培訓(xùn)時間:

金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)

  培訓(xùn)講師:李老師

  時間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:4200

  贈送積分:4200

    服務(wù)電話:010-82593357

金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容

金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)

課程介紹:

你常常用郵件、微信溝通工作嗎?

你需要經(jīng)常在客戶和老板面前呈現(xiàn)觀點(diǎn)嗎?

你的呈現(xiàn)風(fēng)格能夠讓客戶認(rèn)可、團(tuán)隊信服、老板滿意嗎?

你的表述經(jīng)常讓別人支持你,還是反駁你?讓別人聽明白,還是一頭霧水?

職場表達(dá)(包括郵件、微信、PPT、演講和面對面呈現(xiàn))是商業(yè)世界里最重要也是最高層次的技能體現(xiàn)方式。然而,對于很多職場精英來說,最大的挑戰(zhàn)就是如何做一場優(yōu)秀的表述和呈現(xiàn),我們的問題主要表現(xiàn)在:

1)        一缺邏輯性——表達(dá)沒有重點(diǎn),缺乏目的性,觀點(diǎn)不明確,條理性較差,不擅長總結(jié)和提煉核心關(guān)鍵詞,過分娓娓道來卻不知所云,讓人聽不懂記不住。

2)        二缺表現(xiàn)力——表達(dá)時候過度依賴PPT,始終看著投影誦讀,缺乏和聽眾的目光接觸,肢體語言僵硬,面無表情,聲音沒有抑揚(yáng)頓挫,像催眠曲,氣場微弱,說話毫無精神氣,缺乏能量場。

3)        三缺吸引力——只說自己想說的,不說別人想聽的。喜歡羅列大量的細(xì)節(jié)、過程、表格數(shù)據(jù),聽眾無法與之產(chǎn)生共鳴,偏離了溝通的基本原則。

這些都是溝通的思維習(xí)慣問題,而幾乎所有思路上的偏差或缺失都是影響一件事成功與否的首要因素。

本課程將幫助學(xué)員掌握有條理的、清晰有序的、有效表達(dá)的思維邏輯,并提煉出讓呈現(xiàn)更有效的演講要素,使之在商務(wù)場合的推介能條理清晰,成熟穩(wěn)重,充滿氣場,有說服力,實現(xiàn)最終的商業(yè)目標(biāo)。

課程產(chǎn)出:

ü  樹立逆向思維的溝通原則,根據(jù)受眾確定如何商務(wù)陳述

ü  根據(jù)金字塔原理,掌握商務(wù)陳述最重要的三個要素:對象、目的、框架

ü  聯(lián)系職場情境,充分演練商務(wù)陳述的幾個場景

ü  根據(jù)具體情境,掌握現(xiàn)場陳述的技巧

授課方式:

ü  互動式講授

ü  案例分析

ü  小組討論

ü  角色扮演

ü  游戲

課程大綱:

第一部分: 認(rèn)知溝通

ü  前提:我為什么要學(xué)習(xí)表達(dá)?

1、    職場需要:會做又會說

2、    學(xué)員一分鐘演講(拍攝):介紹一下你的公司

3、    溝通不簡單:

1)  溝通的要素

2)  不同“講法”的對比

4、    逆向思維指導(dǎo)下的溝通:受對象和情景的雙重影響

1)  對象:職場溝通的五類對象及其應(yīng)對

2)  情境:職場溝通的五種途徑

5、    溝通的最大障礙:緊張

1)  緊張的原因分析

2)  緊張的六大應(yīng)對法則

6、    卓越表達(dá):專業(yè)知識,呈現(xiàn)技巧,內(nèi)容設(shè)計,互動控場,自信魅力

第二部分:有效表達(dá)

ü  職場表達(dá)的常見問題

ü  試一試:你如何匯報一次會議安排

ü  有效表達(dá):金字塔原理

1、    金字塔原理簡介

2、    金字塔原理解析:三大功效,四大特征,一個對比

ü  有效表達(dá):先搭后說

1、    搭建:兩種方向

1)  自下而上

理清思路

三個原則

課堂演練:搭建一個課程的金字塔框架

2)  自上而下

延展思路

三個需要

課堂演練:搭建一個年初規(guī)劃/年終總結(jié)的表達(dá)框架

2、    表達(dá):一種方向

1)6先6后

2)案例對比:誰的表達(dá)好?

