特許加盟全謀略總裁班
培訓(xùn)講師:馬瑞光
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
特許加盟全謀略總裁班詳細(xì)內(nèi)容
● 內(nèi)容大綱
基礎(chǔ)理念篇
連鎖經(jīng)營(yíng)價(jià)值
一、認(rèn)識(shí)連鎖本來(lái)面目
A、連鎖二核心 B、五項(xiàng)特征
二、連鎖復(fù)制關(guān)鍵
四個(gè)基本點(diǎn)
三、連鎖的幾種方式
1、兩種類型劃分 2、三種類型劃分 3、國(guó)內(nèi)行業(yè)類型
四、特許加盟難題與陷阱
五、特許加盟成功必備要素
六、連鎖經(jīng)營(yíng)全程解決方案
戰(zhàn)略規(guī)劃篇
市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃
一、戰(zhàn)略定位
1、定位關(guān)鍵要素(4C) 2、顧客分析與定位 3、合作伙伴分析與定位
4、店址定位 5、商品定位
二、盈利模式
“雙盈利促進(jìn)模式”
三、發(fā)展戰(zhàn)略
四、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1、關(guān)系結(jié)構(gòu) 2、成本優(yōu)勢(shì) 3、別具一格 4、目標(biāo)聚焦
模式設(shè)計(jì)篇
連鎖經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)
一、特許模式設(shè)置
1、單體特許 2、區(qū)域開(kāi)發(fā) 3、代理特許 4、二級(jí)特許
二、連鎖模式運(yùn)作路線圖
1、直營(yíng)到底 2、直營(yíng)—特許—直營(yíng)—特許
3、特許—直營(yíng)—特許 4、特許—直營(yíng)
品牌工程篇
連鎖經(jīng)營(yíng)品牌工程
一、連鎖品牌塑造
(一)特許權(quán)設(shè)計(jì)
1、特許權(quán)要素 2、特許權(quán)設(shè)計(jì)原則
(二)特許品牌包裝
二、連鎖品牌傳播法則
1、整合傳播法則 2、“鹽模式”法則 3、“行業(yè)關(guān)聯(lián)”法則
三、特許招商謀略
“三個(gè)一”工程 一個(gè)報(bào)告 一個(gè)協(xié)議 一套流程
1、宣傳與接觸 2、確認(rèn)與同一 3、輸出與啟動(dòng)
體系建設(shè)篇
連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)
一、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建
(一)工程分論——“總部規(guī)劃體系”
1、組織結(jié)構(gòu)體系 2、連鎖企業(yè)組織職能
(二)工程分論——“SI體系”
(三)工程分論——“店址評(píng)估體系”
小討論——“確定評(píng)估項(xiàng)目?”
(四)工程分論——“建店體系”
(五)工程分論——“物流體系”
(六)工程分論——“開(kāi)店作業(yè)體系”
1、核心:“程序化” 2、系統(tǒng)化規(guī)劃 3、工具化管理
(七)工程分論——“營(yíng)運(yùn)體系”
二、訓(xùn)練系統(tǒng)架構(gòu)
(一)特點(diǎn) (二)制度標(biāo)準(zhǔn) (三)訓(xùn)練課程 (四)訓(xùn)練實(shí)施
三、督導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)
(一)督導(dǎo)組織 (二)督導(dǎo)工具 (三)評(píng)估考核
特許法規(guī)篇
一、特許經(jīng)營(yíng)合同一般性條款
二、典型案例分析,討論
三、特許經(jīng)營(yíng)合同細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
● 專家簡(jiǎn)介
馬瑞光 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)第一人,國(guó)內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷雙棲專家,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)首席顧問(wèn)專家,連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷首席顧問(wèn),中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)零售職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家委員,中國(guó)合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)專家組成員,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)研究院高級(jí)研究員,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)商學(xué)院首席講師,中國(guó)連鎖經(jīng)已在全國(guó)先后成功開(kāi)辦過(guò)百余期連鎖經(jīng)營(yíng)系列公開(kāi)課程,為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問(wèn)服務(wù),受益企業(yè)遍布大江南北。
