培訓(xùn)時間:

清華大學(xué)將帥之道與卓越領(lǐng)導(dǎo)高級研修班

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清華大學(xué)將帥之道與卓越領(lǐng)導(dǎo)高級研修班詳細(xì)內(nèi)容

一、 課程背景: 用軍事競爭理論指導(dǎo)現(xiàn)代商業(yè)競爭;用實戰(zhàn)的商學(xué)知識提升基礎(chǔ)管理的理論;用軍事管理理論打造強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊;用東方戰(zhàn)略思想變“劍是一切”為“一切是劍”,達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”;解讀最新與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的國家政策為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航;贈送全年清華遠(yuǎn)程優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源為您打造一支職業(yè)化員工隊伍。 該項目課程是由十幾位將軍和清華大學(xué)專家教授聯(lián)袂打造,是清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院遠(yuǎn)程學(xué)堂主推的高端課程,整合了軍事管理、國學(xué)、哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等主流學(xué)科精華內(nèi)容。本套課程深入研發(fā)歷時一年多的時間,很多將軍與專家教授參與到選題與課程設(shè)計過程中,并在相關(guān)課程中擔(dān)任主講。本課程所對應(yīng)的老師大部分都已經(jīng)確認(rèn)。 二、 課程對象: 政府主管經(jīng)濟(jì)的高級官員;各地大中型企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人;成長型企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理。 三、 內(nèi)容: 綜合篇+謀略篇+領(lǐng)導(dǎo)篇+政策篇+講座+商界領(lǐng)袖講堂+名家論壇+軍隊拓展(選修) 四、 學(xué)習(xí)期限、時間及地點: 學(xué)習(xí)期限1年,學(xué)習(xí)時間40天。每兩個月一次,每次5天(周三-周日)。 軍隊拓展課程地點:山東孟良崮。 上課時間: 2008年3月5-9日 2008年5月14-18日 五、 課程內(nèi)容:
課程一:綜合管理篇
曾國藩從政為官方略
授課老師:宮玉振(北京大學(xué)中外合作北大國際MBA項目副教授)
現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
授課老師:劉峰(國家行政學(xué)院和北京大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長)
課程內(nèi)容:
統(tǒng)馭下屬是一門藝術(shù)
官場中的沖突與矛盾
領(lǐng)導(dǎo)者要有戰(zhàn)略頭腦
勤恕廉明是為官之本
課程內(nèi)容:
果斷決策、果斷執(zhí)行
關(guān)注結(jié)果,提高績效
善于激勵,重在用人
行為修煉,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機(jī)管理
授課老師:彭老師(清華大學(xué)公共管理學(xué)院副教授)
權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色
授課老師:張肇麟(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與組織變革專家,中國領(lǐng)先的漢彬洲企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理)
課程內(nèi)容:
企業(yè)領(lǐng)袖的心理變革
企業(yè)領(lǐng)袖心智模式再造
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式
危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)
課程內(nèi)容:
贏得領(lǐng)導(dǎo)魅力的藝術(shù)
領(lǐng)袖人物的超凡魅力
權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色意識
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的創(chuàng)造性
“博弈論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略
授課老師:蔡老師(清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
情商與影響力
授課老師:吳維庫(清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家)
課程內(nèi)容:
博弈論經(jīng)典案例
“囚徒困境”及實證分析
博弈理論及策略
領(lǐng)導(dǎo)決策的程序與方法
課程內(nèi)容:
智商、情商、逆境商的開發(fā)
情商的培養(yǎng)
締造下屬的自信
提高領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力
思想統(tǒng)治企業(yè)
授課老師:郭梓林(科瑞集團(tuán)常務(wù)董事、副總裁,北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與文化研究所常務(wù)副所長)
戰(zhàn)略領(lǐng)先之道
授課老師:郎老師(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授)
課程內(nèi)容:
企業(yè)家的“道”與“術(shù)”
企業(yè)家與企業(yè)文化
企業(yè)家的人本思想
課程內(nèi)容:
易道、人道
智道、悟道
謀道、商道
課程四:軍隊篇
軍隊組織制度與思想政治工作
授課老師:公老師(中國人民解放軍軍事科學(xué)院政治工作研究所領(lǐng)導(dǎo))
軍隊快速反應(yīng)與執(zhí)行力提升
授課老師:吳老師中國人民解放軍軍事科學(xué)院戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)
課程內(nèi)容:
軍隊組織的活法寶——思想政治工作
軍隊忠誠度與企業(yè)情感培養(yǎng)
軍人的使命感與企業(yè)家精神
課程內(nèi)容:
兵貴神速——伊拉克戰(zhàn)爭剖析
出奇不意——諾曼底登陸
美國海軍陸戰(zhàn)隊的快速反應(yīng)
軍隊后備管理與支持系統(tǒng)
授課老師:唐武文(中國人民解放軍后勤指揮學(xué)院研究部研究員,博士生導(dǎo)師,大校軍銜)
作戰(zhàn)指揮藝術(shù)
授課老師:黃彬(中國人民解放軍國防大學(xué)外軍教研室主任,教授)
課程內(nèi)容:
兵馬未動,糧草先行
中國軍隊的總后勤部--戰(zhàn)爭資源調(diào)配樞紐
英阿戰(zhàn)爭——后勤與支持系統(tǒng)決定戰(zhàn)爭勝敗
課程內(nèi)容:
審時度勢、統(tǒng)籌全局
營造戰(zhàn)場、集中兵力
活用戰(zhàn)法、政策攻心
因勢利導(dǎo)、總體權(quán)衡
課程五:國學(xué)精粹與人文素養(yǎng)篇
中國帝王用人之道
授課老師:易老師(廈門大學(xué)人文學(xué)院教授,長期從事文學(xué)、藝術(shù)、美學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)、歷史學(xué)等多學(xué)科和跨學(xué)科研究)
儒家文化與當(dāng)代社會
授課老師:彭林(清華大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師)
課程內(nèi)容:
劉備、曹操用人對比
杯酒釋兵權(quán)與人才儲備
用人所長,厚待功臣
用人失誤失天下的崇禎皇帝
課程內(nèi)容:
中國哲學(xué)精神
儒家文化的現(xiàn)代價值
儒家思想與東方管理
儒家文化與企業(yè)家精神
國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理
授課老師:朱老師(北京大學(xué)歷史系教授)
商道、理財智慧
授課老師:梁小民(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,現(xiàn)任北京工商大學(xué)教授)
課程內(nèi)容:
中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略
《周易》智慧與經(jīng)營管理
《老子》思想與"無為而治"
"形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神
課程內(nèi)容:
晉商、徽商理財術(shù)
晉商萌芽到晉商衰落
晉商興起規(guī)律到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
管仲、胡雪巖成長評析
課程六:政策篇
授課老師:陳東琪(國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家)
如何獲得國家政策和財政支持
授課老師:梅永紅(國家科技部政策法規(guī)與體制改革司副司長)
政治體制改革與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
授課老師:國家發(fā)改委國有資產(chǎn)研究中心領(lǐng)導(dǎo)
國家對中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀
授課老師:國家發(fā)改委中小企業(yè)司領(lǐng)導(dǎo)
國家發(fā)改委項目申報審批程序
授課老師:國務(wù)院宏觀經(jīng)濟(jì)研究院領(lǐng)導(dǎo)
人民幣匯率調(diào)整對中國經(jīng)濟(jì)影響
授課老師:國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)管委員會領(lǐng)導(dǎo)
講 座
企業(yè)家軍事謀略的運用與修養(yǎng)
授課老師:張茂峰(中國人民解放軍國防大學(xué)進(jìn)修系政委)
十大元帥研究與評析
授課老師:李守仁(張家口軍分區(qū)司令
世界軍事格局與企業(yè)家視野
授課老師:劉精松(曾任機(jī)械化師師長、軍長、沈陽軍區(qū)和蘭州軍區(qū)司令員、軍事科學(xué)院院長)
經(jīng)典戰(zhàn)爭案例之企業(yè)商戰(zhàn)借鑒
授課老師:孫子兵法商戰(zhàn)應(yīng)用專家
當(dāng)前中國金融市場熱點問題
授課老師:易憲容(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國社會科學(xué)院金融研究所金融發(fā)展室主任)
領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新、創(chuàng)能
授課老師:顧海兵(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國人民大學(xué)校務(wù)委員、教授,兼任國家發(fā)改委價格顧問)
名家論壇包括經(jīng)濟(jì)、管理、人文、法律、科技、時政等前沿?zé)狳c專題。
商界領(lǐng)袖講堂演講藝術(shù)與領(lǐng)袖魅力塑造、商界領(lǐng)袖的政治情商、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家現(xiàn)身說法等。
軍隊拓展(可選項目)
培養(yǎng)五種能力:戰(zhàn)略能力、戰(zhàn)術(shù)能力、組織計劃能力、危機(jī)應(yīng)變能力、信息處置能力。
教學(xué)內(nèi)容包括:東線教學(xué)戰(zhàn)例(孟良崮戰(zhàn)役)
六、 授課師資:
清華大學(xué)資深教授;中國國防大學(xué)、中國軍事科學(xué)院、中央軍委等13位軍事專家和軍隊著名將軍;國家發(fā)改委、國資委、中組部等相關(guān)部委主管領(lǐng)導(dǎo)。

