培訓(xùn)時(shí)間:

演說制勝—打動(dòng)客戶與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與工作匯報(bào)

  培訓(xùn)講師:楊天穎

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:4200

  贈(zèng)送積分:4200

楊天穎
    服務(wù)電話:010-82593357

演說制勝—打動(dòng)客戶與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與工作匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容

主 講:博智先鋒資深講師、實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講教練  楊天穎

課程費(fèi)用:4200元/人;
課程對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售、公司經(jīng)理人和主管等
由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要,越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達(dá)到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功倍??谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_(tái)形象并非某些人的專利,通過合理的訓(xùn)練,你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中,您是否也遇到以下的困難——
 是否覺得演說的內(nèi)容總是欠缺深度?
 是否覺得演說內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已?
 是否覺得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無比尷尬?
針對(duì)以上問題,課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動(dòng)溝通策略,以及提供自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
課程收獲

1、 超越淺見,直擊演講的真實(shí)目標(biāo)
2、 掌握準(zhǔn)備階段的思考方法和工具
3、 運(yùn)用立體多維的演講溝通技巧
4、 掌握讓聽眾熱情參與的互動(dòng)方法
課程對(duì)象

 項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理:進(jìn)行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服
 市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售:向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷
 公司經(jīng)理人和主管:面對(duì)更高的決策層匯報(bào)工作或述職匯報(bào);向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話
課程大綱

【第一天上午】
一、現(xiàn)場(chǎng)力
商務(wù)匯報(bào)演講的原理、常見誤區(qū)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。
1、一個(gè)重要的問題:為什么你要當(dāng)面向他們(你的聽眾)講這些?
2、什么因素會(huì)影響、干擾或者鼓勵(lì)你的聽眾對(duì)你加以聆聽?
3、你能看到商務(wù)演講或工作簡(jiǎn)報(bào)的高手與新手的差別在哪里?
4、為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶?
二、思考力
要想說清楚,先要想清楚。邏輯和信息結(jié)構(gòu)是你的思考原點(diǎn)。
1、商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)的基本流程。
2、為什么不能用電腦和Powerpoint開始你的思考?
3、使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯?
4、如何判斷并過濾掉聽眾不想聽的內(nèi)容?
5、如何轉(zhuǎn)換到聽眾的立場(chǎng)和利益上講問題?
6、如何在較短的時(shí)限里讓你的觀點(diǎn)清晰而有力?  【第一天下午】
三、表現(xiàn)力
人是最重要的因素,演講或簡(jiǎn)報(bào)的講者如何塑造個(gè)人形象。
1、當(dāng)眾表達(dá)呈現(xiàn)的表現(xiàn)力:表現(xiàn)力6法
(1)眼
(2)音
(3)手
(4)身
(5)步
(6)妝
2、訓(xùn)練方法:團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的自我訓(xùn)練方法、工具、計(jì)劃
3、克服臨場(chǎng)的焦慮和緊張感
4、如何把語言風(fēng)格變得生動(dòng)富有感染力?
5、如何在商務(wù)演講中講精彩故事?
6、喬布斯及全球知名CEO們演講的點(diǎn)評(píng)

 【第二天上午】
四、視覺力
PPT幻燈片設(shè)計(jì)要以溝通效力為任務(wù),兼顧平衡美學(xué)和效率。
1、常見職場(chǎng)PPT幻燈片的誤區(qū)
2、常用的陳述結(jié)構(gòu)的PPT表現(xiàn)方法
3、“流”(Flow)是PPT幻燈片溝通效力的精髓所在。
4、如何設(shè)計(jì)PPT幻燈片的“流”(Flow)?
5、如何動(dòng)用“視-聽-讀”多個(gè)維度,調(diào)動(dòng)聽眾的感觀和興趣?
6、對(duì)500強(qiáng)公司PPT幻燈片點(diǎn)評(píng)分析
五、互動(dòng)力
好的演講或簡(jiǎn)報(bào)由講者和聽眾共同完成?;?dòng)不僅用于創(chuàng)造好氣氛,還能促進(jìn)溝通成效,探求聽眾內(nèi)在需求,產(chǎn)生新內(nèi)容和創(chuàng)見。
1、體驗(yàn)并分析雙向溝通的特征和執(zhí)行難度
2、管理聽眾的注意力:商務(wù)演講的心跳法則
3、如何設(shè)計(jì)并管理聽眾的反應(yīng)
4、如何回應(yīng)疑難和刁鉆的問題
5、面對(duì)不同個(gè)性的聽眾,調(diào)整演講和簡(jiǎn)報(bào)的策略  【第二天下午】
六、團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練
檢測(cè)和發(fā)現(xiàn)自我在商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)中的特點(diǎn)和個(gè)性,學(xué)會(huì)避開常見誤區(qū)。
內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)策略思考/模擬PPT制作/小組排練/各團(tuán)隊(duì)演講匯報(bào)/交叉點(diǎn)評(píng)總結(jié)
1、演講和匯報(bào)的策劃和籌備階段的方法應(yīng)用和表現(xiàn)
2、商務(wù)演講中的團(tuán)隊(duì)分工合作
3、臺(tái)上表現(xiàn)力的執(zhí)行、觀察、解析、交叉點(diǎn)評(píng)、總結(jié)
4、檢測(cè)并提升學(xué)員在內(nèi)容清晰度、肢體語言、說服方法、互動(dòng)策略、問題應(yīng)對(duì)方面的臨場(chǎng)表現(xiàn)并給予改善建議。
專家簡(jiǎn)介

博智先鋒資深講師、實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講教練  楊天穎

商務(wù)演講教練,演示演說力培訓(xùn)師,商務(wù)演示幻燈片設(shè)計(jì)導(dǎo)師。
他專注于關(guān)鍵商務(wù)場(chǎng)景的溝通能力訓(xùn)練(Business Presentation):公眾演講、技術(shù)演示、營(yíng)銷提案、述職匯報(bào)、競(jìng)標(biāo)講標(biāo)、籌資提案等。
他為500 強(qiáng)企業(yè)提供高端商務(wù)演講培訓(xùn)訓(xùn)練課程;為企業(yè)經(jīng)理人、NGO 機(jī)構(gòu)、高等學(xué)府提供商務(wù)演示演講教學(xué)和輔導(dǎo)。
 

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課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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