培訓時間：

企業(yè)團隊職業(yè)化養(yǎng)成與塑造

  培訓講師：余世維

  時間地點：
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  培訓費用：2180元

  贈送積分：2180

余世維
    服務電話：010-82593357

企業(yè)團隊職業(yè)化養(yǎng)成與塑造詳細內(nèi)容

在中國與世界用同一規(guī)則共享市場的今天，無論是已取得不菲業(yè)績的成功經(jīng)理人，還是剛走出困境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，均會碰到一些問題或困惑，從企業(yè)團隊職業(yè)化養(yǎng)成與塑造入手，改進經(jīng)營策略進一步提高生產(chǎn)力，無疑是全面提升企業(yè)核心競爭實力的最有效手段。 市場，瞬息萬變；企業(yè)內(nèi)部，卻需要相對穩(wěn)定。 【學習目標】： ·了解目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太“職業(yè)化”，是因為什么？ ·掌握：常見問題解決的方法和技巧 如何才能調(diào)動員工用心工作？ ·提高：企業(yè)團隊工作績效的方法和技巧 ·短時間內(nèi)樹立企業(yè)文化 如何通過企業(yè)職業(yè)化的塑成來樹立企業(yè)品牌信譽度？ 參加對象: 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、HR總監(jiān)、培訓經(jīng)理等。

精彩授教:

余世維
余世維 中國企業(yè)管理培訓第一人
哈佛大學企管博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后；
當今中國最受歡迎的培訓名師，華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓專家；
被人尊稱為“中國管理教育第一人”；
演說家的風采，戰(zhàn)略家的氣度，學者型的才華；寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。
上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士講課120多場次！
中國柯達僅2002年就請余博士為管理高層講課30多場！
余世維博士的課，比想象的還要好！
曾任：日本航空公司臺灣地區(qū)副總裁　美國富頓集團中國總經(jīng)理
美國雅黛公司副總裁　誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理
曾輔導名企：上海貝爾、日本航空、統(tǒng)一、飛利浦、柯達、朗訊、聯(lián)合利華、中國電信等

課程內(nèi)容:

一、職業(yè)化的內(nèi)涵
職業(yè)化的工作態(tài)度
職業(yè)化的工作技能
職業(yè)化的工作道德
檢 討
目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太“職業(yè)化”是因為什么？
職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”

二、所謂“用心”就是一連串的“主動”
主動發(fā)現(xiàn)問題（拿標準與現(xiàn)況比較）
主動思考問題（① 原因的原因 ② 原因架構(gòu)）
主動解決問題（模仿 / 改良 / 創(chuàng)新）
檢 討：在全體員工都還做不到以上的要求時，我們該怎么辦？

三、所謂“像一個樣子”就是大家常講的“顧問式銷售”
1，從程度上來講——他不知道的，你知道 / 他知
道的，你知道的比他更清楚、更正確。
2，從范圍上來講——你除了專業(yè)知識，還要有多元
化的智能。從立場上來講——你是幫客戶“買”
東西，不是“賣”東西給客戶。
（信守承諾 / 效果與期望吻合 / 反映在一切相關(guān)事物上）
3，從立場上來講——你是幫客戶“買”東西，不是“賣”東西給客戶。
4，從行為上來講——你的
（a）衣著與談吐
（b）準備資料的完整與精細
（c） 回答疑難的肯定與明快
（d）提供信息的正確與及時
（e） 解決問題的能力與效率
（f）協(xié)調(diào)團隊的本事等種種表現(xiàn)，就看得出來你夠不夠?qū)I(yè)
檢 討
客戶為什么對賣方總沒有安全感？換句話說，他怕什么？
再問一下：
有什么辦法讓客戶相信你售后還找得著？還會負責？

四、職業(yè)化的工作道德就是“對一個品牌信譽的堅持”
1，“品牌”就是“整體形象”，除非全體努力，否則很難創(chuàng)立，更難持久。
2，企業(yè)文化 ≠ 目標、口號或希望
a. 文化氛圍由三個階段構(gòu)成：
b．企業(yè)文化一定要與“產(chǎn)品”有關(guān)。
c.“企業(yè)領(lǐng)導人”的價值觀就是企業(yè)呈現(xiàn)給人的“風格”。

五、客戶要接納一個品牌，可分為三個階段
1，讓他喜歡你
（產(chǎn)品差異化與核心競爭力）
2，讓他信任你

費用標準: VIP貴賓席：2180元/人/天 (現(xiàn)場僅設(shè)30位貴賓席)
嘉賓席：1580元/人/天 （現(xiàn)場僅設(shè)100位嘉賓席）
普通席：1200元/人/天 （現(xiàn)場僅設(shè)270位普通席）

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