培訓(xùn)時(shí)間:

邁向零停機(jī)—全員設(shè)備維護(hù)

  培訓(xùn)講師:夏冰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2600

  贈(zèng)送積分:2600

夏冰
    服務(wù)電話:010-82593357

邁向零停機(jī)—全員設(shè)備維護(hù)詳細(xì)內(nèi)容

設(shè)備管理體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
邁向零停機(jī)—全員設(shè)備維護(hù)
培訓(xùn)費(fèi)用 2600元
課程對(duì)象 總監(jiān)(設(shè)備總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)),經(jīng)理(設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理),主管(設(shè)備主管、生產(chǎn)主管理)

【課程特色】
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
在學(xué)習(xí)中行動(dòng),在行動(dòng)中學(xué)習(xí)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳授,案例精粹的展現(xiàn)
突破知識(shí)轉(zhuǎn)化瓶頸,顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式
實(shí)例:全程案例解讀,讓學(xué)員在感同身受中思考
實(shí)用:真實(shí)案例再現(xiàn),讓學(xué)員在日常工作中借鑒
實(shí)戰(zhàn):工作難點(diǎn)解答,讓學(xué)員在困惑迷茫中釋然
實(shí)操:沙盤推演操練,讓學(xué)員在練習(xí)中把知識(shí)消化
實(shí)效:實(shí)踐難點(diǎn)指導(dǎo),讓學(xué)員在工作中把所學(xué)用活
【學(xué)習(xí)方式】
講解 案例 討論 演練
培訓(xùn)師
進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的講解 培訓(xùn)師
通過實(shí)戰(zhàn)案例強(qiáng)化如何操作 學(xué)員
針對(duì)企業(yè)的問題進(jìn)行討論 學(xué)員
制訂本企業(yè)的解決方案
企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
由副總帶隊(duì),設(shè)備經(jīng)理(主管)和生產(chǎn)經(jīng)理(主管)同步學(xué)習(xí)
現(xiàn)場討論、現(xiàn)場制訂解決方案
【培訓(xùn)師】

夏冰
高級(jí)工程師
設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)咨詢師

具有海爾等知名企業(yè)20余工作經(jīng)歷。
工作職能能源管理、動(dòng)力設(shè)施管理到設(shè)備管理、設(shè)備采購、項(xiàng)目建設(shè)涉及工廠建設(shè)等多領(lǐng)域。
任職從科長、處長到部長、集團(tuán)總監(jiān)。
曾參與多個(gè)海內(nèi)外工業(yè)園的建設(shè)(設(shè)備部分)。
具有國際化視野。
2000-2005年間,多次應(yīng)邀到德國(西門子)、意大利(梅洛尼)、日本(松下)等國家(企業(yè))進(jìn)行技術(shù)、管理交流和考察。
專業(yè)特長。
精通設(shè)備管理、新工廠建設(shè),熟悉制造系統(tǒng)運(yùn)作,擅長設(shè)備管理體系的搭建和團(tuán)隊(duì)競爭力的提升,有激勵(lì)機(jī)制改革的成功經(jīng)驗(yàn),。
成功實(shí)踐。
為機(jī)械、化工、食品、醫(yī)藥、鋼鐵、焦化、汽車等行業(yè)20余家企業(yè)進(jìn)行管理輔導(dǎo)、為千家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)。
實(shí)戰(zhàn)是夏老師課程的最大特色。
深入現(xiàn)場終端發(fā)現(xiàn)問題,指出改善方向,為現(xiàn)狀把脈;
大量身邊案例擷精遽華的剖析管理病狀,指出解決方法,使課堂貼現(xiàn)場;
結(jié)合企業(yè)實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)員在培訓(xùn)之后落實(shí)一項(xiàng)行動(dòng),使培訓(xùn)效果立桿見影。


【課程內(nèi)容】
“抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁”,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理全員參與的重要性。于是,紛紛引入TPM培訓(xùn),甚至花大價(jià)錢請(qǐng)來了“專家”,轟轟烈烈之后猛然發(fā)現(xiàn)好像一切還是“依然”,設(shè)備狀況并沒有多少改善!設(shè)備主管們TPM課程聽了很多,回去后還是感覺無從下手!
     來吧,讓我們從本次課程開始,在學(xué)習(xí)中行動(dòng),在行動(dòng)中學(xué)習(xí)!
課程涉及諸多實(shí)戰(zhàn)演練,如點(diǎn)檢表的制定、檢查標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、聯(lián)檢制度及駕照管理制度的修訂、設(shè)備管理制度的討論、疑點(diǎn)難點(diǎn)問題的爭論等,讓您在“做中學(xué)”,在練習(xí)中掌握要領(lǐng)。
     夏冰老師設(shè)備領(lǐng)域打拼了二十多年, 經(jīng)過了從基層到高層的錘打與磨練,在全員維護(hù)推動(dòng)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。課程通過親歷的一個(gè)個(gè)案例,一次次感悟,一幕幕情景再現(xiàn),創(chuàng)造性的把“駕照管理”模式引入到了設(shè)備管理中,在企業(yè)輔導(dǎo)和管理實(shí)踐中不斷得到成功的檢驗(yàn)。
1. 設(shè)備維護(hù)的三大錯(cuò)誤認(rèn)知
“設(shè)備維護(hù)與我無關(guān)”
“生產(chǎn)太忙沒有時(shí)間”
“先進(jìn)設(shè)備弄壞咋辦”
【討論】設(shè)備故障時(shí)操作工在干嘛?
【案例】不該發(fā)生的故障
2. 操作崗位三件事
設(shè)備認(rèn)領(lǐng)
責(zé)任唯一
每天三件事
我干你看,我說你干,你干我看
防呆術(shù),讓容易發(fā)生的失誤難以發(fā)生
標(biāo)準(zhǔn)化,讓難以做好的事情容易做好
【討論】三班運(yùn)行設(shè)備責(zé)任定給誰?
多人一機(jī)每人一張操作證?
駕照考試與操作工培訓(xùn)
3. 班前檢查標(biāo)準(zhǔn)化
班前檢查要點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)制定依據(jù)
標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)性
標(biāo)準(zhǔn)可操性
簡單化目視化點(diǎn)檢維護(hù)常態(tài)化
倒查思考標(biāo)準(zhǔn)檢討
借力借鑒積累完善
【討論】點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)多長時(shí)間更新?
        簡單化后維護(hù)不徹底怎么辦?
【演練】日常點(diǎn)檢表制作
        點(diǎn)檢表找錯(cuò)
        點(diǎn)檢表修訂
4. 借力造勢造氛圍
(1)拉平看齊推動(dòng)落地
機(jī)臺(tái)間比較
部門間競賽
(2)借力造勢渾然一體
操作工五段能手評(píng)定
全員維護(hù)在6S活動(dòng)中融化
管理看板在生產(chǎn)管理中包容
(3)定點(diǎn)攝影借力打力
(4)深入一線影響一片
(5)循序漸進(jìn)穩(wěn)步推進(jìn)
木桶理論
TPM兩大基石
【案例】海爾設(shè)備聯(lián)檢模式
【討論】“互檢”次序怎么安排?
         操作工的罰款被車間“平衡”了咋辦?
【演練】“設(shè)備管理考核辦法”修訂
5、“駕照管理”巧激勵(lì)
“焦點(diǎn)訪談”抓案例
“駕照管理”促落地
【案例】她怎樣管好的“點(diǎn)檢表”?
【演練】為某企業(yè)設(shè)計(jì)駕照管理考核細(xì)則

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有