網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略突圍與企業(yè)政府公關(guān)策略\實務(wù)
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略突圍與企業(yè)政府公關(guān)策略\實務(wù)詳細內(nèi)容
新方法 新思路 新營銷
在當今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式、突破市場困局?
在激烈的傳統(tǒng)廣告戰(zhàn)局面下,企業(yè)如何依托網(wǎng)絡(luò)營銷,實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?二千余個實操案例,讓您領(lǐng)略網(wǎng)絡(luò)營銷的魅力。
作為企業(yè)經(jīng)營者,市場開拓者,您一定知道維持和促進與政府部門之間的關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、政府的政績和社會效益“三贏”,是多么的重要。通過對跨國公司、國內(nèi)知名企業(yè)政府公關(guān)的實戰(zhàn)案例分析,掌握政府公關(guān)營銷的方法,更有效、科學(xué)利用政府資源。
12月14-16日,我們邀請了市場營銷戰(zhàn)略專家劉杰克老師,和實戰(zhàn)派營銷專家朱冠舟老師一起來規(guī)劃我們的2013。
【課程目標】
重新布局企業(yè)營銷,通過網(wǎng)絡(luò)營銷和政府關(guān)系營銷來補充傳統(tǒng)營銷手段,達到低成本贏市場的策略。
【目標學(xué)員】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)等企業(yè)營銷決策者,參與者。
【課程大綱】
Ⅰ、劉杰克 網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)—中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍
課前談
1,講故事說營銷——當前經(jīng)濟與市場熱點話題
2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動
第一部分:求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么?
1,價格戰(zhàn)——前世VS今生?
2,廣告戰(zhàn)——捷達換奧迪VS奧迪換捷達?
3,渠道戰(zhàn)——要天下VS要命?
4,促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐?
5,現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造最佳數(shù)字平臺?
6,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)營銷策略
第二部分:企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索
1,互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇與挑戰(zhàn)?——如何迎接挑戰(zhàn),抓住機遇!
2,互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)競爭核心?——如何抓住關(guān)鍵點!
3,互聯(lián)網(wǎng)時代下的贏利模式?——企業(yè)應(yīng)如何贏利!
4,互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品組合?——企業(yè)如何善用產(chǎn)品組合制勝市場!
5,互聯(lián)網(wǎng)時代的協(xié)同競爭?——如何協(xié)同走向共同強大之路!
6,互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)定位?——企業(yè)如何讓自己居于理想的競爭位置!
第三部分:沙場亮劍——八大網(wǎng)絡(luò)營銷策略
一、如何巧借事件營銷打造品牌
1,事件營銷定義——創(chuàng)意為魂!
2,事件營銷溯源——天下有“免費”的午餐嗎?
3,事件營銷本質(zhì)——策劃VS新聞規(guī)律?
4,事件營銷特性——收益與風(fēng)險并存VS如何趨利避害?
5,事件營銷成功四要素——金子才會發(fā)光 !
6,事件營銷切入點——公益VS危機?
7,事件營銷類型——借勢VS造勢?
8,事件營銷案例——女博士代言橄欖油案例全景解析!
二、如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
1,什么是微博與微博營銷?——多米諾的啟示!
2,微博的前世VS今生VS趨勢——從鶯聲初啼到新的王者!
3,微博及微博營銷的特點?——免費的光速傳播!
4,微博營銷的核心運作要點?——微博營銷降龍十八式!
5,微博營銷的常用工具?——工欲善其事,必先利其器!
6,如何打造企業(yè)微博專屬形象?——獨特個性的傳播力!
7,如何打造企業(yè)微博群?——眾人拾柴火焰高!
8,如何精耕微博內(nèi)容?——語不驚人死不休!
9,如何借勢熱點事件?——站在巨人肩上才能更高!
10,如何構(gòu)建微博營銷團隊?——團隊化的年代!
三、如何借博客營銷以“小”博“大”
1,什么是博客與博客營銷?——網(wǎng)絡(luò)日記變身營銷利器!
2,博客的前世VS今生VS趨勢——德拉吉報道VS 911事件!
3,博客的本質(zhì)與獨特優(yōu)勢?——話語權(quán)的把控!
4,博客營銷的核心運作要點?——博客營銷的五大秘籍!
5,博客營銷案例全景解析?——牛奶與沙發(fā)之戰(zhàn)!
四、如何借搜索營銷精準傳播以低投入高產(chǎn)出
1,搜索引擎的前世今生?——發(fā)展與趨勢!
2,中國的的搜索引擎的變遷、格局與走向?——如何與王者協(xié)同!
3,如何建設(shè)營銷型網(wǎng)站?——與搜索引擎談戀愛!
4,SEO的定義與相關(guān)知識?——抓住核心運作要點!
5,SEO的關(guān)鍵工作流程?——做好SEO的六脈神劍!
6,SEO全景案例解析!——旅游訂房網(wǎng)站如何搶占排名獲取流量!
7,什么是SEM?——新的趨向!
8,什么是SEM的核心運作要點?——八招玩轉(zhuǎn)SEM!
8, SEM全景案例解析!——電商網(wǎng)站如何后來居上!
五、如何借視頻營銷“竄紅”市場
1,視頻營銷的起源、定義與特點?——互動的富媒體!
2,如何運用UGC進行高效營銷?——全民娛樂的年代!
3,如何運用病毒式營銷策略?——有病毒視頻才長腿!
