培訓(xùn)時間：

戰(zhàn)略利潤突破

  培訓(xùn)講師：汪俊宏郎咸平韓永生楊發(fā)文楊小松

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：3800元

  贈送積分：3800

    服務(wù)電話：010-82593357

戰(zhàn)略利潤突破詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)不懂利潤模式的經(jīng)營，失敗或倒閉只是時間問題 中國企業(yè)從做皮鞋到做電視機(jī)，這并非企業(yè)經(jīng)營能力的提高過程，而是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)模式逐步形成的結(jié)果，帶動了企業(yè)的成長和贏利。其實所有的產(chǎn)業(yè)都是在圍繞著無形、統(tǒng)一的“模式”運作，有企業(yè)在主導(dǎo)模式、有企業(yè)在適應(yīng)模式、其他企業(yè)都被淘汰。在外資的全面沖擊下，大大加速了中國市場的利潤模式變遷，本次特訓(xùn)班幫助企業(yè)高層掘棄商品短缺時代的經(jīng)驗和思維，看清不同產(chǎn)品或服務(wù)的利潤本質(zhì)和模式，建立從客戶價值設(shè)計到客戶價值實現(xiàn)過程中的“業(yè)務(wù)流程、利潤控制、動態(tài)運營”三大操作方案。 認(rèn)清利潤本質(zhì)，構(gòu)建從模式到戰(zhàn)略流程、控制、實施整體運作方案 ·第一，你是否了解不同產(chǎn)品或服務(wù)的不同利潤本質(zhì)？為什么有些企業(yè)可以持續(xù)獲利？有些企業(yè)通過變革獲利？新興企業(yè)也能異軍突起？如何對照他們的模式構(gòu)建提出自己的利潤模式和運作方案？ ·第二，客戶是利潤模式設(shè)計的源頭，影響客戶選擇的要素是什么？如何把關(guān)鍵競爭要素轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工業(yè)績考核與關(guān)鍵流程的指標(biāo)？如何建立一條從客戶價值設(shè)計到客戶價值實現(xiàn)的端到端的利潤流程？ ·第三，如何把客戶價值通過戰(zhàn)略定價最大化的轉(zhuǎn)化為公司利潤？如何實現(xiàn)運營過程中的目標(biāo)成本控制？分析資金的回報率，進(jìn)行有效的資本規(guī)劃，支持公司因快速發(fā)展和競爭的資金需求？ ·第四，如何把各項年度利潤指標(biāo)、成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為季度/月度目標(biāo)，設(shè)計一套動態(tài)管理的運營計劃？如何建立一種員工與企業(yè)同步增長的利潤共贏機(jī)制來最大限度的發(fā)揮員工能力和動力？

精彩授教:

·郎咸平教授 世界級公司治理與金融專家，最受中國企業(yè)家推崇的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，首席專家
·韓永生教授 中國最著名流程戰(zhàn)略專家，中科院教授，原雅戈爾副總裁
·汪俊宏教授 資深的運營與財務(wù)專家；原美國美林集團(tuán)資深顧問
·楊發(fā)文顧問 資深的運營管理略專家，維新聯(lián)合咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理
·楊小松顧問 資深的人力資源專家，維新聯(lián)合咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理

課程內(nèi)容:

7日9：00-12：00 第一模塊：戰(zhàn)略利潤模式 主講：郎咸平教授
·分析老牌企業(yè)的變革和新興企業(yè)的崛起，總結(jié)他們的共同的策略，提出兩種以工業(yè)品為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利潤本質(zhì)和模式變遷，根據(jù)兩種模式打造核心力，構(gòu)建公司戰(zhàn)略運營方案。

7日14：00-17：00 第一模塊：戰(zhàn)略利潤模式 主講：郎咸平教授
·分析服務(wù)業(yè)和快速消費品企業(yè)的成功利潤模式，提出以服務(wù)和品牌為競爭舞臺、以商品為道具，環(huán)繞著消費者，創(chuàng)造出值得消費者回憶和自我價值實現(xiàn)的利潤模式。

8日9：00-12：00 第二模塊：戰(zhàn)略利潤流程 主講：韓永生教授
·通過戰(zhàn)略設(shè)計，將客戶選擇我們的要素轉(zhuǎn)化成量化的業(yè)績指標(biāo)，將公司資源聚焦到可量化的目標(biāo)給客戶提供服務(wù)，并設(shè)計端到端的利潤目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)。

8日14：00-17：00 第三模塊：戰(zhàn)略利潤管控 主講：汪俊宏顧問
·描繪產(chǎn)品或服務(wù)價格走廊，綜合客戶購買力，購買量和市場占有率要求制訂企業(yè)利潤最大化的價格，分析建立動態(tài)的成本控制和管理機(jī)制，規(guī)劃資金回報效率。

7日19：00-22：00 第四模塊：戰(zhàn)略利潤實施 主講：楊發(fā)文、楊小松顧問
·設(shè)計以階段性結(jié)果檢查為核心的動態(tài)運營計劃和業(yè)績跟蹤改進(jìn)機(jī)制，建立利潤增長與員工報酬增長同步的業(yè)績考核與薪酬管理機(jī)制，保證企業(yè)利潤的最終實現(xiàn)。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

 講師：吳智才詳情

《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師：王中明詳情

PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

 講師：曹老師詳情

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費用：5200元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接...

 講師：田勝波詳情

企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時，每期共計3課時）【課程費用】￥1299元/1期/1賬號（包含：培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對象...

 講師：孫怡詳情

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師：嚴(yán)家明詳情

PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時（隨報隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項目管理協(xié)會（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時（錄播28課時，直播2H12晚）直播時間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https...

詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點：緊...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有