培訓(xùn)時(shí)間:

WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:王志剛

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4200

  贈(zèng)送積分:4200

    服務(wù)電話:010-82593357

WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用
主   講:資深行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證教練   王志剛
課程費(fèi)用:4200元/人
課程對(duì)象:本課程適合希望提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)效果和落實(shí)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的管理者,比如各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管以及對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)法感興趣的在職人士
課程概要

全球化和信息化把組織暴露在一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的大環(huán)境中,只有具備快速學(xué)習(xí)能力,組織才能在殘酷而激烈的競爭中生存下來。此刻,企業(yè)需要一種全新的學(xué)習(xí)模式優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營程序,而行動(dòng)學(xué)習(xí)就是最佳的培育組織應(yīng)對(duì)變化、建立學(xué)習(xí)型組織的方式。然而,行動(dòng)學(xué)習(xí)法在戰(zhàn)績顯赫的同時(shí)卻也讓眾多企業(yè)管理者望而卻步——
 不知如何以行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式滿足內(nèi)部培訓(xùn)需求?
 不知如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目?
 不知如何將行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用到自己的實(shí)踐工作中?
針對(duì)以上問題,我們特邀資深行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證教練王志剛先生,與我們一同分享《WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用》的精彩課程,本課程旨在將行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)發(fā)展實(shí)踐中,幫助學(xué)員大大提升培訓(xùn)發(fā)展工作的有效性。由于課程是基于學(xué)員真實(shí)的培訓(xùn)需求而成的學(xué)習(xí)項(xiàng)目,學(xué)員能在全真情境下通過逐步的項(xiàng)目設(shè)計(jì)從而充分掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的要點(diǎn)與精髓。
請(qǐng)學(xué)員在上課前準(zhǔn)備1-2個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)需求(現(xiàn)有或過往均可),老師將在課堂上引導(dǎo)學(xué)員將培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)換為具體的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
課程收獲

 了解行動(dòng)學(xué)習(xí)法的運(yùn)作原則與要素設(shè)定
 建立行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的基本框架
 明確行動(dòng)學(xué)習(xí)法的問題設(shè)置方案
 掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)過程中各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)要素
課程大綱

【第一天上午】
一、國際上行動(dòng)學(xué)習(xí)的不同流派介紹
二、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)
三、WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)法介紹
1、WIAL介紹
2、WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)法的兩個(gè)基本原則
3、WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)法的六個(gè)基本要素
【第一天下午】
四、WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)演練
1、第一次演練:無能力要項(xiàng)的演練
2、演練反饋
3、第二次演練:有能力要項(xiàng)的演練
4、演練反饋
五、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本框架
1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素是什么?
2、幾個(gè)關(guān)鍵要素之間的關(guān)系
  【第二天上午】
六、設(shè)計(jì)要素
1、要素一:問題設(shè)計(jì)
(1)什么是問題
(2)什么是問題意識(shí)
(3)如何界定行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題
(4)如何界定問題解決是否成功
【第二天下午】
2、要素二:設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
(1)為什么設(shè)計(jì)重要
(2)設(shè)計(jì)的元素有哪些?
①元素一:程序
②元素二:能力
③元素三:互動(dòng)
④元素四:風(fēng)險(xiǎn)
⑤上述因素的整合
3、要素三:教練的作用設(shè)計(jì)
(1)教練的角色分析
(2)教練與引導(dǎo)者的區(qū)分
(3)在一個(gè)項(xiàng)目中,如何兼顧教練與引導(dǎo)者
(4)教練角色發(fā)揮的關(guān)鍵
(5)如何事先虛擬化教練角色
(6)實(shí)際項(xiàng)目中,教練與設(shè)計(jì)之間的互補(bǔ)

 專家介紹

資深行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證教練   王志剛

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
12年人力資源咨詢經(jīng)驗(yàn),是中國大陸首位行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證教練。曾為美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長,現(xiàn)擔(dān)任益言普道咨詢首席顧問、國際行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)華南區(qū)首席代表。
作為國內(nèi)資深人力資源咨詢顧問,多年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)使他能熟練地運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性。夯實(shí)的理論基礎(chǔ)加上多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),增加了課程的靈活性與實(shí)用性;豐富的提問經(jīng)驗(yàn)與高超的教練技巧,使他能將實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到行動(dòng)學(xué)習(xí)課程上。
主要課程
WAIL行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用、WIAL行動(dòng)學(xué)習(xí)教練認(rèn)證基礎(chǔ)課程、組織學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí)……
服務(wù)客戶
西門子、惠普、中國移動(dòng)、中國銀行、中國石化……
 

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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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