培訓(xùn)時(shí)間:

TOP-EMBA戰(zhàn)略制定與執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:莫少昆

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

莫少昆
    服務(wù)電話:010-82593357

TOP-EMBA戰(zhàn)略制定與執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容

“你吹你的號(hào),我拉我的調(diào)”這樣的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,是導(dǎo)致戰(zhàn)略決策和實(shí)際執(zhí)行巨大偏差的直接原因。 如果戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過(guò)程缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性,那么大多數(shù)精心制定的企業(yè)戰(zhàn)略的有效的執(zhí)行根本無(wú)從談起。在戰(zhàn)略制定過(guò)程中,決策存在明顯的“一言堂”現(xiàn)象,戰(zhàn)略形成的偶發(fā)性很強(qiáng),且“短時(shí)窗”特征顯著。在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中,戰(zhàn)略共識(shí)在從高層管理者向下傳遞的過(guò)程中信息損失明顯,人力資源及信息系統(tǒng)與戰(zhàn)略缺乏吻合,戰(zhàn)略控制的水平也尚需提高。 參加對(duì)象: 需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略制定的人士.

精彩授教:
莫少昆:
現(xiàn)任新加坡博維管理咨詢公司總裁,新加坡國(guó)立大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院亞太EMBA客座教授、芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA杰出客座教授,澳洲國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院MIM客座教授,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA客座教授。還曾經(jīng)授課于北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、北京理工大學(xué)、電子科技大學(xué)、江南大學(xué)等。
新加坡及中國(guó)多家大型集團(tuán)公司首席顧問(wèn)、獨(dú)立董事;曾任某銀行分行行長(zhǎng)及副總裁,新加坡某家族企業(yè)總經(jīng)理及上市公司執(zhí)行董事,某消費(fèi)品集團(tuán)總裁;曾經(jīng)咨詢過(guò)的行業(yè):電信業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、消費(fèi)品業(yè)、石化業(yè)、飼料業(yè)、食品加工業(yè)、直銷(xiāo)業(yè)、輪胎業(yè)、家電業(yè)、印刷業(yè)等;教學(xué)與咨詢對(duì)象遍及:中國(guó)、新加坡、澳大利亞、印度尼西亞、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)家及臺(tái)灣、香港地區(qū)。
核心課程:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(戰(zhàn)略制定與執(zhí)行)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、變革管理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)模擬

課程內(nèi)容:
第一部分:鑄造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力---戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
戰(zhàn)略的定義、重要性和內(nèi)涵
戰(zhàn)略管理的基本概念
戰(zhàn)略管理的三大流派
核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論
企業(yè)核心專長(zhǎng)的理論
核心專長(zhǎng)的十個(gè)發(fā)展階段
核心專長(zhǎng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的樹(shù)根
客戶價(jià)值的創(chuàng)造基于企業(yè)的核心專長(zhǎng)
企業(yè)戰(zhàn)略流程
戰(zhàn)略管理架構(gòu)
愿景
任務(wù)
指導(dǎo)思想
目標(biāo)
政策
戰(zhàn)略分析的八大層面
戰(zhàn)略選擇與形成
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向十二大選擇
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)術(shù)五大選擇
企業(yè)發(fā)展方式六大選擇
案例:**企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程
結(jié)束前的聯(lián)想—易經(jīng)的智慧

第二部分:有效地落實(shí)戰(zhàn)略意圖--戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略階梯理論
資源調(diào)派
組織結(jié)構(gòu)
管理制度
戰(zhàn)略性人力資源
企業(yè)文化
文化概論
企業(yè)文化
中外企業(yè)文化案例分析
企業(yè)文化問(wèn)卷及其剖析
企業(yè)文化變革

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門(mén)職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有