培訓時間:

管理者的職業(yè)素養(yǎng)與職場禮儀提升

  培訓講師:馮震亞

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:2980

  贈送積分:2980

馮震亞
    服務電話:010-82593357

管理者的職業(yè)素養(yǎng)與職場禮儀提升詳細內(nèi)容

開課期數(shù)

開課時間

星期

課程費用

開課地點

第一期

2017年05月25-26日

周四一周五

2980

上海

第二期

2017年10月27-28日

周五一周六

2980

上海

備注

小班授課,限招35人;

以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉(zhuǎn)為下期。

報名流程

填寫最后一頁的報名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人

【適合對象】企業(yè)中高層管理人員、行政人員、貿(mào)易人員等對禮儀比較感興趣的職場人士

【課程時間】2天,6小時/天

【課程收益】

1.      梳理職業(yè)愿景,定位工作狀態(tài),分析優(yōu)勢能力;

2.      加強團隊合作意識,激勵員工的自我管理和追隨力;

3.      掌握各類商務活動和職場中的必備禮節(jié),增強自信,從容應對各種社交場合,推動事業(yè)成功。

 

【課程大綱】

第一章:職業(yè)化素養(yǎng)篇

一、愿景宣言(小組討論:構(gòu)造職業(yè)愿景)你為什么而工作?

n  微測試:動力分析

 

二、管理者的職業(yè)素養(yǎng)分析

1.      職業(yè)素養(yǎng)包含5方面

n  成功的自我管理

n  友好的各方關(guān)系

n  輔助后輩的能力

 

三、職業(yè)化的價值觀、心態(tài)與行為分析

1.      看看您的當下狀態(tài)(微測試:我是什么狀態(tài)?)

2.      重新審視我們的職業(yè)行為

n  印象推論階梯

n  六層級身份模型

 

四、建立人際交往的信任模型:

1.      被信任是發(fā)揮專業(yè)的前提

2.      人際交往的信任模型

n  一層信任:了解對方

n  第二層信任:理解對方

n  第三層信任:靈活性

n  第四層信任:互惠互利

思考:如何應對多變的環(huán)境?迅速調(diào)整自己,建立和他人的信任關(guān)系?

 

第二章:現(xiàn)代商務禮儀篇

五、商務禮儀概述

1.      禮儀的定義與表達

2.      商務禮儀的作用、基本原則與要求

      

六、商務溝通禮儀:巧讀人心,左右逢源

1.      溝通的內(nèi)涵

2.      溝通理念與心理調(diào)整

3.      人際溝通的基本技巧

n  通過“聆聽”了解對方

n  通過“提問”澄清問題

n  通過“表達”讓對方理解

n  通過“信任”建立關(guān)系

4.      “同理心”技巧

n  表現(xiàn)出同理,而不是同情

n  缺乏同理的傾聽模式

 

七、職場禮儀:

1.      職場禮儀要點:辦公室人際關(guān)系/整潔的辦公環(huán)境/適度的音量/遵守工作紀律/尊重他人的空間/文明禮貌的用語/影響職場人際關(guān)系的“小節(jié)”

2.      商務接訪禮儀:商務通訊禮儀/賓客的拜訪與接待/各種場合的位次安排

 

八、建立良好的職業(yè)形象:

1.      不同場合的著裝規(guī)范

2.      印象管理:姿態(tài)、手勢與體型的修飾

3.      目光45秒法則;微笑的潤飾

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴家明詳情


PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...

詳情


培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有