股權(quán)激勵方案設計實戰(zhàn)課程
股權(quán)激勵方案設計實戰(zhàn)課程詳細內(nèi)容
什么是“股權(quán)激勵”?
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向!
企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配,股權(quán)激勵是解決企業(yè)價值分配問題的根本性制度!
股權(quán)激勵關(guān)注核心問題?
l 如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才?
l 如何通過股權(quán)吸引優(yōu)秀人才?
l 如何獎勵創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻?
l 如何通過股權(quán)激發(fā)員工更加努力工作?
l 如何把股權(quán)激勵變成一種金融資源?
股權(quán)激勵方案設計要解決的關(guān)鍵命題:
股權(quán)激勵的設計,需要明確其根本的目的是什么,而不能把它作為一種借機攬財?shù)臋C會,當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業(yè)股權(quán)激勵方案設計,要解決以下關(guān)鍵命題:
• 股權(quán)激勵的目的、價值、風險是什么?
• 股權(quán)激勵?股權(quán)獎勵?股權(quán)福利?
• 激勵模式?持股方式?
• 如何定人?定量?定條件?
• 如何定價、定時間及確定股份資金來源?
• 如何進行后續(xù)的考核調(diào)整?如何進行股權(quán)管理?
股權(quán)激勵實踐經(jīng)驗:
企業(yè)發(fā)展時期,股權(quán)激勵作為一套長期激勵機制,是為企業(yè)的長期發(fā)展服務。
企業(yè)危機時期,企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪,更重要的是制度創(chuàng)新,在不增加當前成本的前提下,提高激勵的效果,保留優(yōu)秀人才。
我們團隊在長期為企業(yè)提供上市、股權(quán)激勵等資本項目服務過程中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的股權(quán)激勵培訓和咨詢都側(cè)重于在人力資源層面上進行設計,卻忽視了股權(quán)激勵本質(zhì)的重要性。
企業(yè)人力資本價值的評估和轉(zhuǎn)換,是企業(yè)最難解決的問題。黃老師及其團隊憑借多年的股權(quán)激勵實踐經(jīng)驗,通過靈活的持股模式、科學的定量模型、有效的考核體系、動態(tài)的激勵方式,幫助企業(yè)設計系統(tǒng)而有效的股權(quán)激勵方案。
股權(quán)本身是一種金融資源,他能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來各種價值。黃老師的“股權(quán)激勵”培訓與咨詢從股權(quán)價值管理的高度,將股權(quán)激勵與企業(yè)資本運營有效的對接融合,取得更好的激勵效果。
【課程對象】
企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等;
企業(yè)董事會秘書、財務總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等;
其他想了解股權(quán)激勵的相關(guān)人員。
【課程特色】
• 授課方式——精品小班教學,咨詢式培訓,獨立深入的一對一資深咨詢師輔導交流;
• 授課內(nèi)容——實操、實練教學,華為、溫氏等股權(quán)激勵成功企業(yè)案例深入剖析。
• 講師特點——豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾參與多個企業(yè)改制、IPO、投融資、股權(quán)激勵項目,近5年操作過近50個民營企業(yè)、上市公司股權(quán)激勵項目的股權(quán)管理實戰(zhàn)專家。
• 持續(xù)服務——廣闊的學習交流平臺,微咨詢、資本會、資本雜志、強大的后援咨詢團隊,為您解決實操中的難點問題。
• 獨家特色1——長期激勵,動態(tài)優(yōu)化的激勵理念,幫助企業(yè)推進人才體系新陳代謝。
• 獨家特色2——將股權(quán)激勵與人力資源體系進行有效結(jié)合,回歸激勵的本質(zhì)。
• 獨家特色3——華揚獨立研發(fā)的科學、合理的定人、定量、定價模型,幫助企業(yè)更好的進行股權(quán)分配。
【課程收益】
• 全方位解讀分析股權(quán)激勵的本質(zhì)、價值及風險;
• 幫助企業(yè)家熟知不同的股權(quán)激勵方式的原理、方法,了解其優(yōu)點及缺點;
• 將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè);
• 6D模型科學、合理的確定股權(quán)激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題;
• 股權(quán)激勵方案設計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示;
• 股權(quán)激勵中涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析。