3)布置工作需要自上而下表達(dá)

4)課堂演練:怎樣才能更好地向客戶介紹一款新產(chǎn)品

3、    用金字塔做匯報

1)結(jié)論式匯報

2)過程式匯報

3)選擇式匯報

4)開放式匯報

4、    結(jié)構(gòu)化應(yīng)對

1)  PREP式

2)  SABC式

3)  SPOP式

5、    即興發(fā)言

第三部分:郵件呈現(xiàn)

ü  職場溝通的形式

1、    五大形式

2、    郵件的特點(diǎn)分析:什么時候用,什么時候不用

3、    郵件的對象:上級、下級、同級、跨部門、跨文化、客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商

4、    郵件的情境:四類郵件

5、    郵件的目的:你為什么寫?你想讓對方做什么?對方為什么要這么做?

6、    核心原則:角色互換

ü  郵件結(jié)構(gòu):7大要素

1、    郵件的標(biāo)題:精、準(zhǔn)

2、    郵件的正文:戰(zhàn)地記者原則+金字塔原理

1)語言: 用對方看得懂的語言

2)語句:長句變斷句、一段變多段、醒目的小標(biāo)題

3)詞匯:精簡、不用模糊語言、不用描述語言、要數(shù)據(jù)和事實

4)態(tài)度:對事不對人、“強(qiáng)調(diào)做到的,而不是做不到的”

5)格式:字體、標(biāo)點(diǎn)、行距、對齊都用心

6)附件:注意數(shù)量、注意命名

3、    郵件的輸入順序

4、    課堂演練:撰寫一封郵件,匯報此次培訓(xùn)。

第四部分:總結(jié)篇(可選擇)

1、    金字塔不是萬能的:兩個必須

2、    如何擁有金字塔式思維習(xí)慣

3、    金字塔式表達(dá)也需要“導(dǎo)入”

講師簡介:李老師

行業(yè)經(jīng)驗:

?  世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

?  上市公司高級主管及內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理

教育背景:

?  國家二級心理咨詢師

?  中級經(jīng)濟(jì)師

?  復(fù)旦大學(xué)雙學(xué)位

工作經(jīng)歷:

?  PROMADONNA

2  2003-2007      (上海)奢侈品牌寶詩龍項目經(jīng)理

2  2007-2008      (蘇州)蘇州科技文化藝術(shù)中心項目經(jīng)理

?  2008-2012      內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理      上海良信電器股份有限公司

?  2013-2015      全職培訓(xùn)師    某著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

個人風(fēng)格:

?  邏輯思路清晰、理性而不失幽默;

?  善于結(jié)合企業(yè)實際工作開展培訓(xùn),尤其擅長在培訓(xùn)中融入行動式學(xué)習(xí)與體驗式學(xué)習(xí);

?  能靈活調(diào)整培訓(xùn)方式,從容應(yīng)對多元文化情境;

擅長課程:

邏輯思維方式與有效溝通

主要服務(wù)客戶:

制造業(yè):                     國際紙業(yè)、通力電梯、阿特拉斯、通快、,馬夸特、福維克、德力西

汽車相關(guān)行業(yè):           奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、威伯科、海拉集團(tuán)

快速消費(fèi)品、零售:    百事可樂、費(fèi)列羅、歐尚、申美飲料

制藥、化工、農(nóng)業(yè):    朗盛集團(tuán)、賽科石油、卡博特、邦吉集團(tuán)

咨詢服務(wù):                  長江商學(xué)院、智聯(lián)招聘

交通、物流:              中海集團(tuán)、中遠(yuǎn)化工物流、中遠(yuǎn)物流配送、天地華宇

房地產(chǎn):                     世貿(mào)集團(tuán)、景瑞地產(chǎn)、陽光城集團(tuán)

服裝:                         湯米費(fèi)格(Tommy Hilfiger)、馬克華菲

其他:                         伊藤忠商事、三井集團(tuán)

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

報名詳情:

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))

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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

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