培訓(xùn)時間：

《TEDP利潤倍增》診斷咨詢工作坊

  培訓(xùn)講師：廖立新

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：39800元

  贈送積分：39800

廖立新
    服務(wù)電話：010-82593357

《TEDP利潤倍增》診斷咨詢工作坊詳細(xì)內(nèi)容

費(fèi)用：39800元/人（學(xué)習(xí)費(fèi)用、教材費(fèi)用、活動費(fèi)用）食宿自理，我們可代辦

科學(xué)數(shù)據(jù)分析+關(guān)鍵杠桿策略+合理資源配置+高效執(zhí)行=利潤倍數(shù)增長
　 《TEDP利潤倍增》診斷咨詢工作坊
　　　　　實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+現(xiàn)場診斷+現(xiàn)場方案設(shè)計
　　　　　　　2013年1月17-19日 深圳
也許這是改變您企業(yè)命運(yùn)的3天2夜， 您能錯過嗎？
市場競爭越來越激烈，成本上升，價格殘殺，企業(yè)賺錢越來越難！
老板不分白天黑暗的干，企業(yè)卻總是做不大，企業(yè)就象患了侏儒癥！
企業(yè)幾百號、上千人，從年頭忙到年尾,利潤少的可憐，還不如一個搬運(yùn)工！
做為企業(yè)老總，相信您一定想改變目前的狀況！
您一定想知道：
如何參透企業(yè)增長密碼,更快地做大企業(yè)銷售規(guī)模，
如何在不增加大量投入的情況下快速贏得利潤倍增
如何清晰知道企業(yè)哪些費(fèi)用投入合理，是否該繼續(xù)擴(kuò)大投入
如何確保企業(yè)每一分資源投入能得到合理回報
如何徹底改變企業(yè)盲目決策和執(zhí)行乏力的困境
如何明確知道每一項(xiàng)決策能產(chǎn)生的預(yù)期效果
如何找到一張利潤地圖或利潤導(dǎo)向儀，引導(dǎo)企業(yè)按圖索驥，輕松盈利
……
如果您想顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營理念，想獲得更多盈利,更快增加銷售規(guī)模----
請立即參加全國首創(chuàng)的《TEDP利潤倍增系統(tǒng)》診斷咨詢工作坊，由中國利潤倍增實(shí)戰(zhàn)第一人、TEDP利潤倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,著名管理咨詢專家、廖立新老師，3天2夜現(xiàn)場親自指導(dǎo)，幫助與會企業(yè)高層自助分析診斷企業(yè)利潤管理問題，找到企業(yè)利潤增長機(jī)會，并由企業(yè)高管團(tuán)隊，現(xiàn)場制定企業(yè)利潤倍增方案。富有震撼的3天2夜，將讓您的企業(yè)踏上利潤倍增之旅！


課程大綱
第一天上午
利潤倍增原理
利潤三大來源、利潤等式演繹
基本財務(wù)和利潤管理指標(biāo)定義　
利潤杠桿、利潤地圖
利潤導(dǎo)航、利潤管理流程
講授
討論

下午
利潤管理數(shù)據(jù)分析
利潤分析、銷售分析、成本分析
供應(yīng)商分析
講授
討論

晚上
數(shù)據(jù)分析的實(shí)際操作
各企業(yè)參會人員在老師指導(dǎo)下，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和診斷實(shí)際操作
老師現(xiàn)場指導(dǎo)

第二天上午
個案：利潤管理問題診斷與增長機(jī)會分析
銷售增長問題判斷與機(jī)會分析
產(chǎn)品問題分析　-客戶問題分析
人員問題分析 -價格問題分析
促銷問題分析
相關(guān)元素的增長機(jī)會分析
利潤管理問題判斷和機(jī)會分析
成本問題分析與改善點(diǎn)：固定成本與變動成本(采購成本)
利潤問題分析與機(jī)會分析：產(chǎn)品毛利率改善， 價格改善,客戶結(jié)構(gòu)改善
結(jié)合個案企業(yè)分析

下午
利潤目標(biāo)制定、分解與路徑規(guī)劃利潤組織成立、固定成本預(yù)算
利潤目標(biāo)預(yù)測、銷售額和毛利率，變動成本確定、各單元分解：產(chǎn)品，客戶，部門，人員，供應(yīng)商等、利潤地圖制作
結(jié)合個案企業(yè)分析

晚上
各企業(yè)做利潤規(guī)劃演練
企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，做一個預(yù)算和目標(biāo)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)操作，老師現(xiàn)場指導(dǎo)
第三天上午
個案企業(yè)點(diǎn)評
利潤提升策略
1.個案企業(yè)點(diǎn)評
2.利潤策略制定
產(chǎn)品策略　　
客戶策略　　
人員策略　　
價格策略　　　
促銷推廣策略　
庫存策略
采購策略　　　
應(yīng)收賬款控制
以及相關(guān)資源配置
講授
討論

下午
業(yè)績提升方案設(shè)計
業(yè)績提升方案規(guī)劃：
-產(chǎn)品業(yè)績提升方案　
客戶業(yè)績提升方案
-人員業(yè)績提升方案　
采購成本降低方案
相關(guān)激勵與考核指標(biāo)設(shè)定講授，討論，
實(shí)戰(zhàn)演練

晚上
活動結(jié)束，部分學(xué)員進(jìn)一步溝通和交流深度合作事宜

講師介紹：
廖立新 全球華人利潤倍增權(quán)威 中國利潤管理實(shí)戰(zhàn)第一人
TEDP利潤倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人，首席利潤官概念的提出者,著名管理咨詢專家，深圳十大金牌顧問,影響深圳咨詢業(yè)的20個風(fēng)云人物之一，北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)多家著名大學(xué)特聘專家。對供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、利潤管理,營銷價值管理、采購成本管理和財務(wù)管理等具有深厚功底和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)輔導(dǎo)多家企業(yè)大幅提升利潤，取得巨大突破!
曾服務(wù)客戶包括:聯(lián)合利華、法國達(dá)能、格力、TCL、中興通訊、美的、奧康、一致藥業(yè),九陽股份、溫氏食品集團(tuán)、立白集團(tuán)、新中源集團(tuán)、瑞普生物,潯興股份，大華農(nóng)股份等大型企業(yè)上市公司以及眾多中小企業(yè)。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師：王中明詳情

PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

 講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

 講師：孫怡詳情

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師：嚴(yán)家明詳情

PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

詳情

培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有