培訓(xùn)時間：

績效管理推動組織變革

  培訓(xùn)講師：王輝羅月兒

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3300元

  贈送積分：3300

    服務(wù)電話：010-82593357

績效管理推動組織變革詳細(xì)內(nèi)容

西方在談組織變革時，常先問“在運(yùn)營困難時改變還是在運(yùn)營順利時改變？”這個問題在中國已經(jīng)不相關(guān)了，隨著經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展與快速成長，變革儼然是通往成功的路。 績效管理是企業(yè)在實際運(yùn)營中的一個老大難問題，很多企業(yè)要么缺乏有效的績效管理，要么就是形式化的績效管理。 利用績效管理推動組織變革時，會同時拉動企業(yè)文化的改造和人力資源系統(tǒng)制度的重設(shè)計?！翱冃Ч芾砣绾瓮苿咏M織變革？” 課程收獲： ·實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、提升組織能力、推動組織變革，必須有與之匹配的目標(biāo)管理與績效管理，把企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)校準(zhǔn)，使公司戰(zhàn)略具體得以執(zhí)行，讓公司上下「同心同德」。 ·釋放員工的潛力、計劃未來的能力發(fā)展，讓“員工是競爭優(yōu)勢的來源”，推動企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。 ·績效和薪酬掛鉤，通過績效考評的差異化，能使企業(yè)員工素質(zhì)不斷的提高。 ·推動全員工的素質(zhì)提高，抓住可培養(yǎng)的人才、留住好員工、幫助有績效問題的員工。 ·通過兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握前沿實用的策略性績效管理核心內(nèi)容與方法 參加對象: 各類企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、績效經(jīng)理等中高層管理者。

精彩授教:

王 輝：香港科技大學(xué)組織管理博士。研究方向為戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)績效與企業(yè)文化。在國內(nèi)外發(fā)表論文數(shù)十篇，專著兩部。期間負(fù)責(zé)和參加過企業(yè)文化塑造、戰(zhàn)略管理、績效考核、人事選拔等多項咨詢課題。先后在美國密歇根大學(xué)、英國諾丁漢大學(xué)做訪問學(xué)者。為國內(nèi)外多家國有、外資和私營企業(yè)進(jìn)行過領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、人力資源管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面的培訓(xùn)（如松下，三星，LG，愛立信，招商局，中國平安，中國航天，中國移動，中國聯(lián)通等）。

羅月兒:英國赫爾大學(xué)工商管理博士，長江商學(xué)院人力資源管理客座教授，香港科技大學(xué)商學(xué)院客座教授。羅教授在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能、績效管理、人力資源策略、領(lǐng)導(dǎo)變革、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等團(tuán)隊培訓(xùn)方面擁有二十多年國際經(jīng)驗。兩次榮獲美國培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會所頒發(fā)的國際創(chuàng)新獎。
曾任臺灣積成電路股份公司人力資源副總監(jiān)，臺積電是全球規(guī)模最大及最成功的半導(dǎo)體公司之一。之前羅教授曾擔(dān)任過國際知名人力資源顧問公司亞太區(qū)市場總監(jiān)，累積了廣泛且深入的組織與人力資源顧問經(jīng)驗，其服務(wù)過的客戶遍及亞太區(qū)各行業(yè)，客戶群包括摩托羅拉、香格里拉酒店集團(tuán)、文華酒店集團(tuán)、北方電信、可口可樂、美國運(yùn)通和英美煙草等公司。

課程內(nèi)容:

 第一天 主講老師 王輝
上午
1．如何增強(qiáng)人力資源管理提升組織的能力
2．戰(zhàn)略人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理
3．戰(zhàn)略人力資源管理的作用
4．戰(zhàn)略人力資源管理與績效考核
5．組織績效與平衡計分卡
下午
1．績效管理模型
2．績效評估過程
3．績效評估內(nèi)容
4．績效管理的新熱點：任務(wù)績效與情境績效
5．測量工具的信度與效度
6．360度評估

第二天 主講老師 羅月兒
上午
1. 樹立“以人為本”科學(xué)管理理念, 把人當(dāng)成企業(yè)最具活力、能動性和創(chuàng)造性資源
2. 目標(biāo)管理 : 如何有效支援策略, 層層推進(jìn)目標(biāo)以達(dá)成目標(biāo)一致, 確保權(quán)責(zé)清晰
3. 如何建立績效衡量的標(biāo)準(zhǔn), 使考評客觀及公正
4. 何謂素質(zhì)能力模型？如何確保企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略匹配
下午
1. 如何應(yīng)用素質(zhì)能力模型對高級主管的培養(yǎng)
2. 如何找出高潛能人才, 如何按素質(zhì)能力、潛能，績效把員工分等
3. 績效差別化：績效排序與強(qiáng)制差別化，通過差異化來推動員工隊伍整體素質(zhì)的提高
4. 獎酬與績效掛鉤，獎勵先進(jìn)，激勵一般，鞭策或調(diào)整后進(jìn)

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 3300元人民幣/人（費(fèi)用包括：講課費(fèi)、講義、資料、茶點、午餐、禮品等）

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主題
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手機(jī)
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推薦課程

課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

 講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師：嚴(yán)家明詳情

PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

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培訓(xùn)時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點：緊...

 講師：劉老師詳情

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