(chǎn)效率提升
培訓(xùn)講師：孫亞彬
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2600元
贈(zèng)送積分：2600
IE與生產(chǎn)效率提升詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)費(fèi)用 2600元 (參觀另交100元)
課程對(duì)象 總經(jīng)理、副總，生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理及IE工程師
【課程背景】
IE在歐美日企業(yè)，以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運(yùn)用，它強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。
IE通過對(duì)生產(chǎn)流程分析、作業(yè)程序分析、布局分析、搬運(yùn)分析、生產(chǎn)物流分析、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測量與管理、生產(chǎn)瓶頸突破，以及精益生產(chǎn)手法的運(yùn)用等，從宏觀和微觀上把握和發(fā)揮IE工程對(duì)生產(chǎn)的巨大作用。是企業(yè)走向精益制造，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)的必由之路。
通過IE，可以達(dá)成以下目標(biāo)：
1. 提高效率（作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率……）
2. 降低成本（人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……）
3. 保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全
4. 降低庫存資金、加速企業(yè)資金流以達(dá)到企業(yè)資金效益最大化
5. 縮短生產(chǎn)周期、采購周期以達(dá)到靈活對(duì)應(yīng)市場需求、提升企業(yè)競爭力
【課程大綱】
第一章 IE工作概論
1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦
1.2 現(xiàn)代IE對(duì)公司運(yùn)營的影響
第二章 生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向
2.1 消除瓶頸
2.2 消除管制點(diǎn)
2.3 現(xiàn)場7種浪費(fèi)分析
第三章 時(shí)間研究（IE七種工具之一）
3.1 馬表測時(shí)法
3.2 觀測結(jié)果分析處理
第四章 生產(chǎn)線平衡與改善（IE七種工具之二）
4.1 生產(chǎn)線平衡
4.2 烏云圖設(shè)定（返工、報(bào)廢情況下的生產(chǎn)線平衡）
4.3 標(biāo)準(zhǔn)操作
第五章 生產(chǎn)線布局與搬運(yùn)分析（IE七種工具之三）
5. 1 搬運(yùn)分析
5. 2 布局三種類型
（1）產(chǎn)品線布局
（2）產(chǎn)品族布局
（3）機(jī)群布局
5.3 系統(tǒng)布局法SLP
（1）從到表
（2）綜合相關(guān)圖
（3）區(qū)塊關(guān)系圖
第六章 動(dòng)作效率改善（IE七種工具之四）
6.1 作業(yè)動(dòng)作分析（MOD法）
6.2 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
（1）人體的使用原則
（2）工作場所的布置原則
（3）工具和設(shè)備的設(shè)計(jì)原則
第七章 程序分析（IE七種工具之五）
7.1 程序分析符號(hào)
7.1 程序分析的種類
第八章 工作抽樣（IE七種工具之六）
8.1 工作抽樣的程序
8.2 確定抽樣次數(shù)
第九章 快速切換（IE七種工具之七）
9.1 快速切換原理
9.2 快速切換流程
【培訓(xùn)講師】
孫亞彬
知名精益運(yùn)營專家，清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)等特聘講師。
曾任職于奧林巴斯（OLYMPUS）等世界五百強(qiáng)企業(yè)，歷任工業(yè)工程（IE）課課長、ERP降低庫存項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)人教育推進(jìn)課課長。
長期研究并創(chuàng)新精益生產(chǎn)體系，多次成功地對(duì)大型制造類企業(yè)進(jìn)行精益生產(chǎn)改造。開發(fā)出世界第一條數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域Work Cell生產(chǎn)線。以ERP為平臺(tái)實(shí)施庫存降低項(xiàng)目，物流周期壓縮12天，庫存降低六千萬港幣。并協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內(nèi)物流，建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備成功實(shí)施精益生產(chǎn)方式經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派顧問師。
現(xiàn)致力于效率改善領(lǐng)域的管理咨詢與培訓(xùn)。
孫老師擅長將復(fù)雜問題簡單化，將枯燥問題生動(dòng)化。充分運(yùn)用在輔導(dǎo)過程中拍攝的錄像、照片來講解復(fù)雜枯燥的問題。
先后為通用電氣水利設(shè)備、上海摩根碳制品、施奈德集團(tuán)、惠州奇勝電子、四川航天、華潤電力、河南西峽水泵、TCL王牌電器、深圳利城國際、安徽渦煙復(fù)烤、南街村集團(tuán)、蘇州威特電梯、中山克虜伯電梯、許昌傳動(dòng)軸、深圳弘維科技、虎門美標(biāo)、雋思印刷、湖南鐳目、莫萊科斯、佛山日升電業(yè)、江蘇金意倪虹燈飾、西安印鈔廠、安陽鋼鐵公司永通鑄管廠、濰坊六和集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、東莞康佳電子、蘭州靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠、天津瓦特斯閥門、浙江秋水伊人服飾、CANNON深圳有限公司、魯能電工電氣集團(tuán)、格特拉克汽車傳動(dòng)系統(tǒng)、江鈴汽車等企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
項(xiàng)目輔導(dǎo)過的部分企業(yè)：
浙江秋水伊人服飾有限公司（民營）
杭派女裝代表企業(yè)
銷售額增加20%
交期遵守率提升至99%
ITT CANNON（外資）
世界500強(qiáng)企業(yè)
生產(chǎn)效率提高37.5%
庫存降低57%
該項(xiàng)目獲ITT中國區(qū)最佳運(yùn)營實(shí)踐獎(jiǎng)
高意科技（外資）
福布斯中國潛力榜企業(yè)
人均效率提升32%
國家電網(wǎng)山東電力設(shè)備制造公司（國企）
國家電網(wǎng)大型骨干企業(yè)
作業(yè)員加班時(shí)間由60個(gè)小時(shí)/月壓縮為0，實(shí)現(xiàn)快樂工作
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