【課程設置】
模塊一:股權(quán)激勵概論
案例分析:溫氏集團員工持股情況深度剖析
• 什么是股權(quán)激勵
• 股權(quán)激勵的理論支持
• 股權(quán)激勵的智慧
• 股權(quán)激勵的原則、價值與風險
• 股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)
模塊二:股權(quán)激勵的模式
• 實股模式
• 期股模式
• 虛擬股模式
• 股權(quán)激勵模式的結(jié)合
案例分析:華為員工持股模式案例深度剖析
模塊三:股權(quán)激勵方案設計的六大要素
• 持股對象——定人
• 股權(quán)價格——定價
• 持股數(shù)量——定量
• 持股條件——定條件
• 持股時間——定時間
• 股份來源和資金來源——定來源
模塊四:股權(quán)管理
• 股權(quán)管理的原則
• 公司股權(quán)管理體系
• 新增激勵員工的方式
• 退出方式
• 持股員工的權(quán)利與義務
模塊五:股權(quán)激勵方案設計與案例研討
• 股權(quán)激勵實施的五個階段
• 準備階段的主要內(nèi)容
• 盡職調(diào)查主要內(nèi)容
• 股權(quán)激勵方案設計的要點
• 股權(quán)激勵的實施
案例:某民營企業(yè)股權(quán)激勵案例展現(xiàn)
• 項目介紹—調(diào)查訪談—內(nèi)部梳理—方案設計—總結(jié)
模塊六:企業(yè)股權(quán)資源重點關(guān)注問題
• 股權(quán)資源與企業(yè)上市
• 改制時的股本設計問題
• 股權(quán)演變中涉及的稅收問題
• 股權(quán)激勵的財務處理-股份支付
• 股權(quán)激勵與風投入股
• 股權(quán)激勵中的公司治理結(jié)構(gòu)設計
活動一:案例研討/方案設計
以學習組為單位,獨立完成案例規(guī)劃、方案設計,專家老師現(xiàn)場點評診斷。
活動二:一對一咨詢
單獨安排學員和專家面談咨詢,系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀,出具股權(quán)激勵建議書。
【講師介紹】黃云凱老師
• 股權(quán)價值管理專家,四川大學經(jīng)濟學碩士;
• 中國“長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵模型”創(chuàng)始人;
• 現(xiàn)任:深圳市華揚興業(yè)投資管理公司董事長,華揚興業(yè)投資基金執(zhí)行合伙人;
• 歷任:成都某大型企業(yè)集團投融資部負責人,證券公司投行部董事、副總,大型上市企業(yè)TCL信息產(chǎn)業(yè)集團投資部負責人,深圳市和信投資公司總裁等。
【從業(yè)經(jīng)驗】
• 中國第一批企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資實戰(zhàn)策劃專家;
• 行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,尤其擅長企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資策劃等;
• 十六年投融資咨詢經(jīng)驗,曾先后為超過100家企業(yè)提供資本運營和股權(quán)激勵相關(guān)服務;
• 多次為各地企業(yè)和高??偛冒嘀v授員工持股、股權(quán)融資等相關(guān)課程,深受學員好評,被譽為“中國最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的股權(quán)價值管理專家”。
【專長領域】
股權(quán)激勵方案設計‖企業(yè)改制上市全程輔導‖企業(yè)兼并與收購咨詢‖企業(yè)投融資咨詢‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設計等。
【主講課程】
《股權(quán)激勵方案設計實戰(zhàn)》/《企業(yè)上市整體策劃》/《私募股權(quán)融資策劃與操作實務》/《商業(yè)模式設計》
【授課風格】
實務操作講解 + 豐富案例點評 + 分組實踐研討 + 風趣幽默氛圍;
授課深入淺出,富有激情與感染力,培訓風格幽默風趣,互動性強,注重操作性,實戰(zhàn)輔導將培訓課程與案例故事融會貫通,將所學知識和方法技能應于自身企業(yè)的方案設計過程。
【收費標準】
6900元/人
【費用包含】
• 課程專家授課費、詳細講義和資料、課程午、晚餐等;
• 每個企業(yè)安排專家一對一面談咨詢,出具股權(quán)激勵建議書;
• 免費成為華揚“資本俱樂部”會員,享受資本市場相關(guān)資訊服務;
【報名流程】
①第一步:預報名,填寫報名表。
聯(lián)系主辦方索取報名表,填寫報名表回傳以作登記;
②第二步:發(fā)送入學通知書。
主辦方核對名單以后,給學員發(fā)送入學通知書,告知詳細安排;
③第三步:辦理繳費,安排行程。
學員按照入學通知書要求按時辦理交費,主辦方聯(lián)系確定學員行程安排;
④第四步:按時參加課程。
請攜帶入學通知書按時到授課現(xiàn)場,領取資料參加課程。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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