領(lǐng)導(dǎo)力十律
培訓(xùn)講師：劉瀾
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：7800元
贈(zèng)送積分：7800
領(lǐng)導(dǎo)力十律詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力十律
主 講：資深領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)家 劉瀾
課程費(fèi)用：7800元/人；
課程對(duì)象：適合具有至少五年以上管理經(jīng)驗(yàn)的高層管理者，也適合具有擔(dān)任高層管理職位潛力的中層管理者。
課程概要
站在巨人肩上的原創(chuàng)思想
不管你是總經(jīng)理或者CEO，還是學(xué)校校長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng)，這只說(shuō)明你有所謂的“領(lǐng)導(dǎo)職位”，并不說(shuō)明你有領(lǐng)導(dǎo)力。你有MBA文憑？你有很高的智商？你有很高的情商？你有正直、誠(chéng)實(shí)、勇敢、公正這些品質(zhì)？有這些當(dāng)然是好事，但是也不說(shuō)明你有領(lǐng)導(dǎo)力。卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者的共同點(diǎn)，不是他們“是什么”，不是他們“有什么”，而是他們“做什么”——
領(lǐng)導(dǎo)力是什么？
如何成為具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者？
本次為您獻(xiàn)上的是“領(lǐng)導(dǎo)力十律”修煉課程，本課程不僅講述“領(lǐng)導(dǎo)力十律”的Why（為什么要做這十律），更具體講述How（怎么做這十律）。本課程為了便于經(jīng)理人領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，同時(shí)推動(dòng)您在工作中實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力，把“領(lǐng)導(dǎo)力十律”進(jìn)一步提煉為“領(lǐng)導(dǎo)力的10句話(huà)”，分別是：經(jīng)理人對(duì)他人（下屬等）要說(shuō)的5句話(huà)、經(jīng)理人對(duì)他人和自己要說(shuō)的3句話(huà)、經(jīng)理人對(duì)自己要說(shuō)的2句話(huà)。
課程收獲
1、 認(rèn)識(shí)自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力理解上存在的模糊性
2、 掌握密切聯(lián)系群眾的主要方式
3、 認(rèn)識(shí)講“正確”的故事的重要性，學(xué)會(huì)講四種領(lǐng)導(dǎo)力故事
4、 學(xué)會(huì)分析和解決成為自己的難題的基本方法
課程對(duì)象
適合具有至少五年以上管理經(jīng)驗(yàn)的高層管理者，也適合具有擔(dān)任高層管理職位潛力的中層管理者。
課程大綱
【第一天上午】
引子：領(lǐng)導(dǎo)力是什么
1、喬布斯有領(lǐng)導(dǎo)力嗎
2、領(lǐng)導(dǎo)力是什么
案例：?jiǎn)滩妓?br /> 一、第一律：承擔(dān)責(zé)任（我來(lái)）
1、領(lǐng)導(dǎo)職位不是領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)不是領(lǐng)導(dǎo)力
案例：長(zhǎng)征的領(lǐng)導(dǎo)力
二、第二律：解決難題（我不知道）
1、領(lǐng)導(dǎo)力是解決挑戰(zhàn)性難題
2、解決難題要?jiǎng)訂T群眾
案例：豐田汽車(chē)危機(jī)
【第一天下午】
三、第三律：密切聯(lián)系群眾（你覺(jué)得呢）
1、領(lǐng)導(dǎo)力也是關(guān)系
2、密切聯(lián)系群眾的主要方式
案例：馬蔚華的傾聽(tīng)
四、第四律：講故事 （我講個(gè)故事）
1、講故事的重要性
2、四種重要的領(lǐng)導(dǎo)力故事
案例：鷹的重生
案例：家得寶
五、第五律：當(dāng)老師 （我教你）
1、領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是當(dāng)老師
2、經(jīng)理人當(dāng)老師的要點(diǎn)
案例：基丁老師
【第二天上午】
六、第六律：從失敗中學(xué)習(xí)（不要緊）
1、領(lǐng)導(dǎo)者把失敗當(dāng)作教育形式
2、從失敗中學(xué)習(xí)的步驟
案例：“贏在中國(guó)”
七、第七律：反思（你/我學(xué)到了什么）
1、反思的重要性
2、反思的四大要素
3、反思的兩大種類(lèi)
練習(xí)：我的反思問(wèn)題
案例：稻盛和夫
八、第八律：深思（為什么？）
1、決定和決策的區(qū)別
2、作決策的要點(diǎn)
案例：小馬里奧特的決策
【第二天下午】
九、第九律：認(rèn)識(shí)自己（我是誰(shuí)）
1、認(rèn)識(shí)自己的主要問(wèn)題
2、用三環(huán)模型認(rèn)識(shí)自己
討論：三環(huán)模型
案例：蘇珊的夢(mèng)想
十、第十律：成為自己 （我該是誰(shuí)）
1、成為自己的難題
2、在“我”的多個(gè)身份之間抉擇
討論：哈佛公開(kāi)課
案例：總統(tǒng)的難題
十一、總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)力與人生
1、10句話(huà)的關(guān)系
2、領(lǐng)導(dǎo)力與人生的關(guān)系
專(zhuān)家簡(jiǎn)介
資深領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)家 劉瀾
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他曾任環(huán)球資源的高層管理人員，具有多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。他是國(guó)內(nèi)少有的專(zhuān)注于研究領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)者，曾于《世界經(jīng)理人》雜志任總編輯，訪(fǎng)談了超過(guò)20位的管理大師，通過(guò)與大師的對(duì)話(huà)與交流西區(qū)當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威思想的精華。
他出版了多部著作，其中包括《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》《管理十律》等具有獨(dú)到見(jiàn)解的書(shū)籍。
主要課程
領(lǐng)導(dǎo)力十律——10句話(huà)的領(lǐng)導(dǎo)力修煉、“領(lǐng)導(dǎo)力修煉”系列、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力……
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戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線(xiàn)上線(xiàn)下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
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企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線(xiàn)上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
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