4,如何運用微電影進行品牌傳播?——精準定位視頻賣點!
5,如何運用視鏈策略?——不但做品牌,也做銷售!
6,視頻營銷全景案例解析?——T視頻的故事!
六、APP營銷,小乾坤里有大世界
1,什么是APP營銷?——APP營銷的本質(zhì)!
2,如何在APP中植入廣告?——可以與搜索相抗衡的新武器!
3,如何將官網(wǎng)裝入APP?——讓客戶愛上企業(yè)!
4,如何利用APP與消費者互動?——參與的力量!
5,如何運用APP打造電商平臺?——新技術(shù)的運用!
七、如何借潤物細無聲之口碑營銷改變一切
1,什么是三度促銷法?——口碑營銷為臨門一腳!
2,什么是口碑營銷?——口碑營銷的獨特優(yōu)勢!
3,如何選擇傳播人群?——擒賊先擒王!
4,如何創(chuàng)造傳播內(nèi)容?——理由的重要性!
5,如何引導(dǎo)和監(jiān)控效果?——熱度是這樣煉成的!
八、如何用SNS營銷編織品牌支持體系
1,什么是SNS與SNS營銷?——關(guān)系制勝!
2,SNS的前世今生與趨勢?——移動制勝!
3,如何用SNS投放硬廣告?——精準制勝!
4,如何用SNS植入軟廣告?——巧妙制勝!
5,如何利用SNS自動傳播?——分享制勝!
6,如何利用SNS打造品牌平臺?——融合制勝!
九 、其他網(wǎng)絡(luò)營銷方式與應(yīng)用
1,IM營銷
2,社區(qū)營銷
3,郵件營銷
。。。。。。
第四部分:結(jié)束語與思考
1,網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的關(guān)系——對立VS協(xié)同?
2,網(wǎng)絡(luò)營銷的時機——何處著手VS何時開始?
3,網(wǎng)絡(luò)營銷成功的本質(zhì)與核心?
Ⅱ、 朱冠舟 企業(yè)政府公關(guān)策略與操作實務(wù)
一、政府公關(guān)的概念
1.1 學(xué)院派學(xué)者的定義
1.2 營銷專家的定義
1.3 重新定義政府公關(guān)
1.4 企業(yè)為什么做政府公關(guān)
二、中外企業(yè)政府公關(guān)案例研究
2.1 惠普政府公關(guān)案例研究
2.2 微軟政府公關(guān)案例研究
2.3 聯(lián)想政府公關(guān)案例研究
2.4 用友政府公關(guān)案例研究
三、政府公關(guān)營銷策略
3.1 政府價值矩陣
3.2 重要性排序及總體策略
3.3 合作內(nèi)容及價值點
3.4 建立政府關(guān)系的原則
3.5 建立政府關(guān)系的常見策略
3.6 難題及解決之道
四、政府公關(guān)行動方案
4.1 建立政府關(guān)系的步驟
4.2 了解本地政府資源
4.3 制定策略與計劃
4.4 尋找渠道建立關(guān)系
4.5 洽談,確定合作方案
五、政府公關(guān)風(fēng)險識別
5.1 公關(guān)人員流失風(fēng)險
5.2 投入與產(chǎn)出的不匹配風(fēng)險
5.3 從資金支持,到市場支持
5.4 企業(yè)與企業(yè)家的風(fēng)險
【師資簡介】
劉杰克
著名營銷實戰(zhàn)專家、品牌營銷策劃專家、網(wǎng)絡(luò)營銷專家、企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、連鎖加盟經(jīng)營專家、企業(yè)培訓(xùn)師及顧問;營銷三維理論創(chuàng)始人、品牌金字塔體系創(chuàng)始人、根據(jù)地市場論創(chuàng)始人、多米諾市場開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動態(tài)三級經(jīng)銷商管理體系創(chuàng)始人;
和君咨詢集團合伙人;衡濟堂集團獨立董事;曾在家樂氏、樂百氏等多家知名外資及民營企業(yè)任品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及總裁;曾任可口可樂、白葉等多個營銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項目總監(jiān)及培訓(xùn)師。
朱冠舟
中國人民大學(xué)MBA,長江商學(xué)院EMBA,中央企業(yè)金蝶明珠俱樂部執(zhí)行會長重慶大學(xué)兼職教授、北京大學(xué)特約講師,國家“十五”863計劃CIMS主題企業(yè)管理與電子商務(wù)專家組成員國務(wù)院國資委“國有資產(chǎn)監(jiān)督管理”應(yīng)用信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組。擁有多年上市公司大客戶營銷與管理、政府公關(guān)實務(wù)經(jīng)驗。曾先后就職于香港泰德集團投資銀行部,用友軟件股份有限公司(國內(nèi)主板上市),金蝶軟件(中國)有限公司(香港主板上市)。先后任用友軟件政府及行業(yè)市場總監(jiān)、金蝶軟件副總裁兼中央大客戶事業(yè)部總經(jīng)理、副總裁兼天津區(qū)總經(jīng)理。
【學(xué)習(xí)指引】
開課時間:(周五---周日)
上課地點:北京 清華大學(xué)
課程費用:4800元/人 (含3天培訓(xùn)費、教材費;住宿自理可代辦)
交費方式:現(xiàn)金、支票、電匯,學(xué)員在收到《報名確認函》后可匯款至指定帳戶。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、項目負責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓(xùn)方式標準錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
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