七、 課程特色與優(yōu)勢:
1. 軍隊管理知識融匯中國傳統(tǒng)文化精髓,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程,培養(yǎng)商界領(lǐng)袖、塑造行業(yè)將帥。
2. 借鑒西方的MBA、EMBA課程體系,課程設(shè)置模塊化,全面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略決策力。
3. 海納百川,整合國內(nèi)外最優(yōu)秀師資,傾力保證本課堂的卓越品質(zhì)。清華除選派自己最強(qiáng)勢的師資外,還特聘軍隊高級將領(lǐng)及國內(nèi)外各專業(yè)方向最權(quán)威的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理大師、國際關(guān)系專家、企業(yè)家、易學(xué)哲學(xué)大家、實戰(zhàn)派名家,深刻闡述管理最前沿理論和實踐成果。
4. 國家發(fā)改委、國資委、中組部等國家相關(guān)部委主管領(lǐng)導(dǎo)、專家解析國家的宏觀經(jīng)濟(jì)區(qū)域、經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,可協(xié)助符合條件的學(xué)員企業(yè)申請國家技改專項資金。協(xié)助學(xué)員與專家、政府官員搭建交流、合作的平臺,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)能力。
5. 開放式、交互式的教學(xué)方式,學(xué)員與老師之間、同學(xué)之間有充分的時間進(jìn)行交流,通過學(xué)習(xí)建立起來的同學(xué)關(guān)系是學(xué)員長久的資源與收獲。
6. 凡參加學(xué)員其所在單位可獲贈清華遠(yuǎn)程學(xué)堂衛(wèi)星教學(xué)系統(tǒng)一套及1年100天遠(yuǎn)程內(nèi)訓(xùn)課程,使單位其他人員也可接受清華優(yōu)秀的教育資源。
7、學(xué)員加入清華大學(xué)終身學(xué)習(xí)俱樂部,每期班舉辦交流聯(lián)誼活動、高爾夫球練習(xí)與比賽、社交禮儀與個人形象設(shè)計咨詢。協(xié)助學(xué)員與有關(guān)授課專家、軍隊領(lǐng)導(dǎo)、政府官員搭建交流、合作平臺。為學(xué)員提供深度培訓(xùn)及其它有關(guān)服務(wù)。
8、商界領(lǐng)袖講堂邀請在其領(lǐng)域取得卓越成就的企業(yè)家現(xiàn)身說法,充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)精髓。
9、配合課程內(nèi)容,精選國內(nèi)著名企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)考察并作為案例剖析,挖掘管理精髓。
10、企業(yè)管理會診:在學(xué)習(xí)的最后階段,還將匯聚戰(zhàn)略、人力資源、營銷、資本運作、個人修煉等方面的實戰(zhàn)專家,結(jié)合企業(yè)實踐,進(jìn)行綜合會診,形成企業(yè)戰(zhàn)略。
11、專題高層活動:中國百強(qiáng)企業(yè)實地考察、中國經(jīng)濟(jì)熱點省市政府高層對話及商務(wù)考察等。