馬老師是把連鎖經(jīng)營(yíng)作為“經(jīng)營(yíng)模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)組織形式”的普及者,連鎖門店“六維管理”的推廣者,“超級(jí)管理漏斗”的實(shí)踐者,“管理工程方法”的應(yīng)用者。
著有著作《無(wú)限連鎖》、《復(fù)制連鎖帝國(guó)》、《中國(guó)式連鎖》,并已在多家媒體發(fā)表數(shù)百篇連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)文章。
● 參會(huì)對(duì)象
總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、拓展部經(jīng)理等中高層經(jīng)營(yíng)管理人員
● 學(xué)員感言:
馬老師講課系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),讓我系統(tǒng)地了解了連鎖加盟的操作方法,學(xué)會(huì)了如何使用連鎖經(jīng)營(yíng)的工具科學(xué)地運(yùn)營(yíng)連鎖企業(yè),從運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、訓(xùn)練系統(tǒng)、督導(dǎo)系統(tǒng)等幾個(gè)方面解決了平常在工作中遇到的科學(xué)管理運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
——遼寧凱大企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng):宿陲嬰
這次課程是近幾年來(lái)難得聽(tīng)到的一次演講。馬老師專業(yè)、敬業(yè),授課內(nèi)容充分、翔實(shí),操作性強(qiáng)。這次課程讓我系統(tǒng)了解了連鎖加盟的有關(guān)知識(shí),把原來(lái)的支離破碎的一些東西進(jìn)行了有效的梳理,感覺(jué)實(shí)際、實(shí)在、實(shí)用。
——北京眼媽媽科技有限公司董事長(zhǎng):賀竑雁
"流程的標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的可執(zhí)行力"是一直以來(lái)困擾我企業(yè)發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題,這次課程成功幫我解決了這個(gè)棘手問(wèn)題,理順了特許經(jīng)營(yíng)的線路。聽(tīng)完馬老師的課,讓我看到了一個(gè)廣闊的可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),謝謝馬老師!
——山東德士力化工有限公司總經(jīng)理:王聚政
馬老師授課技巧專業(yè)性強(qiáng),課堂氣氛活躍,能夠較好的調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和參與的能動(dòng)性。另外,其所授課程具有實(shí)戰(zhàn)性,能夠給人以深刻啟發(fā),其中貫穿的管理技巧和管理方法擁有極大的借鑒意義,激勵(lì)的方式也同樣擁有移植的效用。
——蘇寧電器:店長(zhǎng)工程部
很好!內(nèi)容非常詳細(xì)、具體,對(duì)連鎖企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)流程更清晰,對(duì)公司有非常大的幫助。
——昆明鷹王文具連鎖總經(jīng)理:郭雷宏
非常專業(yè)!馬老師的課程從理論到實(shí)踐,內(nèi)容詳實(shí)、精辟,對(duì)連鎖及特許加盟全過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)性的詮釋,受益非淺。
——佛山市愛(ài)車一族汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理:潘漢廣
非常滿意!我公司的幾乎所有中高層都參加了馬老師的系列課程,整個(gè)連鎖體系所貫穿的流程思想,對(duì)于連鎖企業(yè)的管理可謂點(diǎn)精之筆。
——昆明鴻翔一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司董事長(zhǎng):阮鴻獻(xiàn)
非常好!實(shí)在,可操作性強(qiáng),較全面的了解連鎖門店的運(yùn)做流程,衷心的感謝逸馬顧問(wèn)!
——深圳市富安娜家飾用品公司督導(dǎo)部:謝涵燕
增加了連鎖門店管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和了解,馬老師的課程寓意深刻,操作層面上又簡(jiǎn)單實(shí)用,收獲頗豐。
——深圳鄧皓時(shí)裝設(shè)計(jì)有限公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理:李彥蓓
● 會(huì)務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用:4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi))
3.報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)→回傳報(bào)名表→發(fā)出參會(huì)通知→轉(zhuǎn)賬交費(fèi)
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...
講師:孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...