八、 學(xué)業(yè)認(rèn)證:
完成規(guī)定課程,提交論文一篇。課程考核合格并通過論文答辯者,由清華大學(xué)頒發(fā)“清華大學(xué)將帥之道與卓越領(lǐng)導(dǎo)高級研修班”結(jié)業(yè)證書并建立學(xué)員學(xué)籍檔案,可供人事組織部門查詢。成績優(yōu)異者由將軍授“劍”及頒發(fā)清華獎牌。

九、 學(xué)習(xí)費用:
58000元/人(包括學(xué)費、教材資料費、課件費、通訊錄、結(jié)業(yè)照、聯(lián)誼會、學(xué)習(xí)用具等)。學(xué)習(xí)期間食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費用自理。凡參加學(xué)員其所在單位可獲贈清華遠(yuǎn)程學(xué)堂衛(wèi)星教學(xué)系統(tǒng)一套及1年遠(yuǎn)程內(nèi)訓(xùn)課程(價值10萬元)。

十、 交費方式:
報名學(xué)員將填好的報名申請表、學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件傳真或電郵至清華大學(xué)。學(xué)校審核學(xué)員的申報資料,審核通過后傳真繳費通知,學(xué)員將學(xué)費通過銀行電匯到清華大學(xué)帳戶,學(xué)校確認(rèn)收費傳真后寄發(fā)正式錄取通知書及報到須知。

十一、 付款方式:
請于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學(xué)費
  交費方式:
  1、現(xiàn)金或支票(支票僅限于北京和天津地區(qū)學(xué)員,支票抬頭為清華大學(xué));
  2、若使用電匯,請將學(xué)費匯至以下帳戶,并將匯款憑證傳真至辦公室
  3、交費方式:
        開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
        戶 名:清華大學(xué)
        帳 號:0200004509089131550
  匯款單位須將銀行匯款回單復(fù)印件傳真到學(xué)校。
  注:請在匯款單"匯款用途"欄注明"清華大學(xué)將帥之道與卓越領(lǐng)導(dǎo)高級研修班",并寫上自己的姓名

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課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

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培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

 講師:劉老師詳情


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